看過一部劇，叫"蝸居"

裡面講的什麼不重要了，重要的是蝸居這種形態在當下的社會已經是部分年輕人的主流了，特別是超一線城市。

房價太高買不起，大多數在大城市拼搏的年輕人也只是需要一個便宜能落腳的地方，貝殼正是基於市場的需求，把房子分割改成單間，房租大大降低，並對外宣傳無中介費，這無疑對於在外打工的年輕來說是非常不錯的選擇，其實中介費還是有的，只不過是變相成了服務費，但是總體要比傳統租房低很多。

滿足市場的需求是貝殼快速崛起的一個主要原因，貝殼也是看到市場上有巨大的需求才能成功快去崛起。

第一、雖然很多人把貝殼當做黑馬，但是，其實貝殼是地道的白馬。貝殼脫胎於中國最優秀的房地產中介企業之一：鏈家。鏈家全國的聯網的門店，鏈家全國的業務人員為貝殼提供了足夠的支撐。鏈家多年積累的團隊管理能力，讓貝殼在發展的過程中不至於組織失控。

第二、從服務驅動到技術驅動。貝殼找房如果你把他當成一家中介服務公司的話，還不如把它看成是一家資訊科技公司，看成一家數字化公司。對於一家數字化公司來說，演算法可能差別不大，但是龐大的資料訓練才是一個系統成熟的關鍵。而成熟的數字系統又進一步驅動了業務的發展，從而實現良性迴圈。

第三、中國城市化的高速發展。我們已經快速發展了40年，目前，我們的GDP總額只有美國的三分之二，人均只有六分之一，我們的城市化人口比例更是遠遠落後於美國等發達國家，這種大形勢就決定了在居住服務市場，未來還有巨大的發展空間。

總的來說，資源豐沛、技術驅動、市場紅利，這三點是貝殼找房獲得快速發展的巨大動力。

1、對於一箇中介來說，房源資料是核心競爭力，大的連鎖中介，有很多門店積累房源資訊，具有很大的資訊優勢，小中介人員有限，房源資訊少。貝殼將很多小中介都集中在一起，都使用它的系統和交易規則，對於小中介是有利的，因此大量的小中介都加入了貝殼找房 。

2、另外政府部門對中介費監管越來越嚴，小中介必須報團取暖，加入貝殼也不失為一個好方法

3、貝殼找房吸收了大量的融資，手上有錢擴點招人給優惠政策和做廣告就容易了，因此其它小中介翻牌加入貝殼的就多了

1資本的力量：沒有後面源源不斷的燒錢砸廣告那來的的認知度！其實貝殼就是鏈家網的複製，只是自欺欺人的把操盤的名字換了一下！換了一個讓人們感覺只是一個平臺與鏈家是獨立的個體！沒有放開線上線下一起做！終結個人認為得變，敞開只做平臺！

2有錢後的胃口：五年上市上市的目的是什麼？應該大家都明白圈錢後再燒錢，迅速擴張在行業中做老大。問題來了現線上下實體的的負擔太重！能否承受的起貝殼的高昂加盟費用和自相殘殺的加盟亂局！信任的危機也會伴隨而來！有人說貝殼口碑好呵呵，一箇中國最大的中介公司有多少自己人，能說它的不好的人哪一個多？只能貝殼把房價抬起來了！多高的房價他們都掛！業主自然而然的喜歡了！呵呵房子交給他們了背後店大壓人！最終成交就不知道啥子個樣子了所以最終的信任也是雙面的經紀人和顧客！

3最後的邏輯：58安居客貝殼最後中介只是一個載體，最終的目的是客戶和商家的關係。58安居客是一個開放的平臺，納入所有中介但貝殼的入局後變成了貝殼系不能入58系！個人認為這是一個錯誤的競爭思路！

貝殼讓所有加盟店必須接受貝殼，目前為止轉化率不是很理想，接下來的自相殘殺不知道資本的力量還能讓邏輯錯誤的貝殼堅持多久！加盟店能挺多久！學會了鏈家的經營理念學會了貝殼的運作我不知道未來會延伸出多少貝殼和鏈家讓這個亂局有多亂！

4如果房子是住的不是炒的，最終就是平臺是平臺中介是中介，即是裁判還是運動員如果真做到了呵呵買賣雙方還有你的話語權嗎？所以個人認為不可能一個人獨大，國家也不會讓這樣的事情發生！個人認為啊！

也是個人觀點，邏輯上想做住的出口，但局太大，野心太大！最終資本的力量會讓想吞下整個市場的話題變成一個撕裂的痛！

5個人認為未來的市場應該會崛起幾個平臺，戰國七雄的時代快來了！

1地方品牌2政府合資3安居客58系4細分平臺5開發商自己平臺6培訓平臺轉化平臺7貝殼系！

最後就是不知道會出現一個啥樣的平臺呵呵！