要是還年輕的時候，從基層做起，增加社會閱歷，充實自己能力，尋求好的發展。

如今年齡相對大了，有了一定的閱歷和能力，多掙些錢，為父母，為老婆，為孩子，更是為事業。

如果你是一個在行為上中規中矩，思維相對比較保守一些的人，我建議你選擇大型企業從基礎做起尋求發展。

如果你不是一個循規蹈矩，思維上比較激進的人，我建議你選擇小型企業從中層做起。

下面我說我的理由。

一、大型企業相對來說，無論在制度體系建設還是業務流程上，都比較成熟和完善。這是企業在經歷了初創、發展到擴大成熟的過程中不斷試錯、不斷糾正後得來的建設成果。不能說一定是完美無缺的，但是這制度體系、業務流程都是建立在某個邏輯框架之上的，而且支撐了企業由小變大。

如果你偏向於中規中矩的行為和思考模式，我建議進大企業，從基層做起，學習業務流程，熟悉制度體系，一點點去窺探企業背後的支撐邏輯。這對於你以後無論是晉升、跳槽還是創業，都是有幫助的。而且這種企業更適合做事中規中矩、嚴格按流程的人的發展。風險低，但穩當。

二、小型企業，雖然制度建設、業務流程上不完善甚至都沒有，但是正是這種不按制度、不拘泥於流程的風格促使了小型企業煥發更大活力。不按套路出牌，往往能出奇制勝。每一個存活下來的小企業，必定有其niu bi的地方。這種小型企業更適合不按套路出牌的人，思維跳躍、打破常規的人在這種企業裡更能做出成就。中層的定位，讓本身就不甘於被領導的性格有更大的自我發揮空間。在這種小型企業裡，學不到制度，無法複製業務流程，沒別的，只有可勁兒折騰才是唯一的出路。折騰到某一天，會發現，自己有可能具備了帶領團隊作戰的能力。

以上是我個人的意見和分析，僅供參考。實際上，很多選擇都不是基於理性分析的結果，更多是感性的決定。沒有對錯，選擇了就義無反顧地走下去就對了。用句“江湖”氣息頗重的話說：就是幹！

我個人會選擇去大型企業從最基層做起，理由有以下四點。

1、大企業的運作模式和規則制度比較健全，企業文化比較深厚，小公司就不一定了，在沒有或者工作經驗不是很多的時候，如果急於求成去了小公司中層發展，很多東西是永遠學不到的。

2、大公司人才濟濟，近朱者赤，近墨者黑，和和這些人一起工作，有壓力同時也是動力，在這樣氣氛裡工作，快馬加鞭，自己能力會得到很快提高。

3、大企業人才多，人脈資源自然廣闊，如果自己把捏到位，非常有利於自己人生中的人脈擴充，小公司人少，甚至可能良莠不齊，人脈資源相對沒有大企業那麼豐富。

4、大企業分工比精細，工作比較專一，這樣自己容易在某個領域學精，小企業人少，老闆可能會把很多事交給你一個人去完成，人嘛精力有限，如此一來很容易讓你精疲力盡，難免最後什麼都能學會而不精。

其實賺錢要做合理規劃，是追求長期賺錢還是短期賺錢，要想長期賺錢就得把自己能力加強提升，必須得從基礎幹起，俗話說得好:“萬丈高樓平地起”也就是這道理，如果為了眼前多賺錢去小企業中層做起，自己的道路未必走得遠，也許只是曇花一現而已。

我會選擇從小型企業的中層做起，但不是為了賺錢，而是從基層做起根本得不到多少鍛鍊，不在其位不謀其政。沒在管理的崗位上，根本就得不到相關層面的鍛鍊，只是在浪費時間。

只回答問題的我們是無法去感覺當事人這種選擇困難的心境。

大型企業，人才眾多，企業各方面都比較健全。確實可以學到很多的東西，但是在這種強大的團隊裡面，從一個基層想做起來是非常困難的。大型企業不僅有學霸，還有企業領導的子女還有社會關係的二代，方面競爭是非常強。

小型企業，一些小型企業有一定的技術基礎，在某一個行業裡面，能有自己出人頭地的地方，這種企業具備成長的價值，也是一些不錯的企業。去做一箇中層，也是值得考慮的。

我是從小企業走到大企業的，對這點的體會比較多。有人認為小企業五臟六腑齊全，一人頂多個職責，做得多學的多。從這點來說的確是，但企業小相對來說人才也少，內外的資源都比較少，這些都會限制你的格局。而大企業中人才濟濟，雖然職責範圍會小一點，但只要有心，可以學到很多東西。