企業精神是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向。並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎、以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。

企業精神包括三個內容：

（1）員工對本企業的特徵、地位、形象和風氣的理解和認同；

（2）由企業優良傳統、時代精神和企業個性融會的共同信念、作風和行為準則；

（3）員工對本企業的生產、發展、命運和未來抱有的理想和希望。企業可以根據自己的情況提煉出能夠充分顯示自己企業特色的企業精神。

下面是網上收羅的知名企業精神薈萃：

美國IBM公司：“IBM 就是服務。”

美國德爾塔航空公司：“親如一家。”

波音公司：“我們每一個人都代表公司。”

日本三菱公司：“顧客第一”，“誠實、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改進經營管理、發明新技術。”

日本電信電話公司：“著眼於未來的人間企業。”

日本豐田汽車公司：“好產品，好主意。”

日本佳能公司：“忘了技術開發，就不配稱為佳能。”

日本松下電氣公司：“工業報國，光明正大，團結一致，奮發向上，禮節謙讓，適應形勢，感謝報恩。”

日產公司：“品不良在於心不正。”

TDK 生產廠：“創造——為世界文化產業做貢獻。為世界的TDK 而奮鬥。”

本田科研：“用眼、用心去創造。”

開拓農機公司：“世界各地二十四小時服務。”

雷歐·伯納特廣告公司：“創造偉大廣告。”

美國電報電話公司：“普及的服務。”

百事可樂公司：“勝利是最重要。”

企業精神是什麼意思?企業精神是指企業的宗旨、企業的使命、企業的目標、企業的政策、企業的原則的概念以及它們各自在企業中的作用，企業精神中各要素之間的聯絡有如下三點。

(1)企業的宗旨與企業的使命、企業的目標、企業的服務理念、企業的價值觀之間是一個封閉的迴圈一環扣一環。

企業的宗旨是發源地，是動因；企業的使命是這種動因所帶來的直接結果，可以說宗旨是使命的E動力；由於使命比較抽象和宏觀，就必然要對使命進行具體化和微觀化，即細分，於是就有了企業的目標；為了實現目標，企業必然會採取一定的方法和手段，我們稱之為政策，只有有了政策的保障，目標才能順利實現；當企業的員工已經習慣了某種政策的存在，而自覺地去執行和遵守的時候，它就成了企業原則上的東西了，即企業的價位觀；當眾多的原則都被廣大的員工接受，成了企業內在的明文規定或者內在的文化底蘊的時候，它就上升到了一個高度，不僅是一種文化，還是一種精神，於是企業的精神就誕生了；企業的精神光形成是遠遠不夠的，它是這個迴圈的集大成者，因此為了能讓顧客、公眾和媒體等外界知道我們企業的梢神和風貌，它需要體現在企業的宗旨裡。

(2)企業的精神不是一成不變的。企業使命的完成、目標的實現、服務理念的執行、價值觀的確定、精神的形成都需要一定的時期，而且當這些條件都實現的時候，還需要一個總的實踐和檢驗期，因此企業的精神在一定時期內是穩定的。這要求企業腳踏實地，認認真真完成現有的目標和任務，從而防止企業好高勢遠、眼高手低、不講究實事求是，以利於企業的發展。但企業的精神又不能是一成不變的。市場補充者、市場追隨者、市場挑戰者和市場領先者的宗旨是大相徑庭的。隨著企業的發展和壯大，企業不能安於現狀，要銳憊進取，與時俱進，要重新對自己進行定位。因此我們就需要把企業在過去一段時間裡形成的新的企業精神反映在企業宗旨裡，從而形成一個新的企業宗旨，給企業帶來新的活力與動力。

(3)企業精神包括企業的宗旨、企業的使命、企業的目標、企業的服務理念、企業的價值觀，是相互作用的。它們不是獨立存在的個體，它們相輔相成，共同構建了企業理念的大廈。