我們可以打個比方。劫匪搶劫銀行案子。那麼劫匪在搶劫銀行之前是否斟酌再三？回答是肯定的。不考慮清楚。前前後後。是不可能當一個合格的劫匪。包括你做老闆你給這個員工安排這個職位。提升工資。公司運營發展你都得需要斟酌再三。不然你也做不好一個領導者。通俗點講我們買東西還存在一種貨比三家。也許你在第一家看一件衣服很好看。但是價格高了一些。你去了第二家感覺價格還可以。碰碰運氣去看看第三家。結果第三家沒有第二家價格合適優惠。你最後選擇了第二家買衣服。就是這麼一個道理。“斟酌再三 ”這個詞語通俗點講 有很多講法。我只是比喻了一下簡單的例子。思考事情之前。肯定離不開斟酌再三這四個字。你總得考慮。

那麼失敗並不叫優柔寡斷。你無法想象下一秒會發生什麼。就拿我身邊的一個案例來說。那天正好我同學要買彩票。考慮了很久。打算把他的生活費最後一丟錢買幾注。因為他考慮了很久有幾個號碼可選。結果沒買成。他選擇了放棄這種虛無的東西。選擇了往後幾天的生活費。結果第二天那號碼果然中了一個。這個叫什麼？並不叫優柔寡斷而叫你沒那個命。命運是上天安排。但是成功並不是誰都可以。也不是誰都有那個運氣。優柔寡斷講的是做什麼事情都很糾結。很猶豫。拿不定一個主意。但是這類性格並不是失敗了才這麼叫他。生活中應該也有很多這種人。想做卻還想猶豫。就得需要一個拍板的來敲定。我不認為失敗了才那麼叫。在打個簡單例子。你們明天中午吃什麼？答“隨便”或者“不知道” 懂了嗎 ？

要想做成一件事，再三考慮是必不可少的。

一件事情如果能一蹴而就並最終做好取得成功，那說明你的能力和運氣都是非常棒的，在此基礎上再多考慮幾遍，只會讓你原來的成功更加盡善盡美，讓人感覺你為人踏實穩重，值得託付大事。

一件事情如果你沒有能夠做到一蹴而就的成功，那就更加需要再三考慮，查漏補缺，認真反思失敗的原因，也許在你的反覆思量下可以將事情重新做好，從而取得成功。

一件事情如果你再三考慮後仍然沒有做好，那麼這件事也絕不是你一蹴而就能做好的，只能說謀事在人成事在天，不要在乎別人怎麼看你，更不要在意別人說你優柔寡斷，如果在意別人看你的想法，最好的方法就是不要出來做事。

這種想法是不對的。

1.

假如是自己本人有這種想法，那是自己對失敗的不能接受，是對自己的不認同，是沒自信的一種表現。認為自己如果在事前不考慮那麼多或許就成功了。

2.

假如是旁觀者有這種想法，那是“事後諸葛亮”的一種表現，認為自己比別人高明許多。

做事情成功與否本身就是一個機率的事情，在事前考慮周詳一點，無非成功的機率大一點，但不表示就一定會成功。任何人做任何事情都不可能百分之百的成功，即使事情考慮很多遍，也會因為很多不確定因素出現，難免會遇見失敗。正是因為為了事情成功的機率大一點，更慎重一點，我們才需要在事前思慮周詳一點。即使事情最後失敗了，也要坦然的接受。有一句話是這麼說的：只要自己努力付出過了，至於結果，那是老天爺的事情！

這是典型的事後諸葛亮的思想和風格。

這樣的人，一般是思想的巨人，行動的矮子，只會對別人說三道四、品頭論足、指手畫腳。說起話來是侃侃而談、頭頭是道、洋洋灑灑，看似有幾分道理，其實就像射擊打靶一樣，別人是先畫靶心再射擊，這種人是先射擊，再根據子彈落地來畫靶心，那射擊能不準呀。所以，這種人永遠是對的，這種人就是以此來標榜、證明自己的高明和智慧。

謀定而後動、知止而有得。做任何事，三思而後行都是對的。

我們常說，失敗是成功之母，其實是不正確的。失敗了只有進行總結，在總結的基礎上，改進，提升，才會一步步接近成功。所以，應該說，失敗是成功它姥姥，總結才是成功之母。也就是說，不管成功還是失敗，總結都很重要，這種事後諸葛亮的人，倒是可以幫你進行總結，他們說的也並非不無道理，站在不同的角度，他們的建議倒也能給你做有益的補充。

當然，對這些說你成功了叫斟酌再三失敗了叫優柔寡斷之人的言語，也不必太在意。球場上無論你多麼努力，站臺上都會有加油叫好的，也會有噴糞罵街的，一定記住：嘴在他們臉上，路在你腳下。