企業網站就是企業的外宣視窗，代表企業形象。網站加強策劃，傳播正能量，展示新時代企業精神面貌，展示企業新徵程中奮力拼搏的狀態，就是擦亮視窗。當然大中小企業網站都需要加強策劃！

答案:需要

我在問你幾個問題:

1、您願意花多少錢僱一個，一天24小時工作全年無休的業務員？如果是這個業務員完全能夠按照你的要求工作，全年零失誤呢？

2、您瞭解軟體的開發，前臺技術實現，後臺程式碼程式設計，資料庫原理，搜尋引擎原理，如今網際網路使用者使用習慣？

3、您瞭解網際網路究竟是軟體，還是思維方式？

如果你都懂就不用向下看了！

解答你的問題:

1、電腦是死物它只認識0和1，軟體不是萬能的，軟體會根據策劃創造人的思維執行！一個網站如果策劃的好，完全可以頂多個銷售或者客服工作！當然這需要策劃者真的瞭解你和你的客戶真正需求！

2、策劃團隊需要與技術團隊配合完成！後臺功能是骨架，前臺展示是肉，你的內容服務是靈魂！再好的網站也是個工具，要看用的人是誰。再好的網站也需要迭代，因為你的客戶的需求在變化，你的需求在變化！

3、網際網路已經不再是單單隻的是軟體技術，他更是一種思維方式，是尋找你與你的客戶之間關聯的一門科學！

語氣重了點，不過真的被你氣到了！

首先肯定的是，小型企業也是企業，做企業不論中小企業，一定要有企業精神！企業網站就是企業的外宣視窗，代表企業形象。網站加強策劃，傳播正能量，展示新時代企業精神面貌，展示企業新徵程中奮力拼搏的狀態，就是擦亮視窗。當然大中小企業網站都需要加強策劃！

也要也不要。看你如何定義“小網站”啦！你是隻需要展現資訊的網站、還是需要依賴互動成單的網站。

根據企業實際的經濟實力和需求，比如說“純資訊類”的展示網站，現在有很多現成的模組和例子，價格上也不是很貴。

並且SEO、關鍵詞、後臺、資料、日常維護基礎功能都有。

如果這樣說來的話，也不一定非要一個網站策劃，資訊整理釋出的工作，可以安排企業內部員工消化掉。

再者，“網站策劃”無論是外包還是內聘，在管理者對該崗位價值，不能準確計算的話。找來也很難能夠得出一個比較好的結果。

找厲害的預算過高，價效比低。人才也不一定願意待。找便宜的，實戰經驗不夠豐富，幹不出什麼花頭，找了也浪費。

網站策劃也只是網站專案的其中一個崗位。

一個網站是如何運作的：

小企業網站，要做得好的話也有幾個方面：SEO關鍵詞最佳化，搜尋排名、資料分析、客服服務、價值輸出。

關鍵詞的話，學問比較深。比如全站的主推服務關鍵詞比重，網站更新維護的節奏，權重等。都會影響企業網站在搜尋結果排名。包括友情連結互換，也是為了最佳化排名。

資料分析是為改進網站內容起到指導作用的。橫向對比縱向對比。

客服的響應速度，服務專業度。常見問題整理等等。影響使用者體驗。

價值輸出，是企業做網站最大的意義，在使用者搜尋到企業網站時，也許短期內並不會產生購買。

如果我們有其他價值輸出能夠幫助到他，就會留住他產生黏性，再等到合適機會自然可以進行轉換。

產品服務、人群受眾定位、包裝設計等這些企業經營的基礎，我沒有算到網站專案裡面去。怎樣用清晰準確的方式，在網站上的呈現，也會是業績的關鍵。

如果是門戶類或互動類網站，策劃肯定就要了。估計也不會有這個問答問題了。

總結：

小網站可以把側重點，放在內容整理釋出上、關鍵詞最佳化排名上。

所以，先明確一個網站，在企業經營中要起到的作用！結合成本、達成成果機率、現有資源等綜合考量考量。最著急要達成的目標是什麼。

根據實際情況和預算，進行取捨。如果非要的話，我認為網站運營（含最佳化排名推廣技能）比較合適。過程中進步。