、會溝通，能把要求表達具體，表達不出來的會找例項參考

2、尊重設計師的專業性，不要整天就知道上一點，左一點，沒對齊

3、明確廣告的作用，不要每天想著只憑平面廣告就能給他們拉幾千萬的業務

4、定稿果斷，有的客戶總是覺得這樣改下，那樣改下效果會更好，結果改到最後改回初稿

5、最重要一點，給錢果斷

以前做設計的時候，是真的很喜歡我做成什麼樣，都不挑的客戶……特別討厭那種指手畫腳，說話唾沫噴臉上的客戶，不懂還要求賊多，特別難搞定！

時間長了，我發現這兩種客戶都不是能讓自己進步的人，有一種客戶，他有自己的很特別的想法，只要自己想要的大思路，並且會和你耐心的溝通，詢問你的設計想法，不斷溝通，就是他想要的內容，結合你的專業設計眼光，一拍即合……做出的東西小有成就感……

剛才，我查看了您的資料，您是一位室內設計師吧？

我從事時尚設計師已經十幾年了，從一個設計助理到設計師再到總監，後來出來創業開檔口還有開設計公司~~一路走過來，確實好艱難，有時深夜的時候，默默地掉眼淚，呵呵~雖然好艱難，但是也很開心，反正有苦有樂吧！不知道您是否也是這樣。

您提問的問題是“設計師最喜歡什麼客戶?”。我個人覺得這個問題有點籠統，有點不確定性。不知道說得對不對哈！希望您別介意。

為什麼我會怎麼說呢？

因為我們設計師的工作就是解決問題。客戶是帶著問題來找您，而且是付費的。如果說您喜歡這個客戶，或者說不喜歡這個客戶。這個有點感性了。嗯，這個客戶給錢比較爽快，說話很委婉~不會叫你修改再修改~~等等，難道這個客戶就是您喜歡的?還有，另一個客戶太吝嗇了，說話都帶著刺~又不捨得高付費，還不斷叫你改這裡改那裡~好像感覺總是在刁難您~等等，難道這個客戶就是您不喜歡的嗎？如果是這樣來定義的話是不是喜歡的就幫他/她設計，不喜歡的就不理他/她，是這樣的嗎？

我不知道您所謂的喜歡和不喜歡是如何定義的。但是我個人覺得不管您喜歡還是不喜歡，這些問題，都是客戶想找您解決的問題，既然是您客戶了，那就是說您已經接受他/她帶著問題來找您了，您說是嗎？好~既然是有問題，是不是設計師需要幫他/她解決呢?如果我們在設計過程中，客戶的建議太多或者好多“不平等條約”之類的問題，我們就放棄了嗎？如果真的放棄了，也許我們真的不是一個成熟的設計師。

我前段時間看了一本書《設計中的溝通》，建議您也可以看看。

書的內容主要是圍繞著設計師在設計的過程中如何溝通，書中有三點內容我特別喜歡，例如“不是院校畢業的人也能成為出色的設計師。而畢業院校的學生還不一定是一個好設計師。”是不是有點不服氣?其實我第一次看的時候也有點不服氣，不過後來想想好像也是這樣的。還有“設計師在溝通需要提問式思維”“提問風暴式思維”等。真的還不錯。

我剛剛做設計公司的時候，面對形形色色的客戶，開始的時候我也和你一樣，我這個人相對比較感性，喜歡或者不喜歡，反正那個時候確實帶著有色眼睛看那些客戶。後來出現一系列問題，基本不喜歡的客戶做出來的產品都是不好的，接下來合作沒有下一次了，而且令你更加無地自容的是這些客戶給你公司或者個人貼了標籤，也就是您的口碑越來越差，一環扣一環的~接下來所有的事情一團糟。所以建議您別太感性對客戶，這是我個人建議。

後來，我不斷反思自己問題，其實最大問題就是溝通問題，主要把溝通問題處理妥當了，其實設計工作好輕鬆的。最瞭解市場的人是客戶，因為客戶是站在前線對接消費者的，前線的需求是怎樣?他們公司的客戶需要和定位又是怎樣?這些問題他們比設計師更瞭解，這點我們必須承認的。也許您們室內設計這個行業有點不一樣，你們的客戶有好多都是C端，B端相對比產品設計行業的少。而我們是做快時尚產品，不管是B端還是C端都非常多，如果您服務的是B端客戶，您也要了解C端的消費人群，而且消費者每一層人群的定位和風格都不一樣，全球市場這麼大，就拿風格來說，實在太多太多了。加上是快時尚產品，變化太快了，如果您一個星期不逛市場的話，也許您就跟不上流行趨勢了。接下來，設計出來的產品也許脫離市場了。這樣的設計，您覺得客戶會買單嗎？合作一次之後，您就別想有下次了。

所以，建議您不管喜歡還是不喜歡的客戶，我們都要幫他們解決問題。這是我們的責任，您說呢？