當然是制定一些規章制度來約束外勤人員，同時，肯定也要結合一些工具進行管理才行，你可以試試終端通-業務掌中寶外勤管理軟體，只需在手機上安裝，就能隨時檢視外勤員工的實時位置、去哪拜訪了哪些客戶等。

大多數的公司都有考勤原則，很少一部分公司選用靈敏工作原則，你認為公司需要對員工進行考勤嗎?你的公司都在用啥辦法對員工進行考勤呢？業務員是跟著市走來的，有商場就有了業務員。有了業務員當然就會有人想去管業務員，管人很簡單，但是要"管"的好那就難了。

公司外勤管理助手中常常會碰到這樣一群懈怠安閒的業務員部隊：出售指標完不成，費用卻通常超標;

背靠總代理，下面商場無人問津;

市內業務員漏訪漏單報假單，外省業務員磨磨蹭蹭出假工。

面臨如此懶散而懈怠的業務員部隊，面臨烏煙瘴氣的商場情況。出售司理應當怎樣處理業務員呢?

在業務人員下商場之前，出售司理一定要下達出售方針，做好任務分解，哪些工作在啥時段結束，拜訪哪些經銷商，拜訪旅程怎樣安排，處理哪些疑問，需要啥本錢支援，然後強逼業務員有必要每天做好出售工作日誌，以便了解他們每天出差的行程和結束情況。

安排好工作任務今後還要查驗出售人員的實行效果，這時分就需要運用一些處理東西來輔佐。運用外勤管理助手系統可以有用的瞭解業務員實習的拜訪路途及客戶跟進情況，可以隨時隨地對業務員進行考勤查崗。外勤管理助手系統為咱們總結了四種考勤辦法，你認為哪一種考勤辦法更有利於對員工的處理呢?

打卡，最傳統的考勤辦法

坐班制咱們都再瞭解不過了，便是所謂的“朝九晚五”。不過，即使同是坐班制，不一樣公司的考勤也是各具特色。最傳統也是最廣泛的做法是在大門外安放一臺考勤機，上班時將硬卡塞進去，“嗒”一下，你進公司的時間就記載在卡上了，下班時再刷一下卡，你一天的工時就記載在案了。

通常說來，傳統的製作性公司考勤原則是很嚴峻的，比方出產電腦外接裝置的明基，就需要員工每天早八點準時到公司。像商場部，人事部等這樣的非出產性或是研發性的部分還能寬鬆一點，遲到5分鐘，10分鐘通常不會扣薪水，但是被老闆“提示”一下是免不了的。

簽到，最初始的考勤辦法

還有一些公司雖然明確規則了請假和上下班時間，而且也規則了詳盡的考勤原則，但是事實上，對員工的工作時間的需要並不是很高，簽到是必要的，但簽到的效果卻不重要。這首要是一些新式公司，或是公司中非客戶效勞的“涉外部分”。

工作量，最有用的考勤辦法

還會有一些公司是施行彈性工作制的，對於這樣的公司來說，考勤的含義就不大了。特別是媒體、廣告這樣的工作，是計量而不是計時的，這種處理辦法需要員工有很高的自覺性。否則員工沒有成果的時分老闆該從哪裡尋找原因。

外勤管理助手系統，最新的考勤辦法

外勤管理助手系統，首要是運用手機進行簽到打卡。這種考勤辦法首要是對於常常外出，工作地址不固定的人員，它的優勢就在於可以在任何地方打卡簽到，例如業務員出去見客戶，到了客戶那裡，運用手機進行簽到，可以記載業務員的方位，與客戶的方位進行匹配，瞭解其拜訪的真實性。手機考勤需要透過考勤軟體來結束，外勤管理助手系統選用的是基站定位技術。

業務員可以透過外勤管理助手系統隨時隨地提交工作日誌和報表。對於業務員來說，工作日誌是每天必要的工作，工作日誌內容首要包含每天拜訪那些客戶、電話號碼多少、老闆尊姓大名、談了些啥內容、處理了啥疑問、近段經銷商進銷存有何改變、主銷那些產品型號、經銷商贏利空間怎樣、需要那些推行費用支援，等等。以便出售司理對業務員所從事的工作進行跟蹤清查，憑仗業務員的工作日誌來了解商場的動態，憑仗業務員的工作日誌來了解商場的動態，瞭解業務員是不是按計劃按方針去結束出售。

在企業的發展中，最難搞的往往是外勤人員的管理。對於企業管理者來說，需要看見外勤人員到底在哪，而且要看見一天的工作軌跡。

從公司長遠來說，從根本上解決外勤人員不好管理這個問題，就需要使用外勤管理軟體，協助管理人員，直觀看見資料。