隨著開網店的越來越多，很多實體店也會兼顧著做線上銷售。日常生活中人們也比較依賴網上購物，導致網店氾濫，許許多多高仿假冒也出來了。

實體店的話經營趨勢不太明朗，目前來看實體店經營成本較高，且受網際網路的影響，人們更趨向網際網路經營。

網店經營成本低，管理便捷。時下網際網路時代潮流應運而生，人們體驗到網際網路購物帶來的便捷很好。開網店的趨勢有所上升！！！

實體店沒有網店樣品款式多，實體店投資成本也大，但網店商品沒有實體店真實虛假太多，來回退換貨太過反鎖，個人感覺方後發展方向應該是多樣化發展個人實體店裡真實網購，

現在的網路就像是中國的文字一樣的，會流傳千古，所以一切都在專型，5g時代來了，影片電商來了，區塊鏈來了，也就是說我們想到的風險未來都會得到區塊鏈技術的完善，未來可能生意真的不用見面，見面就是朋友。

實體店和網店的結合將是未來的主流，未來的網店不是現在形態的網店而更多的是與本地生活的結合。

近十年的網店發展很快，似乎 成為了社會消費的主流，但根據最近的官方資料，電子商務（網店）佔社會消費總額僅僅為11%。

中國網店的發展除了自身的優勢特性，其實也得益於中國實體店的緩慢發展，鑽了發展的空子。近年來，中國電子商務的領導者們也意識到了這種天花板的出現，開始大力發展線下，去年僅僅幾個月的時間，阿里巴巴和騰訊控股入股了中國傳統零售實體超市前十的九家。馬雲提出的所謂新零售，其實就是把電商和實體店結合起來，例如旗下盒馬鮮生，消費者既可以網路下單送達，也可以到店消費。

實體店和網店相比各有各的特性。網店因為是虛擬經濟，不需要實體店一樣負擔租金，水電等成本，相對來說需要的人手也更少，商品價格更低，電子商務將網店聚合起來，網店商品也更豐富。實體店的優勢在於，消費者可以直觀的感受到商品的好壞，實體店的售後服務也更全面。

總得來說未來的趨勢是偏實體的，偏線下的。

如果十年前回答這個問題，我會說實體店會消亡，電商勢如破竹，一路帶領大家走進新時代。

但是今天再看，似乎一切有了變數。電商領域已經飽和，就是說該網上購物的基本都來了，客戶沒法增了。該開店的基本也都開了，剩下的就是以淘汰為主了。

先說實體店這十年有哪些在電商衝擊下還屹立不倒行業。首先是餐飲，這個沒辦法，什麼都能等，吃飯不能等。即使現在都是外賣，那也得是實體店來製作銷售，外賣30年前就有了，現在不過是更壯大了。 其二，理髮，這個不難理解。其三，社群小賣部。其四，社群生鮮水果肉食。其五，麵包奶茶店。其六，各種中介。其七，教育培訓。沒受什麼衝擊的基本以上幾種。

至於受衝擊最大的，比如服裝，鞋帽，配飾，傢俱，電器，五金建材。如果不去專業市場，基本很難見到了。

那未來會怎樣？我認為，現在人們已經開始更加關注健康。走出去的人會越來越多，逛街還會流行起來，帶著孩子父母出遊也會越來越多。而線上，以前是靠著低價取勝，隨著現在網商成本越來越高，利潤越來越低，物流成本上升，勢必導致網路售價和線下會有大部分的相同甚至超過。那正所謂物極必反，大量網店淘汰，大量實體店開始興起。

實體店和網店這兩種經營模式各有優點，也各有缺點。作為一個生意人，硬是要在這兩種模式中2選1的話，我覺得是沒有必要的。

2018年有一個很火的名詞叫“新零售” 。說簡單點，新零售其實就是將實體店和網店結合在一起的新的銷售模式，另外就是還加上一些比較有科技含量的元素進去以提高運作效率。這是馬老師引領的一波風潮，也是未來銷售方式的一個趨勢。

所以實體店和網店這兩種模式的完美融合，在未來的市場中才會有競爭力。

一，社交化連結線上線下，自媒體傳播，社群沉澱。

二，免費產品體驗口碑裂變，品牌運營老客戶維護

三，整合產業鏈降低成本，提升服務擴大優勢

四，資本助力，規模化複製