很多中年IT朋友都有這方面的問題，我過去也遇到過，不過我基本轉型成功，所以我來分享一下我的看法
當你發現你的身體、精力和思想都不像十多年前剛入行時那麼意氣風發，而IT技術日新月異自己也漸漸跟不上，你還在碼C語言，而新入公司的小朋友一個個python玩的賊溜，好像覺得自己明天就要被公司淘汰，這種感覺是的確讓人挺難受
其實每個公司起起落落，人員進進出出都很正常。但是大浪淘沙，留下的總是金子，如果想不被淘汰，就需要能找到自己獨特價值，而獨特價值的意義就是，某些事情只有你能做的更好。如果你不想創業，想安安穩穩的在大公司當一個打工仔，那麼根據我的親身經驗，這裡有幾條建議：
不妨考慮在本專業做好做精做到專家。
任何公司只要不倒閉，技術專家崗都是必須的，同樣同行業的公司對技術專家崗也是求賢若渴，即使要裁員也只會裁普通的技術人員，而對技術專家一般也會採取保護態度。
華為公司自2018年開始，推出了“程式碼王““單板王”一系列技術專家崗位，給予很好的待遇，正好證明技術專家的重要性。於技術專家的不可替代性就是，疑難技術問題只有及時專家能很快解決，同時技術專家可以極大輔助到其他同事，這在每個技術型公司是不可或缺的
不妨讓自己在非本職工作的其他興趣點做精做好。
如果總是滿足於寫寫程式碼，又不想成為本專業的技術專家，那麼可以多培養自己在其他方向的興趣。作為一個IT男，我認為一定要有前瞻性和危機意識。
IT和CT不一樣 CT是有可能越來越香，而IT跟不上時代就會被淘汰，有危機意識就意味著，碼農必須不斷的學習其他東西，並把其他東西作為一種額外的能力持續提高。即使你的本職工作是C，你也可以學學PHP，即使你本職工作是軟體測試，你也可以把python學透學精。
我見過開發C的同事，透過學PHP自己開發個小應用最後創業成功的，也看到負責網路裝置維護的同事，順利轉型到AI崗位的，還有測試的MM成功轉型做網路小說作家的，技多不壓身是永恆不變的道理，利用你的空餘時間把你的興趣做精做好
不妨考慮考慮轉型，做一些更具有普遍性的工作。
在ICT行業，有些工作是長江後浪推前浪的，例如編碼，有些工作是越老越吃香並且具有普適性的，如ICT行業的專案管理、人力管理或者銷售。如果感到人到中年編碼越來越力不從心，那麼定好目標，儘早轉型是最好的選擇。
中興和華為每年大量的開發員工去一線做銷售其實就是這個道理，研發、專案管理、解決方案、規劃、銷售、人力資源幾個崗位，華為的硬體單板的研發不一定哪個公司都要，但是華為的研發專案管理還是很吃香的，華為的人力資源管理還是有很多公司作為寶典的，華為的銷售在很多行業還是大名鼎鼎。所以我們要向更具有普適性的崗位轉型
不妨儘早規劃未來，不斷提升自己，做一些越老越吃香的準備。
這個事情其實對IT男比較難辦，需要在入行時就做規劃，然後可能需要長達十年的累積，抓住一切可以抓住的機會。
不過真有這樣的案例，我的一個前輩。從入職到40歲，評上了國家的正高、考了PMP、成為政府的創業導師、成為大學的客座教授，最後離開IT行業憑藉著平時的人脈積累在事業單位當了一個總工，毫無憂慮的下半生，這也不錯。如果你有心，可以往這方面努力
至於創業，我覺得先實現興趣使然，然後找準自己的方向。
創業有風險不是說著玩玩的，見到創業失敗的有如過江之鯽，賠上前半生的積累都很正常。創業需要找準機會，找準靠譜的合夥人，然後一旦做了就要破釜沉舟。
如果你的興趣導致你在某一方面有專長，或者彌補了市場的空缺，那可能可以嘗試去創業，千萬不能因為“我覺得可以”就盲目投入，一定要多聽聽他人的意見。
我個人覺得搞IT的朋友可以在空餘時間，利用最小的成本，基於自己的興趣去試試水（不要抱有任何盈利的希望），一旦市場反響還不錯再正式下海創業
因此，還是建議IT男需要時刻具有危機意識
某些IT員工就喜歡在公司撕逼同事的沾沾自喜，這樣對個人無意義，只有不斷提升自己，讓自己能有“本錢”，或當專家、或轉型、或換行、或創業。總而言之，風險一直存在，希望也一直存在，讓自己焦慮從來不是環境，而是你的內心。
至於我，走的轉型管理和市場的道路。
很多中年IT朋友都有這方面的問題，我過去也遇到過，不過我基本轉型成功，所以我來分享一下我的看法
當你發現你的身體、精力和思想都不像十多年前剛入行時那麼意氣風發，而IT技術日新月異自己也漸漸跟不上，你還在碼C語言，而新入公司的小朋友一個個python玩的賊溜，好像覺得自己明天就要被公司淘汰，這種感覺是的確讓人挺難受
其實每個公司起起落落，人員進進出出都很正常。但是大浪淘沙，留下的總是金子，如果想不被淘汰，就需要能找到自己獨特價值，而獨特價值的意義就是，某些事情只有你能做的更好。如果你不想創業，想安安穩穩的在大公司當一個打工仔，那麼根據我的親身經驗，這裡有幾條建議：
不妨考慮在本專業做好做精做到專家。
任何公司只要不倒閉，技術專家崗都是必須的，同樣同行業的公司對技術專家崗也是求賢若渴，即使要裁員也只會裁普通的技術人員，而對技術專家一般也會採取保護態度。
華為公司自2018年開始，推出了“程式碼王““單板王”一系列技術專家崗位，給予很好的待遇，正好證明技術專家的重要性。於技術專家的不可替代性就是，疑難技術問題只有及時專家能很快解決，同時技術專家可以極大輔助到其他同事，這在每個技術型公司是不可或缺的
不妨讓自己在非本職工作的其他興趣點做精做好。
如果總是滿足於寫寫程式碼，又不想成為本專業的技術專家，那麼可以多培養自己在其他方向的興趣。作為一個IT男，我認為一定要有前瞻性和危機意識。
IT和CT不一樣 CT是有可能越來越香，而IT跟不上時代就會被淘汰，有危機意識就意味著，碼農必須不斷的學習其他東西，並把其他東西作為一種額外的能力持續提高。即使你的本職工作是C，你也可以學學PHP，即使你本職工作是軟體測試，你也可以把python學透學精。
我見過開發C的同事，透過學PHP自己開發個小應用最後創業成功的，也看到負責網路裝置維護的同事，順利轉型到AI崗位的，還有測試的MM成功轉型做網路小說作家的，技多不壓身是永恆不變的道理，利用你的空餘時間把你的興趣做精做好
不妨考慮考慮轉型，做一些更具有普遍性的工作。
在ICT行業，有些工作是長江後浪推前浪的，例如編碼，有些工作是越老越吃香並且具有普適性的，如ICT行業的專案管理、人力管理或者銷售。如果感到人到中年編碼越來越力不從心，那麼定好目標，儘早轉型是最好的選擇。
中興和華為每年大量的開發員工去一線做銷售其實就是這個道理，研發、專案管理、解決方案、規劃、銷售、人力資源幾個崗位，華為的硬體單板的研發不一定哪個公司都要，但是華為的研發專案管理還是很吃香的，華為的人力資源管理還是有很多公司作為寶典的，華為的銷售在很多行業還是大名鼎鼎。所以我們要向更具有普適性的崗位轉型
不妨儘早規劃未來，不斷提升自己，做一些越老越吃香的準備。
這個事情其實對IT男比較難辦，需要在入行時就做規劃，然後可能需要長達十年的累積，抓住一切可以抓住的機會。
不過真有這樣的案例，我的一個前輩。從入職到40歲，評上了國家的正高、考了PMP、成為政府的創業導師、成為大學的客座教授，最後離開IT行業憑藉著平時的人脈積累在事業單位當了一個總工，毫無憂慮的下半生，這也不錯。如果你有心，可以往這方面努力
至於創業，我覺得先實現興趣使然，然後找準自己的方向。
創業有風險不是說著玩玩的，見到創業失敗的有如過江之鯽，賠上前半生的積累都很正常。創業需要找準機會，找準靠譜的合夥人，然後一旦做了就要破釜沉舟。
如果你的興趣導致你在某一方面有專長，或者彌補了市場的空缺，那可能可以嘗試去創業，千萬不能因為“我覺得可以”就盲目投入，一定要多聽聽他人的意見。
我個人覺得搞IT的朋友可以在空餘時間，利用最小的成本，基於自己的興趣去試試水（不要抱有任何盈利的希望），一旦市場反響還不錯再正式下海創業
因此，還是建議IT男需要時刻具有危機意識
某些IT員工就喜歡在公司撕逼同事的沾沾自喜，這樣對個人無意義，只有不斷提升自己，讓自己能有“本錢”，或當專家、或轉型、或換行、或創業。總而言之，風險一直存在，希望也一直存在，讓自己焦慮從來不是環境，而是你的內心。
至於我，走的轉型管理和市場的道路。