格力空調也是從百十人的小廠發展至今，從一個不知名的小廠歷經90年末春蘭科龍價格戰大玩家絞殺中走過來的。而今，手機也同當時空調的市場競爭，一樣紅海廝殺，但是方式變了，環境變了，消費主體變了，格力手機出世貌似網路評價極差，配置和價格網友也不買單價效比極低，小米的誕生終結了手機的高利潤。千元機大面積問世，使智慧手機迅速普及，格力在，高中低端市場充分競爭又沒有合適的切入點入局，只能是世界第一的口號響響了，錘子 一家 努比亞 酷派 有些都忘記叫啥的牌子，早已經屍沉大海了。

珠海是一個神奇的城市，十一去澳門順帶在珠海待了兩晚，大晚上酒店下面全是女孩子穿著短裙遞小卡片的那種，看見單身男子還會主動向你貼過來......我心裡只有“黑人問號”，什麼年代了，珠海還是這麼開放的麼？

珠海有兩家非常神奇的企業：一家是手機界的魅族，當年全國絕對第一的MP3品牌，後來也是第一家轉型做智慧手機的企業，也是中國目前唯一一家推出的手機驚動了蘋果，被蘋果以“侵權”為由告上法庭的企業；另一家企業就是空調行業裡的格力了，全中國，不對，是全球空調品牌絕對領先者，暢銷170多個國家，年產值上千億。

為什麼說這兩家企業神奇呢？因為它們都處在由盛轉衰的階段，魅族就不多說了，格力在白電行業的市場被美的集團打壓，目前營收已經落後於前者，再加上空調領域有小米這種攪屎棍出現，非常頭疼；因為它們都有一個神經病一樣的領導人，魅族黃章，還記得當年復出時候，給員工開會，瘋狂和白酒......還把煙抽起來了......格力的董小姐，雷厲風行，可以看看魯豫對她的採訪，看見員工有問題就直接開罵的那種......

其實最神奇的，是這兩家企業，同時被珠海國資委所持股。所以說！關鍵點就來了，國資委與企業經營者之間的矛盾，實際上一直都是存在的，過去血淋淋的例子已經夠多了，也就是一方想掌權控制企業；另一方卻又不想放權，怕企業失去掌舵人。

於是乎，才有我們前面幾年看見的一個怪事兒：董明珠成為了格力的代言人......過去格力找的是成龍，一套軍體拳下來，講出“格力，掌握核心科技”，我覺得這個廣告真的挺好，成龍大哥形象非常親民，很適合三四線消費者胃口。但是到了後來，董明珠站到了前臺上，自己當起了代言人，為什麼呢？無非就是希望將自己的名字與格力捆綁到一起，避免被掃地出門的尷尬境地。

格力電器是上市公司，格力集團是持股格力電器，格力與珠海國資委之間的鬥爭，早就弄的沸沸揚揚，珠海國資委一直在委派人員擔任格力集團董事長，目的就是壓住董明珠，防止格力失控；實際上最後2012年和2013年，兩任格力集團董事長都倒臺了......董明珠依舊是格力絕對的控制者。2016年珠海國資委才以“上市公司和所屬集團的董事長不能兼任”為理由，罷免了董明珠格力集團董事長職務，讓她專心執掌格力電器。

這樣大家應該就能夠理解，為什麼我們會覺得格力手機奇葩了吧？為什麼開機動畫是董明珠，還要內建99張自拍照......實際上這只是權利鬥爭過程中的一種現象而已。董明珠是希望自己與格力電器做捆綁，實際上現在目的也已經達到了。提起格力電器就會想到董明珠。

實際上格力手機會賣得好麼？怎麼可能......格力心裡沒電B數？當然有，格力手機並沒有大面積發售，只不過是唱的比做的好聽而已。格力手機一方面只不過是格力方便管理經銷商的一種工具，格力要求每一位經銷商必須購買格力手機，而且安裝空調的員工必須配備格力手機，沒有格力手機內建的專業軟體，你就沒辦法安裝執行程式......當然你說這事兒體不體面......我個人覺得還是欠妥。實際上你現在是可以在電商平臺或者閒魚上搜索到格力手機的，幾百塊就可以買到了。

格力做手機，一方面是出於“政治”目的，另一方面其實是希望擴充套件自己的業務來穩住資本市場對格力的觀望，因為空調這個東西，格力基本上已經到頭了，格力想要發展，就必須往更多的行業拓展。除了手機業務之外，格力這些年還進軍了以下產業：

格力小家電，成立了“大松”品牌，與美的、海爾、九陽這些中國產品牌競爭。

新能源汽車，嗯，王健林、劉強東都入夥了，收購了銀隆汽車，做新能源產業。晶片業務，格力也投資了晶片業務，準備在智慧傢俱商進行更多的投入。

更何況，格力賬戶上有上千億資金，關於手機這個事情嘛，隨便做一做也挺好的。