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  • 1 # 寇福宇

    幾個問題你自己衡量一下

    1、商場還是門市?客流量怎麼樣?

    2、是否有賣小家電經驗和渠道?

    3、現在網際網路競爭這麼嚴重,你的優勢有哪些?

    4、投資大,回款週期長,資金是否能週轉開,(能否壓起貨)

    建議:

    做收益快,消費週期短,回籠資金快的專案,快餐店,早餐店等

  • 2 # 職場教練李麟

    我覺得利潤如何,要考慮兩大方面,幾大維度。

    一個是企業品牌扶持,一個是自己經營。

    企業品牌扶植,就看企業那邊的又會政策、品牌管理、品牌輸出、市場反饋、培訓支援、活動支援等。

    個人經營包括店面選址、店面陳設、店鋪營銷活動策劃、店鋪團隊管理等等。

  • 3 # 在下少華

    開一家蘇泊爾專賣店,面積五六十個平方,這個事情不能籠統來說。

    首先要看你所處的城市。一線城市還是三四線城市?如果是一線城市,還要看開店的位置、規模,估算投資回報率。一線城市商業中心租金一般比較高,還有人員工資等成本都是不小的開支。

    三四線城市的租金比一線城市要低一些,人力成本也略低於一線城市,競爭壓力要小一些。品牌擴散能力要大一些,你的售後服務如果能跟得上,業務開展一定能有成效。

    現在如果要開實體門店的話,建議在在線上也開店,配合宣傳,網上的店鋪只要用心打理好,一樣可以引流到實體店鋪,現在利潤都比較薄,薄利多銷。

    總而言之,在開店之前做好相關的計劃分析,以及最壞的打算,這樣的話你在遇到困難的時候才會有足夠的準備。

  • 4 # 學會洞察

    做生意就有賺錢的就有不賺錢的,沒有100%就以賺錢的生意。我們只能透過一些方法讓賺錢的可能大於賠錢的可能。

      1.給賺錢的機會加成的那就一定是地理位置了。商業區的位置好,可是店鋪的租金貴。五六十平的在商業區的黃金位置一年可能要五六萬吧,估計應該是差不多。利潤的一半可能都交了租金了。現在好像是租金一年一長。就說你能不能吃的消。租金便宜的地方可以客流少,不賺錢。所以要好好的找找。我推薦一下,你看看。

      首先一定要在大城市開店,最少要在二級城市。每個城市都有專業的批發市場。你可以在專業的市場租一個床位。或者是在專業市場的有獨立門市的可以租下。這樣客流有了保證。還節省的資金。也可以在商場裡面租一個位置。比在大街的店鋪也要便宜不少,客流過年過節也是可以保證的。

      2.要做廣告。可以在大廈的外牆上做大廣告,一年得一萬多吧,也可以找人發傳單這個省錢。應該還有別的方法,我這個就不專業了。可以找專業的人給你出出主意。

      3.向廠家要優惠,一般廠家都會給新經銷商一定的資金支援。比較店鋪的租金可以給報銷一部分。商品會有返點。廣告也會有一定的報銷比例。好像有的裝修也會給報銷一部分。但大多是在事後報銷。這樣就能省不少的資金。

      4.還有維修的問題,這一塊也不多但在小也是肉,可以找一個做技術的退位在家的大爺,有維修的可以找他。一些小問題就不用返廠,直接就修好,還能賺點錢。就是給客戶做個服務,服務做好了回頭客也就多了。

      還有別的門道,多問問多瞭解。這樣賺錢的機率就會多很多,要多注意細節。做生意細節最重要。

  • 5 # 故事是職場也是人生

    做生意有賺的也有陪的,我們單位後面三家米線店,我都吃過,沒感覺哪家味道特別好,價格也都差不多,但是隻有一家火,其他兩家幹不到一年就黃了。

    開什麼店都能掙錢,但得看用不用心了。

    首先選址很重要,看人流量大不大,人流都是什麼群體,蘇泊爾也有好多產品,你要選對適合目標客戶的產品。

    然後經營方式也很重要,不知道蘇泊爾有沒有要求,我覺得可以借鑑特百惠的經營方式,不光賣產品,用自己的產品做出美味的東西,教客戶做東西,瞭解客戶需求,增加與客戶的感情,順帶著賣產品。

    最後就是堅持了,有堅持才能有收穫,行百里者半九十,不要倒在黎明前,預祝開業大吉,發大財哦

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