上司與下屬兩人之間是互相成就對方的，我認為做到得力干將，得做到以下幾方面：

我們努力、勤快、加班等，都要用在點子上，而不是為了感動自己，所以我們應該要設定一個時間，比如每週一次或者每3天一次，跟老闆做一個溝通，瞭解上司對你的期望是什麼？需要你來做什麼樣的事？他的方向是怎樣定的？會不會產生新的變化？我們更需要了解老闆為什麼會有這樣的想法，自己也得跟上他的想法，至少不要差太遠。

我們要了解老闆這想法背後的原因是什麼，另外自己也要與時俱進，瞭解上司是怎麼樣想與如何做決策會比較快一些，我們就根據他們的思維習慣去提供相應的資料與材料。

我們為什麼要做計劃？因為我們在職場，沒有計劃的人會被認為“不專業”，而做計劃是可以讓你知道自己需要什麼樣的資源，而上司評估你的計劃後，要看是否靠譜和可落地，並且站在上司的角度上看，給你一些建議與高度，還有就是評估哪些資源可以給你用，除了這些外，還需要調派哪些同事與你做配合，讓你工作者更高效，更需要資金給你支援。

另外，計劃也表現出你的思維有條理性，有預見性，但要記著，計劃只是第一張紙，他只是列了一個框架，最重要的是你要在執行過程中，根據現實的情況去調整，去改動你的計劃，要保持計劃的因地制宜地適合現狀，並且要拿到結果，向你的上司彙報進度，得到他的支援和幫助。

幫助你上司成功這個怎麼理解呢，就是無論是大到上司向他的上級制定的目標要實現，還是幫他把事情做得更好（上司沒想到的事，你也幫他想到了並做好了），儘可能幫他完成出色地表現，這樣上司會給你更多做事的機會去鍛鍊，和在他升職或調崗時，更容易把你給推薦給公司。

以上的事一定要守住底線和公司的價值觀、公司利益不受影響的情況下去做。

我們不僅要在出事上出色地完成任務，而更重要的也與上司建立良好的私人關係，包括一起在下班後去聚一下餐，喝個咖啡，加深對彼此的瞭解，以尋找兩個人之間更好的默契，更重要的是可以知道你上司的個人在“求”什麼，而在你現在的能力範圍內，有沒有這個能力去幫他去實現，如果暫時沒有，至少可以更深入地瞭解你的上司是一位什麼樣的人，自己該怎麼調整行為和心態去對待。

人與人之間社交核心在於你對別人來說有用，而執行力強、拿到預期的結果、思維跟得上上司，就是你成為得力助手的原因。

這個問題問的好。大家好，我是職場問答達人九品職麻官，要知道一個公司或者單位，上司只有那麼幾個，而可以成為上司得力干將的人，看似很多，但其實也不多，因為要想成為得力干將，必須先成為讓領導信任的“自己人”，因為這樣你才有成為得力干將的機會。

其實很多人對於領導培養自己比較親近的下屬，搞所謂“小圈子”都比較反感，但其實只有你真正身在領導的位置上才會知道，手下有那麼幾個值得信賴的，坐下能講，站起來能說，內部能管理，外部能合作的得力干將，是一件多麼幸福的事情。

而如何成為領導的得力干將，前面說了，至少你應該成為領導心目中的自己人，而要想獲得這樣一份難得的信任，除了溜鬚拍馬以外，我想你應該有專屬於自己的能力或者一技之長，然後在此基礎上，你能夠急領導之所急，想領導之所想，那麼領導自然會慢慢的對你產生工作上的依賴，而如果你珍惜這份依賴，能將自己的本職工作幹到出色讓上下滿意，讓領導放心，那麼恭喜你，你就會成為傳說中領導的得力干將。

當然，得力干將即便再好，畢竟久居人下，話說不想當將軍計程車兵不是好士兵，所以努力成為得力干將之後，你也可以努力成為領導，然後培養自己的得力干將。

想要成為領導的得力干將個人總結以下幾點：

首先，為人要真誠，待人 做事都要真誠，不偷奸耍滑，不耍小聰明，讓領導知道你是一位值得信賴的人，這樣的人，領導喜歡。

其次，積極主動完成領導交付的所有工作，工作做完要及時彙報，讓領導知道你的工作進展，而不是等著領導來問。

再次，不多言多語，不阿諛奉承，不在領導面前打其他同事的小報告，不背後議論人。

最後，最重要一點就是嘴嚴，領導喜歡嘴嚴的人，領導這邊和你說的話，沒過幾分鐘，全單位的人都知道了，這樣的人領導不喜歡。

建議您多學習，有關您所在行業的、所在崗位的，都要學習一下，不一定多精通，懂就行，另外有位名人講過一句經典，當你是職員的時候，你要分擔做主管的活，成為主管了，就要幫經理分擔工作，現在不是不在其位不謀其政的年代了，說的白一點就是每天比別人多做一點，多替領導分擔一點，多替領導想一點。領導不方便說的你要說，領導不方便做的事你要替領導做，有時候還要有替領導背黑鍋的覺悟。細節方面比如領導要下車你比領導早下車並且給領導開車門，在領導默許的情況下給領導收拾辦公室及其他雜項事物等等，不用你替領導做多少大事，在細節上考慮的周到一些並時刻把領導的位置放在第一位。做到這些，你就是得力助手了

如何才能成為領導的得力干將

首先，一顆平常心。

很多職場中的朋友基本都有功利心，這無可厚非。但要成為領導的得力干將，功利心則不可太重。要拿出，本宮一日不死，你們終究是妃的心態。只要保持好平常心，那麼你在做事的時候才不會時時刻刻都想著，我做這個領導會不會喜歡，我做那個領導會不會生氣，會不會影響我的工資，績效，評級，從而束縛住手腳，做事瞻前顧後。所以，想要成為領導的得力干將，必須保持一顆平常心，不為蠅頭小利所動，不為其他同事的成就妒忌，心中隨時考慮的是如何把自己把團隊的工作做好。

第二，有主見，敢於表達。

有主見的人比沒有主見的人往往要顯得有自信一點，他們知道自己什麼時候該做什麼事，不會讓領導覺得這就是個可有可無的閒人。往往領導會就很多事情詢問大家的意見，敢於表達的人，總是大家的中心，也許他提出的建議並不是最好的，但往往能被採納。這樣就又能離得力干將進一步了。

第三，嚴格要求自己，把好嘴上關。

有很多問題不便開會的時候提出來，往往領導會採用私下詢問的方式，如果領導今天給你講的事，明天大家都知道，那隻能說你這個人保守不了秘密，成不了大氣候。