現在中央正在支援地攤政策，如果騰訊在網路世界也搞個擺地攤的那樣的網路集散地，才是為人民服務，與捐哪個20億一樣是做善事。

賣家不一定是有規模的大老闆，也允許我們許多小賣家，好比現實世界裡的貨不多，但是五花八門，一款可能只有一件的擺地攤的小商販，這個應該很受歡迎的，特別受我們這些想賣自己的私藏品二手貨的人喜愛，比如玩文玩的，玩厭了或者多了又想脫手，讓它找到另一個珍愛它的主人，畢竟價錢在哪裡，也不一定短時間內賣出去，也允許了他們以結識同行的心態在網店呆著，於是這個鋪位租金不能貴，一個月似全民K歌的15元會員費，當他們是會員好了，保證金最好不收，如果是這樣子的，我第一個參加來成為這個網路地攤會員！畢竟我們的貨可能一年都賣不出去一件，但是我們懷著通過分享，使它們找到新主人的心態而已！

剛才去瞧了瞧拼多多哪邊，如果過於正式的，不適合我們這類非正規賣家，更別說交2000元保證金了！

希望在某天，網際網路出現一個可以讓我們擺地攤的地方，不收鋪租與保證金，只需交很少會員費，這樣等於生活允許哪怕我們就是純粹突然今天想賣貨，明天又不賣了，但是我們也沒虧錢太多。

渴望至極！

生意不是這麼玩的，誰都不能包治百病，拼多多的模式並不高明，但是，沒人能模仿，騰訊就想做個放貸的，不管你經營，要不然，憑騰訊的引流能力，他早就做了。

你這是啥問題，拼多多再牛也就是一個老淘寶嘛。

騰訊就是收購了拼多多(淘寶c2c)+京東(天貓b2c，物流)+美團(聚划算，本地生活)。目前騰訊是這三家的大股東。

三家加起來的估值也達不到3000億美金。因為阿里巴巴還有云計算，支付寶等

首先黃錚本人就是一個有野心的人，跟王興一樣，也想建立自己的商業帝國，他是不可能就這麼甘心被收購的。

其次目前來看拼多多的勢頭很猛，但是不盈利啊，而且現在虧損不比美團差多少，商人的本質還是賺錢，尤其是上市公司，不僅要為自己負責，還要為身後的股東負責。一旦收購以後經營策略出差錯，也沒準為成為下一個聚美和唯品會。到時候甚至會影響自己的基本盤。當年鵝廠就是因為拍拍長期做不出成績最後打包給京東換股份反而取得不錯的回報。所以現在只需要投資到股價到一定高位套現賺錢就行了。收過來啥都管，還不一定能賺錢搞來幹啥

我是KIM哥，我來回答。

收購併不是說收購就收購的。

第一，收購需要大量的資金。截止6月10日美股收盤，拼多多的市值達到了871.87億美元，如果騰訊要對拼多多完全控股，假設最簡單的情況，就是收購51%的股份，那就是需要444.65億美元。雖然說以騰訊的體量可以出得起這個錢，但是也不是說出就出。

第二，騰訊要從誰的手上購買股份。目前，拼多多最大的股東就是創始人黃錚，其股份達到了43.3%。黃錚是不可能願意賣出自己手中的股份的，而且一旦發現騰訊有收購拼多多的傾向，黃錚也必然出手增持，那麼騰訊就很難完成收購拼多多。

收購是要花錢的！拼多多是虧損股，股價不便宜，騰訊雖然也不是出不起這錢，但是買下來多虧。

萬一收購之後企鵝多多管理不善，就拖累騰訊了。