私人會所的經營，就要靠有很多的朋友來支援，靠的就是人脈。

前期的投資需要花費比較大的功夫，是需要時間去積累，一旦成型，收入很快就會穩定。宗旨是服務至上，我們只有給顧客提供完美的服務，才能贏得口碑，在員工培訓方面也需要花費很大精力。

會所地址選擇比較目的性較強針對愛好者所開設，在短期的時間內就可很好的進行穩定的發展。

會所有以嬴利為目的和不為賺錢為目的兩種形式。以嬴利為目的會所大都以聚集會員逐步擴大眾多人員參加，以推銷產品和服務來嬴利，那就要靠人脈，宣傳，營銷手段，根據市場需求創新而求得穩定發展築固。但目前市場各種花樣翻新，魚目混珠都打會所牌子，什麼棋牌會所，美容，健身，酒藝，茶藝……。亂象叢生。有些不良會所以打折，優惠等手段吸金經營一段時間後跑路，無信譽，無誠信，消費者對此大多數提高警惕，產生消極心態。

無贏利會所一般都是民間自發形成，比如同鄉會，書畫會等不同形式的社交活動，每人定期邀納一點會費，不嬴利，組織活動也大多數定期參與互相交流探討。

2010年，我在上海一傢俬營企業做管理工作，跟老闆的關係走得很近，經常參加一些商貿洽談或社交宴會之類的活動。5月1日這天公司放假，老闆說要帶我到外面去放鬆放鬆，讓我把他的全套釣魚用具搬上了車。大約1個半小時的行程，汽車在一片白樺林加樟樹林掩映下的一座三層大樓前的停車場停了下來。場上已經停靠了幾十輛不同型別的小車，既有豪華車霸也有普通座駕，一名身穿制服的保安人員負責引導車位。這是一傢俬人會所，佔用的場地面積應該有兩個足球場那麼大，一條人工合成的約五六米寬的河流環繞四周，水上有小船無數，都是雙人在蕩漿遊玩。

據老闆介紹，這是一家會員制私人會所，到這裡來享受戶外Sunny的大多是私營業主或商界成功人士，有的是全家出遊，有的是結伴同行。會所主體大樓背後那八棟小型別墅，據說是幾個重量級人物的行宮，一般會員根本就拿不到別墅的鑰匙，休息的場所只是分佈在主體大樓左右兩惻的兩棟兩層樓房。會所對客人沒有什麼具體要求，基本上都是活動自由來去隨意，想要住在這裡也行，一切配套設施都是現成的，而且不用交費。每個客人只需在前臺登記一下會員證，就可以選擇自己喜歡的娛樂專案，如健身、KTV、棋牌、英式檯球、垂釣等。

老闆是一個熱晴的人，拉著我到處轉悠，逢人就打招呼，不管認識不認識，有時候也把我推出去，向人介紹我是×xx，一個小時下來，魚沒看到一條，釣具成了一堆擺設。而他卻意猶未盡，繼續在亭臺樓閣間穿行，因為在小橋流水附近的假山石旁邊，有一對中年男女他還是第一次謀面。

會所的中餐時間是下午1點，可供百人同時用餐的大廳兩側擺放著各種酒水飲料，幾十種不同派系的特色菜香飄四溢。老闆說這家會所一直都是採取這種自助式就餐方式，客人可以根據自已不同的口味和嗜好自由選擇。他把我拉到餐廳前面的歌臺上，悄悄說"今天是我生日，請你幫忙做個主持，拜託”說完便笑嘻嘻地下臺喝酒去了。我愣了幾秒鐘，面露微笑，果斷拿起了話筒。"女士們先生們，"我把五一勞動節、上海世博會開幕以及老闆生日的資訊結合在一起，向在大廳就餐的所有人發出了邀請::"請大家伸出雙手，為五一勞動節鼓掌！為上海世博會開幕鼓掌！為我的老闆xxxxx歲生日鼓掌！"畢竟都是一些有素質有修養的人，反應也是不同凡響，大廳內掌聲雷動，此起彼伏。坐在大廳最後一排的那對中年男女帶頭唱起了生日歌。接下來，我請老闆發表人生感言，又組織現場互動，一時間歌來舞往不，熱鬧非常。

我是後來才知道，那對中年男女並非夫妻，只是生意場上的合作伙伴，而且都是行業的傳奇人物，如果沒有這傢俬人會所，以及這種開放式的運營模式，我可能一輩子都沒有認識他們的機會。遺憾的是當時聚散匆匆，居然沒有留下任何聯絡方式。我的老闆也因為貪杯，在一次醉酒後遭遇不測，從那以後，我便再也沒有去過這傢俬人會所。不過說心裡話，那的確是一家不錯的私人會所，尤其是開放式的運營模式。

用真心運營。對頭部、腰部、尾部客戶用心研究，建立模型，深入需求地圖的探索，輸出長期價值。

建立高階的服務（專家）團隊和高品質會籍服務制度。

將計劃落地執行到位，佔領客戶心智，形成口碑相傳。