作為管理者，總會碰到“小人”下屬的時候，對於下屬中的小人，只有用小人的辦法對待。利用自己的職權，表面上重用，給他許多出頭的機會，讓他解決難題，待到出錯，就要痛下狠手，不能姑息，防止其反咬一口，兩敗俱傷。 小人型別的下屬會給領導的事業造成破壞性的影響。如何管理下屬中的小人呢？首先要建立管好下屬的機制，在制度的前提下，領導再根據各種下屬的出格行為給予不同的個性攻勢，透過以下幾個方法把下屬中的小人變成“千里馬”。

一、殺雞儆猴

面對眾多的下屬中的小人，全部處理很難辦。為求簡便，就要運用“殺雞儆猴、敲山震虎”的策略，集中精力抓住個別害群之馬，嚴肅處理，以告誡其他人服從指揮，保證整個領導活動順利地進行。

二、容短護短

美國管理學家杜拉克在《有效的管理者》一書中曾鮮明地指出：“須知任何人都會有很多弱點，而弱點幾乎是不可能改變的。”下屬中的小人下屬則更是如此，領導與其將自己的主要精力用於改變這些積習上，不如想法讓他們的積習起不了作用，這樣才是務實有效的用人方法。容短護短的方法如果運用得好，可以發揮他們的長處，使工作得以順利地完成，可以贏得人心，融洽與下屬的關係，併為自己樹立良好的領導形象。

三、以柔克剛

如果領導遇到下屬中的小人與領導的決策作對，表達他們的牴觸或不滿，這不僅會分散領導的精力，也很可能損害領導的威信。在這種情況下，不加以處理是絕對不行的，但如果用強硬的行政手段去壓服他們，往往會使事態擴大，矛盾激化，因為下屬中的小人通常具有常人沒有的能量。這就需要運用以柔克剛的策略，這也是成熟老練的領導常用的手段。

四、分而治之

倘若領導面對的情況是：下屬中的小人互相勾結，狼狽為奸，成為集團似的組織，那麼，領導的處理就應當慎重了。這個時候，領導就應該採取分而治之的策略。這種策略的高明之處就在於透過各種靈活巧妙的方式方法，將下屬中的小人群體劃歸成若干個互相連線、又互相制約的子系統，從而避重就輕，使龐大的規模效應消失於無形之中，從而能對他們實行有效地治理和控制。一個領導如果運用這種方法，可以同時管理幾個刁頑的下屬。

五、調虎離山

下屬中的小人並非全是怯懦無能，相反，他們往往依附於某些有權勢的人並代表著某些人的利益，且其自身也可能具備一定的能力。領導如果運用權力來壓服他們，會付出很大的代價。因為這“虎”不同於殺雞儆猴的“雞”，“雞”是領導和下屬都討厭的人，而“虎”則有著一定的群眾基礎，所以運用調虎離山策略可以收到事半功倍的效果。

心術不正指居心叵測的人。這種人無論世界觀、人生觀，還是價值觀都與正確的世界觀、人生觀和價值觀背道而馳，與社會主義核心價值觀格格不入。小人指人格卑下的人。這種人喜歡搬弄是非、挑撥離間、隔岸觀火、落井下石，唯恐天下不亂。

下屬中有心術不正的小人，是一件多麼可悲可怕的事啊！俗話說“明槍容易躲，暗箭最難防”，那些被事實證明了是心術不正的小人，還容易亡羊補牢加以提防。最可怕的是那些用糖衣炮彈、用溫水煮青蛙的辦法，損人利己或損人並不利己，心術不正的小人。

“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。”心術不正、甘當小人為了啥？無非爭名奪利也！古人云：逢人只說三分話，未可全拋一片心。真的是經驗之談，防止被心術不正的小人抓住把柄。

怎樣才能辨別是否心術不正？怎樣才能辨別是否小人？《論語•為政第二》子曰：“視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉？人焉廋哉？”唐代大詩人白居易《放言五首•其三》：“贈君一法決狐疑，不用鑽龜與祝蓍。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。周公恐懼流言日，王莽謙恭未篡時。向使當初身便死，一生真偽復誰知？”

心術不正、小人品行，天怒人怨、眾人唾棄。種瓜得瓜，種豆得豆，害人終害己。“善有善報，惡有惡報。不是不報，時候一到，必定要報。”對心術不正的小人，敬鬼神而遠之。害人之心不可有，防人之心不可無。己所不欲，勿施於人，才是做人的本份。

怨怨相報何時了，對心術不正的小人，用以德報怨、一視同仁、外舉不避仇、內舉不避子的辦法或可與之和平相處，或不被其傷害。

遇到這樣的下屬也許是對管理者的一種挑戰，一方面可以取其長避其短為你所用，這是最好的結果。因為人無完人。如果是孺子不可教者可以略加工作內容和壓力挫挫他銳氣，這就需要你這位管理者的領導藝術了，作為管理者來說，不是每個下屬都會誠服與己。需要一定的耐心和理智去考究每個員工。當然如果到了無需再忍的程度，那就可以施展你管理者的權威了。

如果下屬中有這種心術不正的人。嗯，那麼你一定要重視它帶來的負面影響。他能帶壞一幫人或者一個團體。他會煽風點火，製造謠言。把那些立場不堅定的或者積極的人帶向你的對立面。使你的工作不易展開。如果是企業最好解僱。因為我們不需要一個像豬一樣的隊友。如果是國企或者事業單位。交心吧。做朋友吧。沒幾個人會為難朋友。如果還是不行。要麼你走，要麼他走。

心術不正的人通常天生，生性狡詐，為人歹毒。象這類人，不可正面接觸，亦不能重用，你要做一二件殺雞敬猴的事，自然會對你產生畏懼，這樣的人就不敢掀風浪了。