無論何時何地，自己一定要保持一個平衡的心態。

來到一個工作環境，我們本身自己就有一大堆做不完的事兒，哪裡還有閒心關注別人懶與不懶呢？首先要先考察自己把自己的分內工作做完做好沒有，然後相比之下，我們才有資格去評價別人。

在一個工作環境中，勤人和懶人混合是常態，不可能人人能做到優秀，那麼我們可以用逆向思維來解決這個問題。其實出現懶人是好事，才能襯托出我們的優秀，如果都是勤快人看不到懶人，反而會給我們帶來壓力，也表現不出我們的優秀。而相反，我們不能用吃虧思維來考慮這個問題，似乎別人做少了佔了便宜，自己多做點就吃虧了。事實上領導那裡心裡明鏡似的，誰做的怎麼樣他們心裡最清楚，根本用不著員工去操心。

時間是最公正的老人，天道酬勤。無數事實證明，老實人開始總好像吃虧，但最終吃不了大虧；偷懶人最初佔便宜，末了卻總是吃大虧。這是倫理天意。比方說，你的工作做完了並且做得很不錯，你會覺得很放鬆；而偷懶人不太可能做完自己的工作，會不斷的被工作纏身，心裡會非常壓抑，領導那裡自然也不會得到好顏色。儘管會有種種理由解釋做不完工作的原因，但必須還得把沒做完的工作補做完成，不僅浪費了大量時間、也會消耗很多精力，實際比你吃虧得多。

是不是集體操作的工作，有人偷懶我們就會吃虧呢？其實也不然，跟不上趟的人在哪裡都不會受喜歡，根本不用自己去不滿意，自然會有別人來說三道四。特別是在一個企業，優勝劣汰是管理的自然法則，這種人是被淘汰之類的人。並且公司的獎懲制度也是很明確的，獎勵優秀者、懲治劣質者。你還會對這種人“面不改色心不跳”而憤憤不平嗎？其實根本沒必要生氣，這類人是早晚會被自然規律所懲罰的。他們做的怎麼樣他們心裡清楚，只是表面裝出很坦然的樣子而已。

如果你說的“懶人”是企業的親戚，那就另當別論了，這是人家本家的事兒，輪不著我們去評說太多，人家本身就有特權的優勢。總之，管好自己、做好自己是做好一切事兒的初衷。

在這個問題上。我想大多數人的工作經驗里程碑裡，都會有不太如意的事時候吧！有些是因為人，有些是因為事，總之就是會有那麼不好的事發生吧！事與願違這是沒有辦法的。

這個時候你就可以不用那麼在意啦！說得通俗點就是，他和你的工作崗位有沒有衝突，有沒有交集，如果沒有的話，你可以敬而遠之，(躲的遠遠的)

要是你們有工作的交集，你們必定會有合作的話，你們就可以把工作分配的明確一點，讓他知道他負責的那個部分，要是公共部分就可以輪流來嘛！這個工作結束的時候他要是沒有完成的話，就要有相應處罰，越是拖沓越是有相應的處罰。時間一久的話他自己就會意識到的(畢竟大家都是成年人，不會像小孩子的)

立下制度，就好吧！

望對你有用，我是小阿！

這要區分這樣的同事和你什麼關係？

第一，僅僅是同事，不同部門不同崗位。那隻能事不關己高高掛起，他會由他的主管去協調處理。

第二，同事，工作有關聯的。如果私下溝通能夠改善他的工作狀態，那就私下裡吃個飯，聊一聊。如果不行那就只能尋求上級領導協助了。

第三，下級同事。這一點我深有感觸。我也有過這樣的同事，我們原來公司每天都開早會。那就只能是開早會的時候，針對他每天的工作要求一二三四五，很具體的工作。明天早會逐一追蹤，做了看效果，沒做問原因。用公司的規章制度，用鞭子敦促他動起來。如果還是一動不動，那隻能求助上級領導給他調崗或者辭退了。

第四，上級領導。這個一般很少，能做到領導一定有他的過人之處。哪怕是拍馬屁拍的好。哲學上說，存在即合理。如果你想在公司有所發展，那你就把自己定位成領導，多幫他做事，時間長了，更高級別的領導就會發現你。你也就有能展示自己的能力的空間和許可權了。

任何公司都有混日子的，任何公司也都需要認認真真，踏踏實實做事的，不想被日子混了的人，那就要好好工作，先做好本職工作，再慢慢提高自己。