你的想法實在是愚蠢至極，你有實力完全可以自主創業，沒必要去找合夥人，除了你跟你老婆合夥造娃之外的其它合夥都是扯蛋。因為合夥生意最後的結局都變成冤家仇敵，不想樹敵還是不要考慮這件事吧。我的話有點難聽，希望你能理解。

不好找，基本上問得多。就像我想做一個學校快餐中轉站一樣，人家一聽就懵。而且合夥做基本上失敗一半，做小生意最怕一開始合夥做。需要投資人，但是不需要投資人參與決策。這點必須接受，不然矛盾遲早爆發。點子不和註定不歡而散。生活中投資人太少僅幾段文字也吸引不了人。還是自己從零開始吧。慢慢有了起色再去找人投資有實據可依。

如果對這個行業對自己這麼有信心，強烈建議你不要自己創業。

1.你要創造的餐飲店市場上太多了，哪類風格都有，為什麼還要去投資，為什麼要重新去創造，風險大，重資產。

2.自己創業也是找合夥人，為什麼不直接找到現有的符合你擅長的餐飲店並經營的不好（大多不好），直接參與進去，談運營到某個目標給到你合適的股份等。

3.現有店面合作優勢:

1）不用投入重資產

2）最大化的降低了創業風險

3）最大化的降低時間成本

4）用別人創造的平臺檢驗自己的經營能力

5）如若經營不理想，可全身而退。

4.重點在於尋找現有餐飲店，瞭解實際運營狀況，存在的問題及他們急需解決的事宜等等（知己知彼方能對症下藥），你只需準備好解決方案、運營方案和與其合作方案洽談即可。

想找合夥人的心理有兩項1,要金主2,要人力。其實若自已能獨力完成創業，何必去找他人？

股權的分配應先談到技術股，再談其他。

其實你這個問題，前面有幾個人已經回答得非常好了，大家都不建議你合夥做生意，更何況這兩年實體店越來越不好乾，成功的機率非常小，以前你沒幹過可能不知道！總想證明一下自己的實力，有一種不服輸的精神，你也許想著身邊有幾個好哥們，幹什麼事情都在一塊，也許合夥做生意是個不錯的選擇，不過在未來的商業模式中越是合夥人生意越是能做大，如果你真想做的話，我給你幾條建議，第一條，每一個人必須都要出錢，根據他的職位高低和工作位置的輕重來決定他投入多少錢。第二條剛開始不要分股份，因為剛開始你還不知道生意能不能做起來，工資照發然後根據他投錢多少再給他點分紅。第三，還有這個決策方面一定要找一個人具有最終決策權的人。第四就是要麼大家都幹，要麼大家都不幹，找人管理大概就這麼多吧！具體問題你還要具體對待，我說的可能也不是太全面，因為餐飲這方面涉及到的事情太多了。我之前也是幹了18年餐飲管理方面太複雜了，你天天要猜這個人心特別麻煩，還有找人的時候寧可給高工資要技術好的，不要給低工資多找幾個人，你找個幹活好的，一個人能抵幾個人。說了這麼多具體問題還是要靠你自己去變通。

目前這幾年由於網際網路的崛起，讓所有餐飲實體店越來越不好乾，所以你既然做了一定要做好未來的餐飲營銷計劃，現在的餐飲店不是說你環境好菜好吃她就來了，你不會營銷的話一樣沒生意，我之前就是什麼都不懂，我會做菜我就開個飯店，結果乾了幾年也沒掙多少錢，所以這個餐飲店總體來講前景不是太好，如果你有幾十萬，你還不如在網際網路上做專案，這幾年都在流行網際網路創業，因為網際網路不需要你投資什麼錢，你只要把思維和方法學會了比你開任何實體店都掙錢，絕對不是在跟你開玩笑，我們社群裡20多歲的小夥子一個人現在年收入都是上百萬，如果你不相信只能說你不瞭解網際網路，說實話我之前也不相信，自從我幹了這個之後我才徹底相信了，因為我是陳昌文老闆社群，我在社群裡乾的是創業專案，你看這幾年很多老闆都在著急轉型網際網路，這才是我們最大的機會，都要學習都不想被社會淘汰，所以網際網路上的機會太多了，因為他面對的是全國市場。希望你把我的話慎重考慮一下能夠做出正確的選擇，有時候一個觀念也許能讓你少虧幾十萬，現在不是十年前一說創業就開個實體店，這幾年社會發展這麼快，難道你還看不出來趨勢嗎？