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感覺商場裡面人流沒有臨街多。
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  • 1 # 我就喜歡一五一十

    無論是臨街還是開在商場裡,其實都是借勢而為或者理解為事半功倍。

    按照當下網際網路的思維,就是說能不能在自流量的地方,展現自己的服務與品牌。或者說臨街或商場展現自己的服務與品牌成本更低效果更好。

    這個就需要結合你是做什麼品類,你的客戶群的習慣,有的品類非常簡單直接無需過度的縱深與指引。比如商場的消費場景是不是能夠作用於你的產品與服務。如果可以除了考慮在商場的成本之外,你還得考量商場自身品牌影響力、感召力自流量以及他自身的營銷策劃引流能力符不符合趨勢要求,具備多少競爭力。

    另外需要考量商場的未來三年的發展規劃對自己經營正負作用力是怎樣的。

    關於臨街的選擇,可以採用商場的考量的方式後與商場進行對比就可以了。

  • 2 # 武則天30

    實體店也分銷售產品狀況。這個問題太複雜了。有些奢侈品專賣店還是在大型商場好一些。至少管理方面比較安全和省心省力。同時在大型商場逛馳的買家購物狂多,不等逛累就順便買多種商品。在巴黎的老佛爺店可以看到林林總總的奢侈品牌店長期入駐。勞力士、名牌包,範思哲服裝等等,也許就是最好的全釋。臨街最好是小一些的店鋪吧。賣些中端商品好一些。腦容量有限,僅此而已,請鑑諒。

  • 3 # 商業模式實體生意

    不是說一定要開在哪裡比較好,要根據自己行業,嚴格的做好市場調查!

    1、你客戶消費群體都是哪些?他們大都聚集在什麼地方?有哪些消費習慣?就是要考慮你的魚在哪?

    2、根據自身條件做選擇,有很多大商場對入住的商家要做考核。還有商場的房租和街面房租做對比,哪個條件政策相對有優勢更好一些!比如房租裝修成本相對低一些等!

    3、考慮一下你相同行業,也就是你競爭對手在哪裡,比如他們基本離的都很近,生意都不是多好,你經營產品價效比也沒多少優勢,你還和他們湊一起嗎?

    4、建議學習營銷課程,如何引流鎖客和裂變,如何做口碑營銷。這樣開店相對情況下更有優勢。

    總結仔細調研市場,再根據自身條件做選擇!

  • 4 # How玩

    各有各的好處,商場有固定的客流,臨街如果不是商業街,你很難有一定規模固定的客流。

    再就是根據你選擇的行業來做調整,

    還有就是做好預算了,

    根據自身條件做好每一步,做生意不難也難,但是辛苦。

  • 5 # 餐先鋒選址

    高峰營業時間越早或者晚,不適合商場!因為商場一般營業10-22點! 早餐,高峰期是早上7-10點!燒烤、串串,火鍋等高峰期一般是6-次日凌晨2點,不太適合!

    二,價格定位:

    三,品類定位:

    商場更適合特色餐飲和小眾餐飲!街鋪更適合大眾餐飲 比如南洋往事(新加坡海南雞飯),新疆菜,越南菜,日式拉麵,阿蠔海鮮燜面這些異域餐飲,更適合商場! 而小面,土菜館,成都人民食堂,火鍋,串串這些大眾餐飲更適合街鋪

    四,產品調性 旅具有獨特的裝修空間體驗風格的店,更適合商場!反之則適合街鋪!

    總之,商場的優勢是

    1,自帶流量,客租比(租金除以門前客流)低!例如,成都最貴商場租金是太古裡,也就1000元/平。但臨近的春熙路一個15平的店,月租金10萬,7000元/平!

    2,統一招商規劃,具有一定品類保護 一般一個品類就給一個品牌!比如水果茶,就放一個!海鮮燜面,海南雞飯,也都放一家!而街鋪因為是個體,只要你租,就給你!

    但缺點也很明顯:

    1,費用明目繁多 裝修改造費、管理費、宣傳費各種錢

    2,經營限制多!比如一線城市春節是鬼城,但不許放假!

  • 6 # 洋仔說鞋服

    這個我覺得跟你的產品定位有關係,如果你是做品牌的,那其實在商場和臨街問題都不大,品牌的很多時候做的都是老客戶,也就是大家認可的,如果你做的是普通的,利潤點沒那麼高,那最好還是臨街,畢竟針對的是大眾消費,所以說看你的產品和定位了!我是在杭州朋友做服裝的,我們的店就是臨街,針對的就是普通消費者,有對服裝感興趣的朋友可以點選關注一起交流探討的!

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