建議還是按照原來的稱呼進行稱呼，這體現了一個人的素養。

職場中有所起伏是很正常的，如果因為自己的領導降級就換稱呼，實在顯得太過勢力，還是原稱呼比較好，不會出毛病。具體來說有以下幾個原因：

雖然自己成了新的領導，但是原來的領導怎麼說也是自己的老領導，於情於理都要保持尊重的心態，這不僅是禮節的需要，也是一種素質的體現。

給予降級領導應有的稱呼和尊重也是有利於樹立自己良好的形象，也是樹立威信的機會。試想一下，如果你對老領導的態度都不好，那麼手下的同事會覺得你很冷漠無情，難以服眾。

雖然原來的領導降級了，但是職場充滿了起起伏伏，不是說哪個人就會一直扶搖直上，說不定哪天老領導又成了自己的領導，自己也許也會有降級的時候，尊重別人就是尊重自己。

之前自己所在的公司，有一個部門領導就被降級了，該部門有些人就變得冷漠了，但有些人還是保持原有的尊重。不到兩年時間，這個領導又翻身了，之前對他態度不好的都沒有重用。

總之，職場當中，始終保持謙遜向上的心態，尊重每一個人是永遠都不會錯的規則。

什麼職務直接說最好了，副職別說成正職最好了，副就是副職，一些人喜歡說什麼張處劉科的，你給他《她》們升一級啊！組織部同意了嗎？

嚴格要求的話應該新職務稱呼，我們黨的領導幹部向來能上能下，也從不在乎什麼稱呼。這一點應該解放軍學習，如連長，副連長，你見到副連長時就叫副連長，不能叫連長，如果叫了，副連長會糾正你。但在地方，書記，副書記都叫書記！這有拍馬屁之嫌！你如果叫原領導幹部降職前職務，該領導要是有自覺性的話，他會糾正你！

第一，正式場合按規矩來，詬病最少

正式場合稱職務，是目前職場通行的做法，比如“李局長”、“張副總”、“楊總工”等。這樣做得一個最大的好處是，在場的人誰也挑不出毛病。相反，如果把副職的“副”字省略，比如把“張副總”稱成“張總”，在場的總經理會不舒服。如果上級領導在，會認為你不懂規矩。

像題主所說的情況，如果按降職後的正式職務稱呼，就沒有任何問題。如果按原職務稱呼，除了上述問題外，他本人聽了也會尷尬。

當然，如果在場者年齡、資歷相差不多，或者是老者稱小者，也可以省去姓氏稱呼“名字+職務”，如“某某局長”，容易拉近彼此間的距離，但如果稱呼者年齡較小，資歷較短，則不宜使用此稱呼，有不知大小之嫌。

關於稱呼同志一說，則多在體制內單位通行。

在非正式場合，稱呼的選擇餘地則可適當靈活。比如，當對方年紀比自己大時，可以稱呼其“老領導”，或者“某某兄”。當對方年紀和自己差不多，或者比自己小時，可以略去姓直接稱呼其“某某”，或“某某弟”。

切忌稱呼比自己小的人為“老領導”，稱呼比自己大的人為“某某”，這會讓對方以為自己對其不敬，而產生反感。

這樣稱呼的好處有這樣幾點：一是拉近對方和自己的關係，畢竟自己是替換了對方的人，又仍在一些工作，處理好你們之間的關係是十分必要的。二是顯得自己謙遜。自己剛剛升職，不僅是對自己的前任，就是對任何人都需要注意這一點。三是可以讓上級更加看好你自己。許多時候，剛剛被提拔的人，都有一個試用期，這個期間，上級領導和部門會對你的所作所為重點關注，讓他們覺得使用你的決策正確，這也很重要。

其實，這三條，作為一名領導幹部，在任何時間任何地點都有必要堅持，這是我們繼續往前走的基礎。

總之，不僅僅是對自己的前任，在職場上和生活中，涉及到稱謂的地方很多，時時關注這個問題，可以省去許多麻煩，帶來許多好處，值得我們關注。