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  • 1 # 諾5498742784

    不能!不能!!不能!!!因為利益最大化的關係決定了相互間都不會撕破那道窗戶紙,當從同事漸變成了朋友後無論何時何地都在說著兄弟。。。。"兄弟”。 甲和乙在一起工作多年分屬兩個不同的工作性質,甲主要負責機械維修,乙主要負責機械電器的維修。原本各擔各自的責任相安好處。某天甲在工作中被領導KO後,乙給與甲安慰並講給甲在機械維修中,電是如何控制機械執行的,在執行中的機械動作又是如何實現控制電工作來完成所有的工作性質的,隨後的工作中甲經常在工作中告訴領導講“電器上有問題了叫電器維修工來"。乙被領導安排到甲的維修機械旁,乙問甲後,“機械我檢查了沒有問題正常"。乙從頭並通電檢查了後對甲說:你到那邊那臺壞掉的機械上(等配件)把這個拆下來,我在這拆這個壞了的相互換了就好了。一小下安裝完成機械執行正常。乙說:兄弟這裡面的皮碗爛了封不住了讓供應科備貨。。。。“好的"甲的笑容堆滿臉上。某天勞工員叫乙到辦公室去領工資,乙才看到甲的工資表上有一欄叫 骨幹獎 乙驚訝起來“骨幹獎只聽說每年度的先進生產者、先進工作者。。。。。。"這時勞工員不加思考地講“人家都領了好幾年的骨幹獎了,你怎麼沒有還是兄弟呢不理解?!"乙重新審議著自己的內心!!同事一一朋友一一兄弟!!!乙心理準備著試試看。。。。某天操作員來講,機械不能工作了。當聽完工作故障出現的情況後甲跟著操作員去處理了,叫乙跟著去時‘我這裡還有點事情沒有處理完你們先去,處理了我再去"。乙聽完操作員的描述知道故障點出在那裡了。一小時後值班領導來叫乙去處理,“甲應該能處理的,以前相同故障點出現的跟今天描述的一樣"。二小後值班領導在來,叫乙快去跟甲一起處理下把機械維修好。“修__是要有本事的才能修好,不是到了機械旁邊幾起子幾板手就能修好的,解決問題要有大腦中儲存知識,需要雙手解決問題時隨時都可以提取!領導今天的故障點是在那個點上,你讓甲把壓力調整高點就可以了,電器工作正常的"。三小時後領導又來“我告訴甲了,把那個閥的壓力值調高,甲說不知道調那個?快點快點去俢好。你們還是兩兄弟的嘛!要不然會損失十幾W的"。是呀兄弟!兄弟就是能拉一把靠一靠的兄弟!乙不得不跟著領導來到工作面。“我什麼都檢查了就是你電器線路上出現的問題"甲說著。這乙心裡真不是滋味,“兄弟"你真不能這樣講呀。“領導你稍等一下幾分鐘就好"乙飛快地操作檢查著執行電壓、工作電壓、各控制閥的閥芯也正常執行裝回原位後。乙指著一個閥叫甲把鎖緊螺母鬆了,把壓力調整到工作壓力後,把鎖緊螺母鎖緊後開機操作一切正常執行!在和領導一起回去的路上,“你兩兄弟的嘛,早點來問題也早解決了對嗎,我還跑三次叫你"。這時乙開著玩笑地說道:領導幹活的時候你叫兄弟!發財的時候你還知道兄弟麼。。。。。。。呵哈哈!發工資時看著甲陰沉著臉。乙問道:怎麼了兄弟?“沒事"甲說完淡淡地離開了。乙看到工資表上自己也有了骨幹獎時,才知甲的骨幹獎被平均分配了。300元的骨幹獎心裡沉重著,是動了兄弟的蛋糕??!!乙沉默寡言不在關心除電器維修以外的事情。直到有一天那個B廠長把乙叫到面前說:你看機械維修時又苦又累,你們電器維修事情也少,不要在一旁閒看,在旁邊幫忙拿下扳手抬下拆下來的配件不可以嗎?。乙說:電工就是遊手好閒的?!是誰講給你的?維修時那個沒有幫忙在維修,你講出來是誰在講沒有在旁幫忙的,電器維修也是人!是靠9分的腦力,1分的手動!!領導你也是知識分子的。這時電話來了,B廠長叫乙快去,維修工講是你們電器線路故障。當乙到達機械旁邊時看到甲正在處理故障,甲說:你來了快點檢查一下這幾個電磁閥,就是這幾個不工作導致停機的。乙不慌不忙地將各控制單元電磁閥取出檢查了,工作電壓、執行電壓、閥芯的工作狀態執行正常。“那為什麼不工作,問題在那裡?"。“影響工作的原因很多比如灰塵、金屬屑、液壓、風控元件等”。乙對甲說道:兄弟兄弟你看電器執行都沒有問題了,所有的指令都到達了各控制元件上。現在下班時間到了,你慢慢檢查。乙沒有遲疑轉身用自信的腳步走向下班的大客車!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 請問小腿脛骨斜折不痛是不是不嚴重?