內因決定外因，多從自身找原因，俗話說打鐵還需自身硬，沒有金剛鑽別攬瓷器活，創業本是九死一生的高風險高收益高失敗率行為，創業前要綜合分析自己是否適合創業，創業前的資金、資源、人脈、創始團隊、客戶群體及目標客戶等都要提前積累！

創業也要天時、地利、人和，天時很好理解，像去年遇到疫情，經濟下行，創業肯定困難；地利也很重要，國內地域經濟發展不平衡，長三角、珠三角發展很快，南方經濟發展速度比北方快，因此創業選擇好地點很重要；人和，一個好漢三個幫，要想創業成功，一定得有好的團隊，合力才更可能創業成功。

為什麼有的人創業很順利，有的人卻是難上加難？

很多原因，概括起來無非是四個方面：天時、地利、人和、運氣

一、天時

我們經常講做事要“順勢而為”，這個“勢”也包含“合適的時間做合適的事”，很多人創業失敗是因為進入一個行業太早了或是太晚了。

早了，會成為烈士，會成為別人的墊腳石，比如：早起的網際網路創業者，看對了方向但付出了代價，幫後來者做了消費者宣傳。

二、地利

為什麼早期同樣的創業，有的在深圳，有的在內地，結果不一樣，因為深圳的政策更開放，更優惠，所以，同樣的事情不同的地點，結果不一樣。

做事情要看清地利，中國由於存在內部差異，所以也可以利用地利差異做“套利交易”，比如在稅收優惠地生產商品，往其他地區銷售；在出口加工區加工，再轉內銷等。

三、人和

包括內部和外部，內部就是自己的合夥人、員工，甚至是夫妻。

中國很多的創業者，要麼因為股權之爭被出局，要麼是因為夫妻不好鬧離婚，導致公司破產。

外部就是相關周邊人的因素，比如和相關機構的關係，是不是受到支援。

當年開放的時候，我們對香港澳門及海外華人給予優惠政策，吸引投資，這就是外部人和。

四、運氣

是的，運氣，什麼是運氣？運氣就是各種因素因緣和合，剛好湊在一起被你遇上了、抓住了，就是運氣。

著名財經作家吳曉波統計發現，今天中國的很多著名網際網路企業比如阿里、騰訊、網易等，全部誕生在1998年的二季度到1990年的四季度，這是為什麼？

因為剛好在那個時間天時、地利、人和，因緣和合，在那個時間段全部湊齊了。

資本支援、國家政策支援、人們的網際網路觀念完成了初次啟蒙，這就是運氣。

如果你的運氣不好，不要抱怨：

運氣不好，不是你的錯，你只是缺少走運的方法

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