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  • 1 # 玩具磚家

    積極主動,很多事不需要領導發話,就能出色完成的,或者說是溝通能力強,在工作時能帶動同事出色的完成任務,使工作效率提高,這樣的人領導一般都比較看重,畢竟能給工作效率帶來很大的提升。

    還有就是素質方面,既然來工作就要有工作的樣子,不論工作多難,都要認真的去面對,不抱怨、不懈怠。遵守公司規定,還要有團隊意識。不要藉著自己乾的時間久就變成了老油條,無視公司的一些規定。

    還有就是樂於學習,學習能力強的員工,懂得創新,我們都知道一個在發展中的企業,如果不學習,不創新就會被慢慢被淘汰,員工也是一樣。時間久瞭如果不學習,還是靠這那一套老方法絕對是不行的。

    還有一種就是大家口中的老實人,這樣的人在工作中往往是最勤快的,對工作沒有半點懈怠。

    最後祝大家工作順利,事業有成。

  • 2 # 山西1哥

    第一,人品沒問題,得是一個老實人

    無論是工作中,還是生活中,人品是每一個人的第一張王牌。而我說的這位仁兄,無論是同事之間,同學之間,朋友之間,他都是一個標標準準的好人。凡事出以公心,相處真誠待人,從不搬弄是非。他和任何人打交道,都是吃虧的時候多,佔便宜的時候少。好到什麼地步?好到有的時候讓人感覺有點傻。

    他真的傻嗎?非也,而是他計較得少。有的人在他面前,佔點口舌便宜,便沾沾自喜,好像自己有多聰明,孰不知,他早將他們看得底兒清,只是他不點破而已。

    他也不是一個八面玲瓏的人,口不善言,不喜交往,有的時候反而有些木訥,完全不是人們心目中的辦公室主任形象,但他這麼多年,一直都是穩穩當當,哪一任領導上來,從來都沒有動他的念頭。

    所以我覺得,人品好靠得住是取得領導信任的第一條。

    第二,責任心強,得是一個有擔當的人

    我認為,做一個負責任的人,比較難。好多職場人,輸在了責任心的缺失上。工作能做啥做點啥,能做到啥地步就做到啥地步,領導指一指動一動。能動嘴就不動手,能動手就不動腿,就是懶得動腦子。有點過失就找客觀,沒有客觀就找別人,反正不是自己的錯。

    而我的這位仁兄,凡是自己工作範圍之內的事情,他總是儘量做到最好,當工作和家庭發生衝突時,他總是以工作為先。我聽他講過,從他參加工作以來,基本上能夠堅持做到天天早到遲退,很少請假。年輕的時候,為了工作熬通宵的事情經常發生,從來都不需要領導安排。

    對於領導安排的事情,更是盡心盡責,盡力保質保量完成。屬於自己責權範圍之內的事情,他都能把控得較好,該他承擔的責任,他絕不推脫。有些事情辦錯了,或者失誤了,他會主動向領導承認錯誤,接受批評,並認真汲取教訓,避免再犯。

    第三,工作有能力,得是一個善於解決問題的人

    領導為什麼要信任你?除了可靠,負責,還得有用。我認為,品德好就是可靠,負責任就是個態度,關鍵還得有能力,能力強你才有用。

    還說我這位仁兄,他是寫材料出身,這也是他多年的老本行。我們知道,無論那個行道,當你做到一定程度的時候,你就會遇到瓶頸期。寫材料也是如此,什麼是實什麼是空?什麼是站位高什麼是站位低?什麼算專業什麼算不專業?等等,就像是一個廚師,食材大家用的都一樣,但星級酒店的廚師就是和小飯館的廚師做出來的菜不一樣。這些問題他都遇到過,也為此困惑過,苦惱過。但這些問題他都解決了。

    解決的辦法就是不斷地學習思考。向書本學,向行家學,參加各式各樣的培訓,不斷擴充自己的知識面。然後加以思考消化,變成自己有用的東西。

    想想現在職場的許多人,從一畢業就開始吃老本,即使學習也多是點式的,現學現用快餐式的學習,根本談不上系統化,更談不上持之以恆。

    當然,取得領導信任的因素還有許多,我覺得這三點是核心中的核心。總結起來,那就是這樣一個公式:人品好+負責任+能力強=領導靠得住用得上。現在體制內幹部講的,“德才兼備、以德為先”,“敢擔當、有作為”,也是這個意思。

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