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1 # 惜保家
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2 # 差不多先森H國文
購買商業保險其實是商業行為,而保險合同條款和費率是保險公司制定,自然不會讓自己虧錢,只不過偶爾要有點營銷策略,吸引大流量。
【第一、老年相互寶】
先說結論:保險公司不虧。
*原因:
相互寶是把賠付金分攤到會員頭上,自己不用承擔,而且每賠付一筆還有運營費用,保險公司甚至希望多賠
*建議:
我從第一天就加入了相互寶,總共花費0.3元,想著近期肯定不會保費突增,就算以後調整了規則,再考慮要不要繼續投。
所以最近把父母也加入了計劃。
*當然,存在侷限性,包括:
1、投保年齡限制、保額限制(40歲前30萬、40歲後10萬而且有最高年齡限制)
2、理賠糾紛交由會員投票,會給患者和其家庭帶來困擾,近期的一起案例就是因糾紛而發起投票後,患者家庭不堪其擾而放棄理賠。
【第二、藥神保】
先說結論,噱頭為主。
*優勢
一年12元,保額一百萬起。
*侷限性:
1.理賠過就不續保,只負責2年內藥物,但癌症治療時間一般較長(有個術語叫5年生存率,意思是5年都存活下來了,病情基本穩定),沒有完全覆蓋
最後,對於“藥神保”保障內的特效藥使用機率的高低,我沒有資料的支援,但是有條件還是購買普通百萬醫療險,覆蓋所有社保外用藥,以及住院的其他費用,更全面,而且不貴。
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3 # 漢和君
從產品屬性來說,保險是建立在大數法則和長尾效應共同作用基礎上,經過精算產生的金融產品。所謂大數法則,就是投保的人數要足夠多;所謂長尾效應,就是出險的機率要足夠低;這裡“多”與“低”的範圍,都是經過縝密精算得出的。同時,在以數量足夠大的前提下,長尾可以適度放寬要求。因此,只要是能夠滿足保險基本原理的,就是有存在價值的保險產品。
具體到“相互寶”和“藥神保”兩款產品來說,當前中國的老齡化人口已經數億、老齡化趨勢正在快速增長;而重大疾病的發病率也是逐年遞增,其中癌症的新增發病率高居世界第一,這已經非常充分的滿足了大數法則的要求。
我前面已經提到過,在足夠大數法則的基礎上,長尾是可以適當放寬的,何況保險公司最擅長的就是對於風險的管理和規避,因此這兩款產品都設定了很多條款,如:投保年齡限制、保額限制、理賠糾紛交由會員投票決定等,來確保長尾效應的發生。
從產品營銷來說,兩款產品都是把“免費”和“眾籌”作為了核心營銷手段,低價高額+零門檻參保,就是一個典型的“免費”營銷模式;而互幫互助的投保方式,又是一個經典的“眾籌”融資模式。到這時,我們會發現,一個“低價引流獲客-快速實現大數-風險持續降低-長尾效應達成”的營銷閉環,就成功的實現了。同時,這兩款產品也非常成功的蹭到了“養老難”和“看病貴”兩大社會熱點問題,成為自帶流量的爆款保險產品。
總之,判斷保險產品是否靠譜,需要監管機構、從業公司、消費者的共同監督。
回覆列表
低價高保障,這不就是傳說中的“最高性價比”嗎?
相互寶畢竟不是保險,加上健康要求,也不是所有老年人都可以符合的。很多人就抱著反正一個月也沒幾塊錢、先加入再說,對於確實買不了其他保險的人來說(預算不足買不起、健康要求達不到),似乎有點心理安慰,如果所有這樣的人都很清醒:能賠就賠,賠不了就當做慈善了,那也沒關係。但是對於一些抱有過高期待的人來說,不管是理賠受影響、還是保障中斷,未來必定會有不可調和的糾紛。
至於藥神保,基礎版一年12塊錢,如果不是幫別人瞭解,不負責任地說:可能連健康告知都懶得看:能賠就賠,賠不了就算了。一塊錢的藥神保更像是營銷,不過既然有“白得”的好處,不佔白不佔。
其實我個人來講,是很喜歡相互寶、藥神保這樣的新生代小鮮肉的,它們能引起更多的人關注保險行業,能扭轉很多人的偏執想法,加上確實給了大家多一種選擇,何樂而不為?
但是與此同時,還希望多一些聲音,讓大家瞭解實際的處境,不要抱有過高的期望,把保險真正的作為一種商品:我付費,保險公司來提供相應的保障。沒有誰佔誰的便宜,而是福利匹配價格。這就夠了。