利他思維中注重個人收穫。互利共贏思維。第一，你進入企業，就是為企業打工的，當然，你有創業者心態去工作也不錯，打工講究的是價值的互換，在互換中提升自己的價值，不做無意義的事，沒有奉獻價值，或者對公司沒有幫助的事，少做，當然，這是在上班期間。要養成一種合作共贏的思維，你為企業做事，你得到公司的錢，至於你所創造的價值和你所得到的價值比例如何，需要根據你的不可替代性來決定。剛開始，主要做的事，就是，提升自己的不可替代性，如果往後很多年，一直都是隨便被替代的話，多橫向發展，找到自己的價值，並用他獲取你應該得到的東西。

思維方式的概念實在是太泛化，不如聊點具體的。

對於剛進入職場的萌新而言，想要快速成長，我認為需要具備如下特點：積極主動、空杯心態、目標導向。

每個領導都喜歡主動的人，不喜歡被動的人。

積極主動的人，身上都會帶有正能量氣場，受他人欣賞。

從學生到職場人，空杯心態很重要。

無論在學生時代，你曾經取得過多麼傲人的成績，進入職場以後，要統統歸零，好漢不提當年勇，工作和校園生活完全是兩個概念。

再厲害的人，進入職場以後，都要從實習生做起，都要從最基礎的工作做起，這些工作可能沒什麼挑戰性，甚至是枯燥、乏味的，但這是從學生到職場人的必經之路，我們需要這麼一個緩衝過程，來逐步適應自己的身份、調整自己的心態、加深對公司業務的瞭解。

在職場上，過程並不重要，做事，最終要看結果。有很多人，每天忙的昏天暗地，但是不出成果，那也是白辛苦，“沒有功勞有苦勞”，這句話，在很多時候並不適用。

做銷售，要看最終的銷售金額；做運營，要看運營活動帶來的粉絲增量；做產品，要看產品上線後的指標資料；做技術，要看規定時間內完成的程式碼質量……

所以，做每件事都要有目的性，花費的每一分鐘都要有所值，而不是隨心所欲地做事情。

其實， 不論在職場還是在生活中，人與人最大的區別，是思維方式。面對同一個世界，同一個問題，你我思考的角度不同，採取的反應不同，最終的結果，也大相徑庭。

對於剛進入職場，具備哪幾種思維方式的人成長得更快？我個人認為有以下幾點：

這個或許很多人都聽說過，不過真的很有價值。鰷魚因個體弱小而常常群居，並以強健者為自然首領。將這條首領鰷魚腦後控制行為的部分割除後，此魚便失去自制力，行動也發生紊亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。這就是告訴我們一個道理：在自己不夠強大時，最好的方式是跟隨強大者！但是跟隨強大者卻不能喪失獨立思考的能力。

社會心理學家曾作過一個試驗：在召開會議時先讓人們自由選擇位子，之後到室外休息片刻再進入室內入座，如此五至六次，發現大多數人都選擇他們第一次坐過的位子。告訴我們：不要去改變別人，改變別人是最難的，要找出別人的可用之處。寸有所長，尺有其短。影響其他人而不是試圖改變其他人。

除了上面兩個效應思維，我覺得，堅守原則的思維也很重要。你我應該都經歷過職場新人期，剛步入職場時，閱歷尚淺，為了儘快融入新環境，為了得到前輩的肯定，我們不自覺的討好他們，主動攬不屬於自己的活幹，導致周圍的同事也習慣了讓你幫忙，最後自己越來越忙，別人還會覺得你非常沒有原則和底線底線，即便幫了人也不能換來同等的尊重和成就感，你在職場上也得不到顯著的提升。

所以，一個職場人應該擁有的成熟思維是堅守自己的原則，做人做事都有自己的底線，該拒絕時拒絕，該爭取利益時積極爭取，沒有必要過多犧牲自己來成全所有人，你的個人價值也無需透過不斷降低底線得以實現。

以上是我個人的看法，僅供參考。