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近幾年,不少在外做生意賺到錢的農民,回到家鄉依靠土地流轉搞起了農業專案,這些專案看起來很美,但能盈利的卻是少之又少。
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回覆列表
  • 1 # 奇蹟三農

    首先搞農業,他回本慢,而且投入比較大,流轉土地後,你的資金,技術,資訊,排水防旱,等等都要做好準備,要不然就會徒勞

  • 2 # 老侯

    首先要知道你承包地的用途,做種糧相對風險小,因基礎就是種糧地,大包乾前有些基本建沒是可利用。說風險我覺的主要考慮自然災害,象我們五龍河頭區遇其他災害少見,主要是旱,只投資水利建設基本收成有保證,其次是人的災害,就是說選擇品種,藥害種植密度不適等。在我們這從人民公社到到現在其他災害恨少。

  • 3 # 陳隆清

    這個問題是很簡單的例如你保3一大遍土地做為經濟眼光改變原有種地設計方法做為變向經營資金四收不克觀三年至五年失去信心告中而合同是十年至二十年三十年該怎麼辦這個單隨買單土地省失.......??????

  • 4 # 西村小白

    根據幾年沉浸在農業的所見所聞,我認為回老家流轉土地搞農業專案存在以下風險:

    1.政策風險。

    需要考慮所流轉土地的政策穩定性,例如,有人流轉了100畝土地,在地裡打了井、連了電、建好了大棚,但是沒幾年就面臨拆遷,而拆遷的補償款又往往被農戶拿走了,結果血本無歸,面臨很大風險。也有人質疑,為什麼自己農民不投資也要分補償款呢?是因為農民認為我自己種點果樹也可以拿補償款,為什麼非得要把地租給你呢?

    2.契約風險。

    現在是契約社會,但是在鄉土社會很多時候不能過於依賴一紙合同,當你流轉土地賺錢時,一些農戶可能會想,既然這麼掙錢,為什麼我不自己做呢?因此這時候就要毀約,當然,租地的人是不同意的,因為畢竟簽了合同,可是如果一些農戶三天兩頭在你地頭挖溝、使壞、偷東西,那麼這個農業專案也幹不下去了。我認識的一位哥哥經營了農家樂,附近村民眼紅,傍晚停車把所有的路都堵了,顧客進不去,又不發協調溝通,於是飯店專案沒支撐幾個月就關門大吉了。但是一旦專案賠錢想退出,也沒那麼簡單,一些農戶可能會提前扣下所有能變賣的東西,讓租地的人進退不能。

    3.經營風險。

    即便沒有上述風險,流轉土地之後的經營也是存在很多問題的,既有自然方面的因素也有市場方面的因素,不可控的要素非常多。如果拿不到補貼,又忽略日漸增高的人工費用,那麼流轉土地很可能面臨新的風險。

    因此,流轉土地前需要認真考慮政策、契約和經營的風險,事預則立,不預則廢。

  • 5 # 韓一軍

    除了上面這些之外,流轉土地還會帶來一些額外的風險因素。

    首先就是流轉土地的不確定性,雖然近年來中國對於土地流轉進行了很大力度的推動,但是農戶這個層面對於土地流轉的操作還是沒有很清晰的認識,很多地方在進行土地流轉的時候,簽署合同的比例不足一半,這樣在日後就會導致很多糾紛,不僅會導致一些錢財的損失,還會耽誤專案的程序。

    另外是資金的問題,流轉土地本身就是就需要一筆資金,另外在專案中所需的投資金額也是很巨大的,而且回收期短,而且農業的風險很大,這就要求一個很穩定的資金鍊條。

    最後,是對農業的管理問題,農業的管理不僅需要管理才能,而且需要對農業生產有所瞭解,甚至在外地進行流轉土地的話,還需要對當地的風土人情有適當瞭解,所以做農業的需要一個很綜合的管理才能,稍有不慎,就會導致管理漏洞。

  • 6 # 老鄉2439

    幹農業現在問題多多,由於現在農副產品價格低,你如果只種幾畝至十幾畝地,風險很小,但基本無利可圖,賺的錢與自己的辛勤的汗水不成比例,遠不如農民工打工來得快。你如果承包幾百畝上千畝,有可能發財,更有可能破產,風險佔95%,但成功的可能性還是有的。前提條1獲得當地政府全力相助,首先幫助解決灌概排水系統,能確保旱澇保收。2你不是單打獨鬥,必須有和你同樣規模的承包者不少於十幾家至幾十家在政府的幫助下成立合作社,實現農業機械化,專業化協作。3在投入方面,如農機具的使用,農資的購入政府應作限價並提供補貼,成本得到有效控制。4政府應幫助建立農副產品銷售網路平臺,實現農超對接,實現網上訂單生產等等。5政府提供農業科技方面的支援,免費提供先進的綠色栽培種植技術,盡力幫助承包者透過先進技術不斷提高產量與品質。

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