一般是值夜班護士交班，彙報昨天接班後病人詳細情況。緊接著是值班醫生交班，交班內容一般是病房中急危重病人及處理情況，囑咐主管醫生應該注意的事項。彙報昨晚新入院病人情況及是否手術的情況。彙報昨天白天手術病人夜間病情變化情況。彙報其他科室會診病人狀況及是否需要追蹤隨診等。然後是頭天手術醫生彙報一下昨天手術狀況，有什麼難度，有什麼心得體會等。然後一般是科室主任歸納總結，結合以往經驗教訓進行總結提高。再然後一般是護士長或其他人傳達醫院會議精神及指示。早會基本上就這些內容。

一般都是有套路的1、護士交班，醫生補充、上級醫師補充，內容為昨日新收病人，危重病人情況，還有特殊處理的病人情況 2、醫院科室、新近情況的通報 3、主任或者副主任訓話 一般的早交班是15分鐘左右，因為上午查房的查房，出門診的出門診，忙得很……

除了週末、節假日，各科室每天早上都開晨會的。主要是交班、傳達醫院的檔案精神等，有時還會進行簡單的業務學習。

醫生開會例行公事！有幾個會議攀登科研的演說？全都是難題而堆到桌面！醫生不去探索，刻苦鑽研，服務民心！那你一定妄記了初心！也不會是個戰士！徑濟把神聖的醫療弄得彎彎饒的話！存在意義是啥？

內容主要看目的了，醫生早會無非幾個情況：1.病區或門診資料梳理，關注資料的變動，原因及解決方案，或準備行使的針對性措施，如耗材損耗率，其他率科主任自行補腦。

2.病區重點患者病情及新收、出院交接，醫護存在日常工作點評，各帶組專案副主任彙報進度等等均可；

3.護理組病區彙報，自行補腦

4.其他工作佈置

5.準備查房

這得看什麼科室，什麼人了。

如果是臨床科室，除非閒得蛋疼，一般安排都特別緊湊的。上夜班的醫護人員把昨夜重點事情、重點病人以及留下來觀察治療的病人，向下面交接班的醫護人員交接。交接班也是一種儀式。

然後是科室領豆的指示和傳達上級檔案精神，醫院開會感想。如果醫院提拔重用科室領豆，一般會給10分鐘時間讓大家投票表決，決定“晉級”重大事宜的。

有調查表也只負責圈“非常滿意”、“特別滿意”、“尤其滿意”之類的，很容易。如果有“不滿意”選項，慎重畫圈，領豆會對筆跡的。

早會作為一種儀式，我們很重視，交接班醫護人員一律站起來，直接發言不看草稿。早會後立即投入緊張工作中……

1科主任主持會議：先傳達上級部門、醫院會議各種有關精神。

2本科的出勤、缺席、請假、科室管理內容，落實好上級部門的工作安排情況等。

3由夜班醫生講述住院患者情況，新入院患者的治療、搶救情況。

4護理部講述住院患者的治療、護理情況。

6對於病情複雜、危重的患者住院醫生可尋求上級醫生幫助查房或者相關科室會診……

每個工作日的早上八點，醫院各科室要例行早會，就是俗話的交班。我給大家介紹一下我們科室的交班會（不同科室根據自己的情況，有各自的特點，但是大體上是差不多的）

首先，昨天晚上的值班醫生要彙報昨天的值班情況，比如昨天晚上來了幾個病人，都是什麼病，進行了什麼處理，現在情況怎麼樣。比如昨天晚上第幾床的病人發生了什麼問題，今天白天，醫生需要特別注意什麼。

接著，就是昨天的值班護士彙報昨天夜間的值班情況，也是第幾床的病人怎麼怎麼了，今天要注意什麼。

彙報完之後，科室主任就上來傳達一下上級檔案。他在罵罵人，批評批評誰的工作做的不夠好。然後護士長上臺，也是給大家通知一下情況，提醒一下大家及時交病歷，小心病歷超時被扣錢之類（大家不要以為醫生很賺錢，普通醫生月收入就幾千塊，還要小心被各種扣錢），或者是提醒一下大家，哪個床的病人欠費了（大家也不要說什麼醫生居然交班要說這個，如果病人欠費跑了，欠的費用如果追不回來，是要自己賠錢的！）……

接著就解散，各組醫生和護士去查房。