朋友你好！

不論你是做任何事情需要根據實際情況來分析，位置的選擇

1、小區人流量聚集的地方，人流必經之地，十字路口

2，千萬不要為了剩一點點錢租一個很偏的位置

3，還必須要有適當的營銷策劃和手段

4，與周邊其他食品店合作

每天回答創業相關的問題，分享創業故事經驗給大家

這個要根據你的創業專案而定:

比如你是做餐飲，服裝的可以選擇人流量較大的地方。

如果你是在電腦和網路上操作沒人流量的要求，可以選擇郊區！

這個主要要看你的創業專案，不要盲目選址！

開店選址是創業的基本功，開店分網上店和網下實體店，原則上能網上就不網下，能網店結合的就不單打獨鬥，開店選址講求“三性”和一公開。

1)前瞻性，等到這段地方別人都客戶盈門，幹嘛還讓給你？所以要在前期進入。要充分考慮到未來客流的趨向，越來越好才幹！

2)互補性，也叫差異化，特色化，這一片都是做小吃的，你的店要麼招牌響，要麼品種獨特味道好。

3)盈利模式和盈利空間。競爭是殘酷的，你的店服務特色不會被淘汰，發展空間大，比如門口的髮廊，即時髦又價廉物美，態度好，穩定顧客越來越多。

個人思維，僅供參考！

首先，你開店，就應該先考察周邊你的目標客戶群體有多大，他們的生活習慣比如購買方式如何？消費思維如何?再就是，你所開的店周邊競爭關係怎麼樣，好的有哪些?差的有哪些?做得好的是因為什麼原因，做得差的是什麼原因。然後再考慮這個位置適合不適合。

再就是你應有獨特的經營思維，這個思維是在你選址之前就該策劃你的方案。經營得靠天時，地利，人和。所謂天時，就是這個開始是正直此地域或者此時間段最適合的啟動的東西。地利，不用說，無非就是你所選的目標針對人群大，競爭少。人和，估計很少人能把控住，其實按我的理解，就是所謂的會員服務，就是你的營銷手段包括研究群體都是直面面對你的會員，會員能享受到優惠及驚喜的服務，然後你能鎖定這個會員離不開你的店。

要看你開什麼店，才去選址。現在實體店難做，如果要非要開店，建議在小區人流多的地方開小店，比如水果店，小吃店，熟食或滷品店等之類的貼近生活的小店，面積不要大，不然房租及其他成本過高。並且開店儘量不要開需要很多商品壓庫存的店，一旦銷量不好，庫存積壓，是很難脫手的。

首先，確定你要開什麼店，出售什麼樣的商品或者服務。確定你所針對的消費人群，不能單純的看哪裡人多就開哪裡。

比如說，某個公園旁邊，每天過往人流量大概是五萬人，這五萬人大多是去公園散步或者鍛鍊身體或是過路的，並沒有那麼高的消費慾望；某個購物商場，每天人流量大概兩萬人，但是這兩萬中大多數人都是要去消費買東西，你覺得哪個地方更有商機？

有種消費叫隨機消費，這個也很重要。舉個例子，你想去步行街買條褲子，到了賣褲子的地方買了一條中意的褲子，打算走的時候路過賣上衣的地方，忽然發現某件上衣你覺得很好看，拿來試了試和你剛賣的褲子非常搭，算了，再買件上衣吧，逛了一圈累了，旁邊有奶茶店，又買了杯奶茶…你本來只是想去買條褲子，結果又買了上衣和奶茶，在你出門前你是沒有買上衣和奶茶的打算的，上衣和奶茶就是你隨機消費的後果。

我說這個意思就是，人們本來是去消費其他東西的，剛好路過你的店，隨便進去看看，發現了自己滿意的商品或者服務，於是達成一次交易。

很多人會說，這種隨機事件能發生幾次啊？機率太小了……做為一個商人，就是要抓住任何可以成交的機會，把自己的利益最大化。千萬不要不在乎這些細節的東西，現在實體店很難做，競爭壓力也很大，成功往往是很多用心的細節堆疊起來的。

提前調查一下市場，做好規劃。想做某一個行業，首先要先去了解這個行業，不打無準備之仗，這幾年生意不好做，謹慎點沒壞處。

祝你成功，加油～