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1 # 菜菜子同學
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2 # 趙畫故事會
這樣你都能忍,簡直了,一定要懟回去。
我們都知道校園80,其實職場80也同樣存在,只不過這種80的形式是以言語攻擊為主。在職場上有一種人就是欺軟怕硬,他看著周圍的同事哪一個比較好欺負,就會主動的去欺負你。沒有什麼原因,就是為了在你身上找樂子,或者是體現他的優越感。他們要麼就是在老闆面前不得意,要麼就是在公司裡沒有存在感,從而透過欺負別人的形式,對別人的工作各種挑三揀四,從而體現自己的存在感。對於這樣的人一定不要客氣,該強硬的時候就要強硬。如果他在當面侮辱你的時候,你沉默了,默認了。那麼在以後他就會變本加厲,對你越來越不尊重。試問你能忍多久或者還能忍幾次。對於這樣的人一定不要客氣。任何人都沒有權利侮辱別人的人格,即使你的上司也不行,更何況他只是一個普通的同事。對於這樣的人有什麼好怕的呢?針鋒相對就是了。
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3 # 消保堂
人爭一口氣,佛受一炷香。對方侮辱人格,必須予以堅決回擊。
但我認為可以分兩種情況來應對:一種是上級認可其行為(如上級模稜兩可或者不予以制止,從本質上講上級就是認可其侮辱人格的行為),另一種則相反。但不管情況如何,堅決回擊是必須的,否則“人善被人欺,馬善被人騎”,只不過需要根據情況採取不同的反擊策略。
第一種情況,即上級認可。如果上級認可他的行為,說明這個上級沒有讓人認可的品格魅力和管理能力,不是一個能夠追隨的人,繼續在這個單位或部門待下去是沒有任何意義的,毫無發展前途。我建議當事人在對方辱罵挑刺的時候,進最大可能示弱,誘導對方最大限度地在眾人面前露出其令人作嘔的真實嘴臉,然後當著眾人的面予以堅決徹底的罵回去(不帶髒字的那種,能不動手儘量不動手),這種情況需要事前謀劃一番,臺詞需要設計一下。反擊之後,上級肯定唯你是問,這時你可以開始著手跳槽或調換部門的準備了。
第二種情況,即上級不認可。如果上級不認可對方的惡劣行徑,肯定會制止其行為並予以適當懲戒。如此說明這個上級還是值得追隨的。我建議當事人可以先漠視對方的無禮,然後和上級溝通匯報這種情況,懇請管理者直接透過談話、警告等正式途徑制止對方。同時,當事人在向上級報告此事時,一定要明確,如下次對方還如此無禮,你會予以當眾的堅決回擊。上級開展了前述行為之後,如果對方仍不改變,當眾的堅決回擊事成必然(回擊的策略可以參考第一種情況),然後將情況報告上級。這種情況下,上級對對方不遵循上級要求定會不滿,認為對方不尊重他這個上級,而上級對當事人的感觀則會提升,認為當事人是一個講團結但又有原則、又尊重上級的員工,做事有為有度。上級將當事人納入自己的陣營,如果他人對自己的人進行人格侮辱,上級必將予以堅決“鎮壓”。如此,對方還敢放肆妄為嗎?
這個辦法是本人在剛剛上任某銀行分行部門負責人後,處理類似問題時採用的,自上級嚴正警告之後,對方還未徹底收斂,被我當眾回擊,上級當面嚴正警告對方,從此對方就沒有在對本人無禮過。
上述方法,僅供參考。
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4 # 是範兒不是飯兒
我這人性子比較急躁,以前上班遇到個女的也是這樣,欺負我新人,什麼都讓我做,剛開始我也忍了。後來得寸進尺,使喚我跟丫鬟一樣,慢一點還罵人。我當時工作服脫了就揍了她一頓。當然,工作也沒了,哈哈。
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首先看看問題到底是什麼?是工作上的還是針對你個人進行攻擊,工作上如果不是你是問題,可以反擊,如果你的問題,認錯就是了,下次注意就好了,如果是針對你個人進行攻擊,你確實做的不好,自己平時多注意點,但不是你的問題還一直在後背嚼舌根的話,懟回去就是,沒必要忍讓,如果是開玩笑,你們玩的很好的話,開玩笑的回過去就可以了,沒必要忍讓,你們除了上班時間相處,其餘時間都不會有交集,沒必要忍讓這些,又不很好的朋友,我之前也是這樣,因為這樣的事一直困擾自己,人家就是說說,我們還當真了,然後還一直困擾著我們,沒必要忍讓,沒有必要這樣,他們只是一個過客而已。