現實社會和職場的成敗不是個人可左右的，作當事者只要做好自己應做的事就足唉！把成敗，輸贏看得太重最後的得失反而更難收格，當然任何一個人，尤其是普通人都希望自己能有所成功和進取，也可在世時有個美好的回憶和收穫，但人在世，現實的環境和麵時的事與人是不以自己的意願所得失的，深思一層名與利是否十分看重和渴望，迴歸自然和平淡也有不可，不必強求和執著！

自然！融入環境，適應環境，適合環境，保護環境，維護環境！記牢不要改變環境，或創造環境！

環境——大一點就是宇宙，中一點就是地球，小一點就是國家，微一點就是省，市，縣，鎮，鄉，村，組，隊，班，，，等等，凡是有人的地方，你自己慢慢分吧！。微小點就是家。再細小就你我他！慢慢理！

要知道！秦始皇可以是暴君，也可以是偉人！

這個問題很好，但是，我想應該改變的是自己對於成功的定義。我們周圍很多人，包括自己在內，都習慣性的用成敗論英雄，這是在潛意識中形成的。

推薦一本書《終身成長》，這本書主要是在心理學的範疇上面，解釋每個人的思維模式形態的不同構成——主要分為兩種，一種是成長型思維，一種是固定型思維。

簡單來說，成長型思維模式，是失敗了會去主動尋找原因，讓自己吸取教訓，變得更好，在失敗中不斷成長。

舉個栗子，淘寶第一主播薇婭。

2012年，薇婭開始做電商，由於缺乏線上經驗，第一年虧損200多萬。到2014年雙十一，薇婭買房加貸款湊了800萬，準備大幹一場，結果因庫存不足和品質不達標，虧損600萬。

（薇婭）

薇婭不甘心，陸陸續續賣了廣州的兩套房，來彌補虧損，繼續完善團隊，並找準每個環節的問題，一一突破，終於2015年，薇婭的淘寶的生意好起來，當年雙十一銷售額超1000萬，全年銷售額3000多萬。

(薇婭直播間）

作為淘寶直播賣貨第一的主播，薇婭毫無前人經驗可供參考，每一次出現問題都需要自己想辦法解決。

2018年全年銷售額：27億元

2019年618總銷售：5億元

2019年雙十一預售第一天，薇婭總銷售超10億元，是2018雙十一薇婭成交額的3倍多。

（直播前的薇婭）

記錄不斷被自己重新整理的背後，是薇婭自身所具備的成長型思維。

在每一次失敗面前，她首先想到的是解決當下遇到的問題，把每一次重大問題都當成一次機會，不斷覆盤，不斷完善。在外界看來，每一次她都會重新整理自己創造的銷售記錄，但是在薇婭自己看來，她所做的已經完全超越了直播帶貨本身。

（馬雲來到薇婭直播間）

從淘寶的線下公益助農開始，到2020年疫情之後的“為鄂下單”專場直播，再到獲得“2020年全國脫貧攻堅獎”。薇婭從不定義成功的方式，她的每一次踐行，都是在為後人開路，這條路並不能讓你直觀的看到成功，但是讓所有受益的人，參與過的人都看到希望。

（獲得2020年全國脫貧攻堅獎）

（薇婭與“雜交水稻之父”袁隆平院士）

成長型思維模式的人，不會被失敗或成功的結果所困，他們碰到問題解決問題，逐漸實現自我的成長。

反觀固定性思維的人，非常在乎結果。

看到別人成功，本能的認為是人家的天賦所致。

看到別人超越了自己，會不擇手段去奪回自己的名譽。

每天的生活都被成功所困，在與人攀比中煎熬的生活。

學會“成長型思維”將有助於改善我們生活和工作的方方面面，幫助我們重新看待工作的方式，重新理解生活中遇到的問題，改善我們對待教育孩子的問題，等等。

這本書裡舉了非常多的案例，從各方面解讀了“成長型思維”和“固定型思維”，不過大部分都是國外的案例，理解起來可能有點生疏。

可以嘗試在樊登讀書中找一下這本書聽一聽，樊登老師對這本書的講解還是非常通俗易懂的。

瞭解自己的環境和條件，瞭解社會的環境和條件；瞭解自己的標準和要求，瞭解社會的標準和要求。儘量想辦法融洽處理，能好一點兒是一點兒，日積月累，效果驚人~