大家都在想做不一樣的產品，玩不一樣的套路，就是沒有去行動。把你想到的事情去落實到位，自然水到渠成。傢俱這種產業，只要不貪婪，根本都不需要有什麼特別的方式方法。

首先，請明星代言是最直接的亮相，是否是當紅流量小鮮肉無所謂，但應該有威望，深入人心的明星。明星效應會使得大家比較好接受，並且曝光率比較高。

其次，可以做一些啊漢民族優惠，比如在一些小區做樣板間，可以打出超低價優惠給一些業主做傢俱，作為活廣告，可以帶客戶來這些樣板間觀看傢俱效果。實地的體驗會更有感染力。

最後，也是最重要的，要做高質量的傢俱，品牌本身成了一種保證，是對產品的最大的推銷。環保性，實用性，美觀性，優質的服務，完善的售後服務，都會給產品帶來無形的加分項。

目前同質化是非常嚴重，現在主要還是大量招收業務員，掃樓，跑裝修公司設計師，廣建渠道，特別是設計師，主要和他們搞好關係，返點也要給到位，當然，你如果能管控流程，將成本降下來，有價格優勢，也可以殺出一片天地來。

看看2018世界盃最大營銷贏家，華帝。這波“法國隊奪冠，華帝退全款”簡直是刷爆了網路，熱度蹭的可以說是非常成功，成為家電企業營銷的經典案例了。當然這裡面有一定的運氣成分在。傢俱企業也可以參考學習。

這幾年，近年來，傢俱市場競爭異常激烈，為了給自己企業的品牌打出知名度，不少傢俱企業投身娛樂影視等，試圖用超高人氣的綜藝影視節目提高品牌的出鏡率。傢俱企業大品牌紛紛搶佔影視節目，大手筆贊助冠名還有植入，都是在提升品牌形象。請明星名人代言也早就是慣例。

在大資料時代，藉助綜藝影視節目宣傳已是大勢所趨，也非常對消費者的口味，但是企業必須要注重廣告植入的方式，做到“潤物細無聲”，這樣或許才能完全被觀眾所接受，才能真正起到品牌宣傳的作用。

在當前激烈的市場競爭中，中小傢俱企業要做好低成本營銷，需要以下三個方面創新：產品創新、模式創新、服務創新。

第一，作為成產傢俱的廠商，首先你必須有自己的生產廠房，無論大小，起碼你的機器和工具還能適應市場的需求，有一批比較熟手的工人，具有簡單的生產許可證書，環保證書，各種必須的資質。這是比較硬體的，起碼能證明你是比較正規的廠家。

第二，規劃好你所生產產品的型別，規格，明確自己產品的市場定位，要有自己的品牌，哪怕是個小牌子，哪怕你是代加工，也必須要有自己的牌子。

第三，產品質量問題。確定好自己的產品市場定位後，你就要計算自己的成本和利潤了，比如一張桌子，你進的哪種規格，級別的板子，價格要合適，不能太次。三合一也好，荷葉也好，都需要跟生產廠家洽談合作，起碼要保證一定的質量。

第五，銷售渠道問題。1，作為傳統行業，分銷是必不可少的，省市縣，要有一定的分銷客戶，確定長期合作關係，記得要打款再發貨，要不然會壓垮你。2，本地區的市場拓展，同行的交流也好，商場店面也好，要在本地有一定的市場份額，找幾個有能力的銷售，開啟本地市場。3，藉助網路，網上商城也好，網上的推廣也好，有資金有人手的話，要嘗試一下，畢竟現在是網路時代。網上推廣的話以分銷商為主，網上商城的話，要找準目標群體，這是一大塊的內容，需要你自己好好摸索。

第六，售後問題，不要想著一錘子買賣，不要想著不掙錢，你要的是穩定的長期的合作。有問題了，一定要認真對待，實體產品有問題很正常，客戶有時候不是計較產品質量，而是要廠家的一個態度，包括分銷商的售後，要認真對待。

以上只是簡單籠統的說一下，畢竟具體問題具體分析，樓上的請明星之類的，就不好考慮了。中小型的廠商，先打下基礎，再圖後續。

或者你找到個熱點，銷量一下暴增，但是你的產量和質量就沒法保證了，結果就是打臉。所以說，打好自己的基礎，看準機會。

說一下思路吧，第一個就是中小傢俱企業也會細分不少類別

1、做工廠還是做代工？

2、做渠道還是做直銷

3、做品牌還是做OEM