網路如此發達的今天，就算是實體店，也要和網路結合才行。

如果你是個便利店，主要服務於周邊客群，那麼你可以在平常的銷售過程中多加一下週邊使用者的微信，組織一些微信群，幫大家解決些問題，有促銷資訊發到群裡，還可以針對群成員搞一些特殊的優惠活動，組織一些團購，長期下去，這些人就是你的穩定客戶，還有多種手段實現更多銷售活動；

如果你是個服裝店，可以在門店專門進行試穿活動，找模特在門店試穿新品做直播，然後依託網路進行銷售，這樣既解決庫存問題，又能提高使用者粘性。

如果你是個專門店，比如賣攝影器材的，那麼可以組織社群，在社群中進行攝影課程、群攝活動等等，在教別人攝影技巧的過程中，推銷合適的產品，提升復購率。

總之，對大部分店鋪來說，只要有一小群長期、多次復購的客群，就足夠養活自己。因此，不要等著天上掉客戶，而是要利用網路，把客戶運營好，變成長期客戶。

實體與虛擬本就是相互促進相互存在去其糟粕，取其精華的過程。而實體是國之根本，是不可能被代替的。現衍生出一大批網路直播帶貨網路主播，收穫頗豐，因其物美價廉，成本低，出貨大，見效快，獲利多。大家都跟風湧入，後續網路市場發展如果沒有好的監管勢必會出現很多問題，例如質量問題，亂象競爭問題，服務售後問題等。實體行業現狀是遇到瓶頸，受疫情和成本的制約，暫時性的調整，但實體店也有它自身的優勢，可以用好的服務和最直觀視覺和可以親手觸控的質感和親身體驗，帶給客戶最好購物體驗。再者說白了，網購只是代表的一部分的群體，大部分消費者還是習慣實體店購物而去忽視一些價格。他們更看中的質量和服務。 隨著人們生活條件越來越好，人們更多的是追求有品質生活，消費講究的就是高質量好口碑服務佳的品牌。所以，實體店要想生存必須繼續發揚自身的優勢前提下，還需不斷的優化產品產業鏈，加快產業更新換代轉型的速率，努力創造屬於自己的品牌才可以長期生存。最後只有實體虛擬不斷良性競爭相輔相成才能使國內的零售業迅速發展，給廣大消費者最佳的消費選擇[耶][耶][耶]

實體店是不會消亡的，只是被網店擠壓後，生存空間沒有以前那麼大。如果實體店還按照以前的思路來開店，那大部分的實體店過的都不會太好。結合當下的情況來看，實體店轉型勢在必行。

實體店轉型可以有幾種方式，一種是實體+電商的形式。舉個例子，可以如果覺得實體店的生意不好，可以選擇在店裡開直播。很多人在開直播前都要裝修直播間，但是實體店鋪本身就可以成為一個大型的直播間和商品展臺，有實體店面的商家更容易獲得消費者信任。

還有一種是在維持實體店的同時，去選擇二次創業，走另外一條路。做了實體店，在一條街上或一個商場裡，會認識很多同樣實體店的老闆店主，這些都可以成為你二次創業的人脈資源，這會讓你起步就比沒有資源的人簡單一點。

如果副業想選擇創業，那就一定要考察好專案，一個好的專案是能讓你的創業旅程事半功倍的。如果想要創業，那我推薦你做短視訊相關的專案，額外成本很少，比如企業認證、抖音小店等專案，並不依賴你投入多少成本，而更以來你自己去做這件事，只要你肯去做，一個人也完全撐得起來一個專案。如果不會做，也有人去教，比自己慢慢摸索快得多。算是在這個時代很好的小成本創業專案了。

加油，祝你的實體店看到春天，也祝轉型成功！

其實網路並不能完全衝擊 只能是部分，比如美容院，理髮，住酒店，餐飲，還有客戶群體不同，高階客戶仍然會在實體消費，只有疫情給大家衝擊了

實體店一直都會存在，只不過在當下網際網路的時代下，大多數以網店或者直播帶貨以及其他平臺的合作形式呈現，本質上還是在走實體店物流供應的鏈條。

網路或者說電商從來都不是實體經濟的對立面，而是一種補充方式。如果一直把線下實體店與線上商城、平臺等看作是衝突的兩方面，那麼對於實體店來說，才是真正的災難。

實體店不應該排斥電商或者其他網路渠道，把它當作實體店的補充，好好利用。

這個時代就是一個線上線下結合的時代；線上方式為線下門店拓展了銷售渠道、銷售場景以及銷售範圍；為線下門店帶來了品牌認知、更多的受眾。

同時，線下門店也是線上流量的重要渠道之一。線下門店為線上流量提供了具體的體驗場景，為線上產品提供了實際的門店信用背書。

線上與線下都是相輔相成的，沒有誰在打擊誰的存在，只有互相讓對方更好！

想要了解更多實體經濟如何轉型網際網路的可以私聊我，相互借鑑學習！

可以生存，但是必須線下和線上要打通，光靠實體店是不能聚集太多的客流的，實體店得體驗感是線上無法實現的，但是要想夾縫中生存，實體店需要徹底改革，包括經營理念，方式等

網路購物雖然無比火熱，但是實體店仍然有其生存發展的空間。當下，網店的真實感和購物體驗上依舊沒能做出使用者非常滿意的成績，實體店在這方面的優勢還是明顯的。

比方說當人們在網路上購買了商品並收到貨物之後，發現在層層包裝下面的這款商品並不適合自己，這個適合退貨之類的話就比較麻煩，而且一般情況下在退貨不退款的限制之下，消費者選擇好一塊自己滿意的商品將需要花費更多的時間和資源，這和傳統實體店裡面精心挑選試用一款商品之後，到手就是非常滿意的情況非常不同，實體店在這方面的優勢將要明顯比網店大。

再說，去實體店購買商品還有一個代名詞叫做逛街，逛街的真正價值不僅體現在了購買到一塊自己稱心如意的商品，還能夠被用到社會交友、情感加深聯絡上面，這對於很多人的工作生活都能夠帶來很大的幫助。

網際網路+實體店，將考驗，受疫情影響下經濟衰弱的應變生存能力！我們看看薇婭的帶貨能力，7分鐘2億銷售能力，按誰還敢小覷和忽略了，短視訊的營銷能力！誰與使用者越近，誰更懂使用者，誰就能獲得使用者！使用者為王，體驗為王，不是一句空話！

我認為這是個偽命題，為什麼一定就說網路會衝擊實體店呢？

換個思路來講，這應該是網路給了實體店如虎添翼的機會。

如果自己被社會的進步淘汰了，那就是自己的問題，怨天尤人只會死得更慘烈。