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1 # 吳同學有話說
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2 # 芳法集
這個要具體看這家企業的經營狀況,對於不同階段的企業來說對資金的需求程度是不同的,有些情況下甚至要控制融資的資金數量。
一個例子就是當年馬可以拿到5000千萬美元投資,硬生生被蔡壓到了2000千萬,然後才避免企業資金成本過高的風險。
另一個例子就是華為不缺資金,融資沒有太大意義,自有資金都有幾十個億放在賬上不動。
像上圖所示,企業在各個階段其實都有資金需求,只是越發展到成熟期,需要的資金就越少,而在最需要資金支援的初期,又是最難獲得資金的階段,所以對於初創企業來說融資是最重要的,融多少、跟誰融、怎麼融、怎麼還等都是問題。
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3 # 西格瑪的化學
對於某些情況下的公司來說,融資太重要了,打個比方,有個非常有前途的小夥,走木橋,突然橋板斷了,小夥掉下去,靠單手抓住伸縮沒有掉入河裡,這時候,有人伸出手拉他一把,這小夥以後就會幹出一番大事,但是如果沒有人伸手拉他一把,他可能就掉入河裡餵魚。對於有些到了發展關鍵階段的公司來說,融資就相當於對小夥子的拉一把,融資了,公司就蒸蒸日上,沒融資了,公司就從此沒落。
這裡只講那些真正需要融資的公司,有計劃做大規模的公司,融資可以幫助公司迅速擴大生產,迅速佔領更大的市場,有些公司,融資一筆錢之後,能夠增長十幾倍甚至幾十倍的規模。比如以前格力擴張階段,增發股票融資都會帶來一次產能的飛躍。
當然,也有一些"假裝墜橋“的公司,其實不會掉下去,但是他總希望有人拉一把,也就是說,就是想融資,不能對公司生產經營產生真正影響的融資,無論公司講的多迫切需要,都是不必要的融資。
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4 # 麗講師
企業倒閉大多是因為現金流斷了,錢續不上了,就黃了。
所以融資對企業發展至關重要。
可惜很多企業直到企業快黃了的時候,才意識到這一點。
專業點的企業,都是在發展態勢很好的情況下進行融資,這個時候,無論是股權基金,還是銀行,都願意借你錢,錢很好弄到,而且估值高,利息低,很划算。
但是絕大多數企業,不懂資本思維,往往等到企業現金流斷了,企業搖搖欲墜了,才焦急地開始四處跑找錢。為時已晚,沒人敢借你。
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大中型的成熟企業需不需要融資呢?出於經濟學的基本假設——資源的稀缺性,也就是說對於企業來說,錢永遠是不夠的。所以馬雲曾經說過,企業永遠是最缺錢的。
大公司不同於小企業業務單一,大公司會拓展很多新業務,進行產品的研發,以及市場的推廣,都是需要鉅額資金來完成的。單靠企業自身的盈利能力來拓展新業務可能遠遠不夠。
而且運營風險太大,一旦出現問題,新業務沒做成,以前的業務包括現金流也會出現問題。企業有可能由盛轉衰,甚至是死亡。
所以,一些公司不僅進行一輪融資,會透過好幾輪融資來運轉業務。
就拿最近的滴滴、美團來說,他的融資都進行到G輪了,總的融資額更是達到了幾百億。他們剛剛出現在人們生活中的時候,如果不燒錢去做宣傳,沒有優惠價格,消費者不可能選擇他,或者選擇它的成本,或者選擇它的機率會非常小。那錢從哪兒來呢?如果不進行融資,自己的資金肯定支撐不了後面的扶持或者優惠力度,也不會有現在滴滴的獨霸出行市場和美團針對外賣市場的壟斷。
其實,規模越大的企業越難在收支上面達到全面平衡。我們經常看到營業額達到幾十億甚至幾百億I的大公司,以為他們賺錢了,其實是在虧損的。主要原因是在於他們的經營模式:燒錢多,成本費用多,最後的收入覆蓋不了支出。想要繼續發展,就必須不斷的融資,如果不採用這種方式,只能破產。
但就是因為他們大,翻盤也是很容易的。大公司進行融資比小公司容易的多。
就像京東,現在仍然處於賬面虧損的狀態,但他投資了很多戰略性專案。也不能說他虧損,他後面會繼續進行不斷的融資,實現他的生態平衡。現在沒有一家企業是毫無擔憂的,稍不注意聚會被競爭對手幹掉,如果自己不創新、不突破、不進行可行性業務拓展,單一的業務模式很迅速就會被別人複製,消費者很容易拋棄掉。而開展新業務,短時間內虧損是肯定的,如果單靠盈利的專案來輸血也是不現實的。所以,還是要靠融資來完成這件事