在創業領域，從來不缺錢和人，缺的就是好專案。

據我的認識，好專案首先是時代的產物，即代表未來的某種趨勢，且人們易接受，甚至能改變人們的生活方式，其中硬核是有核心競爭力，即別人知道怎麼做，卻難以跟風或模仿。

即別人來做，只要按公司的業務流程操作，就可上手；只要按公司的服務體系運營，使用者就無懈可擊。

合夥人或代理商有問題，公司無需解釋，只要一句話～“自己到樣板市場去學習”。

現在創業，靠一個人的力量是非常困難的。團隊是創業專案能夠最大程度成功的關鍵。我現在的公司，也是由一個相互合作、緊密團結、目標一致的團隊共同努力齊步推進的。而且取到了非常好的成績。

這裡的關鍵首先是如何選擇合適的團隊成員？根據我10多年的創業經驗。有以下幾個要求：

第一，團隊成員能力和技術形成互補。創業之所以需要一個團隊來確保成功，是因為當中會牽涉到很多方面的事情，比如市場、技術、售後、產品、法律、財務等等。即使你的能力再全面，你的精力還是有限的。為了能夠更好的確保創業專案的推進，我們需要在每個方面都用盡全力，緊密配合，協調一致。

第二，團隊成員的年紀和經驗形成互補。理想的創業團隊，最好是在每個方面都有一位經驗豐富，能力超強的人獨擋一面。但是，現實情況是，我們組成的團隊成員在年紀上會有大小之分，經驗上有豐富與否的區別。這樣，在工作中，有經驗的成員可以對年輕的成員提供一些方向性，原則性的指導。幫助他們儘快、更好的適應工作要求。

第三，團隊成員在性格上形成互補。創業團隊在創業的過程中會遇到各種各樣的問題和困難，就像唐僧西天取經的團隊，師徒性格各異，各有互補，克服重重困難，最終取經成功。所以，性格互補的團隊能夠走得更遠。

如何尋找創業團隊成員？這裡我也提供一些找人的經驗。

第一，同學。同學是一個很好的資源。同學可以分為小學同學、初中同學、高中同學、大學同學。同學之間，因為有過幾年的共處，有天然的感情和相互熟悉的性格。知根知底，容易相處和互補。

第二，同學的同學或校友。把同學圈擴大一些，就是校友圈。這也是一個非常好的資源。因為同學，校友的紐帶，讓大家有一種親切感。非常容易拉近距離。

第三，老鄉。老鄉之間，因為地域的關係，經歷過共同的風土人情的薰陶，有更加相近的背景和語言，更加容易拉近距離。

第四，同事。從學校出來之後，我們大家都進入了公司。這樣我們交際和相處最多的是同事。因為在同一個單位有很多接觸和相處，相比較而言，大家在同一個公司的環境裡，更加容易產生親切感。

第五，客戶或者供應商。透過生意的紐帶，我們會接觸到客戶和供應商。當中因為緣分，會有一些志趣相投的客戶或者供應商。他們或帶有你需要的資源和能力，或跟你性格相投的。如果你有好專案要創業。這個也是你理想的選擇之一。

你說專案說到底低還是利益。既然一起合夥幹那就是最終利益分配的問題。我個人的眼裡重情輕利的人還是比較靠譜的。因為在他的眼觀裡感情是第一利益是第二。但是這種老好人 太難找了。因為很容易吃虧在人與人交際中，或許有一天你跟這類人接觸了也不會去接觸，畢竟這類人不會跟你掙，現在談到合夥瞭如果2個人互相對擠爭執，你說合夥的路會有多遠。

有好專案，首先要找一個懂技術，懂設計，圖紙一目瞭然，有能力的人。

忠誠，可靠，不斤斤計較。對家人，朋友有恩，有情的人。

如果你是找專案合夥人，建議從你身邊的親朋好友中尋找。原因如下：　　1、血緣和地緣帶來的相似性與聯絡效能更好地保證你們長期合作愉快。　　2、創業夥伴最需要的就是互信，最忌諱的就是猜疑。你和親朋好友相處得最久，互相瞭解得最深，也最容易產生信任。　　3、親朋好友是最親近的人。如果你最親近的人都不願意幫助你，說明你的創業想法確實不成熟，或者你本人的能力還存在一定的欠缺。在此條件下又如何指望其他人能幫助你呢？