駐村幹部直接接觸一線群眾的特殊地位,工作作風直接關係到黨的形象。

一、要勤於學習和思考,不要不幹事混日子。面對落後的村子,駐村幹部應負起責任,認真學習和思考,結合實際，提出解決問題的意見落實到實處，而不應混日子,以打牌、打遊戲、聊天消磨時光。

二、在村裡抓落實，不要駐村不蹲村。當天去當天回，駐村走馬觀花，只和村幹部交往。針對這些，有必要開展督查工作，現場分析問題和解決問題。

三、要與村民友好，不能不理村民。駐村幹部下村工作時，應保持與村民群眾互相學習平等相等，深入農戶，與民談心，瞭解村民所想和村裡存在的問題。下村住在幹部家，沒走幾戶人家，就認為掌握了村民所思所想，並向領導交代了事。

四、要明確自身定位，不要包辦代替。鄉鎮和村兩委的關係應是指導和被指導關係，而不是領導和被領導關係。駐村幹部要明確引導和協助村兩委開展部署的各項工作。不能是駐村幹部本人包辦兩委的職權，代理所有事務。

五、要為民解難題，不要給民出難題。全心全意為人民服務，深入到村裡最深處調研，從群眾最緊迫的問題入手，從大處著眼，小處著手，真正為村民辦一二件實事、好事、得人心事。充分發揮村民建設新農村的主體地位的要求，重視民聲意願，不無故增加村民負擔，給村民出難題。

既然是駐村幹部，你就得找準自己的定位，是什麼角色。

第一，肯定要將黨和政府的好的惠民政策講給村民聽，要用他們聽得懂的話講，做好群眾和黨政府之間的溝通橋樑。

第二，要將農民的訴求記下來，然後合理的反饋給上級部門，急農民之所急，做一個好的父母官。

第三，搞清楚當地的村情村色，整合各方面的資源，爭取引進專案和資金，代領村民們發家致富。

第四，將村民按照家庭情況進行登記，然後在福利發放，政策待遇方面，進行區別。

第五，遇到事情不能擺官架子，要心平氣和的和村民去聊，有些人文化水平不高，但並不是不懂事，一時的誤會可能只是交流上出現了問題，所以要學他們的談話聊天方式去工作，要和群眾打成一片。

第六，要不斷的在各方面提升自己，思想政治覺悟，領導能力，知識水平等各個方面。用先進的自己，帶領村民們致富發家。

駐村幫扶幹部作為奮戰在脫貧攻堅一線的主力軍，自身思想認識、角色定位、執行落實、業務學習等素質的提高直接關係到駐村幫扶工作的實效。對此，個人認為具體要做好三個方面的工作，助力駐村幹部幫扶工作落地落實。

一、擺正位置，解決融入難問題。部分幫扶幹部把自己放到了村“兩委”幹部的從屬地位，把自己當成村裡的客人甚至路人，這是萬萬不可的。駐村幹部要擺正位置，善於與貧困群眾溝通。把群眾的願望和要求作為工作的根本依據，作為想問題、辦事情、做決策、定目標的出發點和落腳點，虛心向當地幹部群眾學習，遇到問題同他們多商量、共同研究。

二、主動協調，解決工作難問題。要善於發揮各方作用。要緊緊依靠當地黨委、政府，加強與相關部門的溝通銜接，爭取行業部門支援；要積極對接脫貧攻堅專家團隊，強化人才智力在脫貧攻堅中的引領支撐作用；要堅持“扶貧”與“扶志”、“輸血”與“造血”並重，注重發揮當地幹部群眾的主體作用，充分調動村“兩委”和幹部群眾的積極性，激發內生動力，不斷提升貧困村、貧困戶的自我發展能力。

三、注重整理，解決規範難問題。部分鄉鎮層面的駐村幫扶工作資料規範化、痕跡化管理有欠缺，貧困村沒有形成相對系統規範的本級幫扶工作檔案專卷，部分工作缺乏有效的佐證記錄。檔案整理工作要從平時做起，注重痕跡化管理；要注重細節，在求真、求實的大前提下梳理邏輯關係，嚴格裝訂標準，幫扶幹部做到心中有數，駐村資料做到一目瞭然。

首先，履行駐村工作職責，投入百姓中，走訪宣傳傾聽百姓訴求，發現問題，要解決問題。還要宣傳政策，制定脫貧致富方案。為百姓做好事，經常入戶走訪，要做到腳上有泥，心中有情，手中有招，把百姓當成自己的家人。以及跟村兩委配合好，同心協力搞好扶貧工作。

同老百姓打成一片。去群眾當中訪寒問苦，堅持做群眾致富的指路明燈。帶頭髮層展經濟作物，引到群眾多掙錢，多打糧，就是人民的勤務兵。