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  • 1 # 楊長清說

    核心是熟練,自如。只有熟練之後才有可能自由發揮,這是基礎。其次是學習,學習一些講話的技巧,甚至包括段子。說到底是要有對所講內容的足夠了解。

    做銷售的核心是投其所好,客戶都喜歡有趣的人。幽默是一種態度!一種對抗壓力的態度,越幽默越幸運。

  • 2 # 唯心major

    生活中我們經常會遇到這種問題,那我認為可以術語普通化。

    面對不是業內的人員或者客戶需要講解一些專業術語時,應該把轉業術語換成生動的例子。

    那我這邊說個親身體會,我是從事網際網路行業的,有身邊的朋友問我具體是做什麼的,因為他們沒有做這塊。你跟他講什麼是Online To Offline、運營、閉環等等他根本聽不懂。所以我就給他們舉例子,某團某餓的外賣都有點過吧,簡單來說就是線上+線下,使用app點餐,也就是線上點餐,那外賣小哥把吃的送上門。這就是Online To Offline簡稱O2O。

    然後什麼叫運營呢?我的例子是這樣舉的,比如路邊的地攤商販,來一個人記錄一下,買了什麼也給記錄一下,同時記錄當天天氣。按照自然月記錄一個月。這個時候回過頭看這一個月的記錄,某種東西,在某種天氣下或者在某一天賣情況。把高的和低的找出來,進行搭配售賣,或者採用其他辦法去進行售賣。簡單點就是透過資料分析,採取相對應的策略。

    那閉環就是,就好比你想在某平臺點外賣,挑選商品下單→商家制作→外賣小哥送到你手裡。或者可以這樣理解O2O的兩個O實現對接,就是一個簡單的閉環。你看你點外賣的時候跟外賣平臺產生了互動,最後一環外賣平臺把餐送給你。是不是最終你跟外賣平臺有個簡單的連結?其實這就是閉環。

    總得來說就是把專業術語,給普通化,用生活中他們所能接觸到的講出生動的例子使他們能夠理解。

  • 3 # 深度成長

    故事性

    培訓之前,首先都會有一個大綱或者學習資料,這個不用多說,著重說一下,知識的講解,故事性的切入效果最佳,每一個故事或者案例,重點展示一種銷售技巧,可以讓聽課者很快的掌握,就算沒有掌握知識要點,記住了裡面的故事也可以很好的在實際應用中回憶起來,付諸實踐。

    要點提煉、遊戲互動

    要點的提煉很重要,最好可以形成口訣,讓人很快記憶,方便使用和傳播。

    實際演練遊戲,需要給出劇本,讓聽課者分小組演練,然後讓每個聽課者總結,加深記憶力

  • 4 # 小波自話

    如何把相對專業的知識組織成通俗易懂的語言?其實這是每個企業在培訓時,都思考過問題。

    在此我先說結論,任何專業知識都不可能完全用通俗易懂的語言來解釋,因為專業知識本身就是自身行業內部的通俗易懂的語言。

    我特別理解很多人對專業知識存在抗拒心理,那一個個的大部頭,全是理論的堆砌,是一種故弄玄虛的表現,感覺這些專家講師不會“好好說話”。其實,當你在一個領域有一定工作經驗後你就會發現,這些你所謂的“故弄玄虛”恰恰是對某一些概念專業的高度凝練。如果非要用通俗易懂的語言去表達,第一,很可能詞不達意。第二,會增加解釋內容的難度,浪費不必要的時間。以上這些,當你有了一定經歷之後,自然就會了解。

    舉個例子,當你處於你所在領域一個相對低層級的區域當中,我認為完全是可以把知識講的通俗易懂的。因為你是新人,這是的首要目標是讓你去了解行業的情況、提升對行業的興趣。這時,自然用通俗易懂,輕理論重例項的方式向你傳授與你的水平、理解能力相對應的知識。而當你到達一定水平之後,那些原來你覺得“華而不實”的專業知識和專業詞彙顯得會莫名的親切起來,它們可以為你在與其他人的溝通之中,節省不少力氣。完成工作時,提供不少的助力。這個階段,原來冷僻的專業術語,就已經慢慢變成了通俗易懂的語言。

  • 5 # 五色時間管理法

    1.用自己的話來轉述,想象自己要講述給朋友聽,你會盡量用平實的語言去表達。

    2.加入故事,可以是自己的故事,也可以是別人的故事,讓知識更加地生動形象。

    3.適當做比喻,比喻可以讓彼此都能更快地明白想要表達的意思。

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