羅永浩創辦的錘子科技是成也蕭何敗也蕭何，咱們來簡單聊聊原因：

第一，錘子科技相比較於現在混的風生水起的科技手機廠商入局較晚，做手機不是你有錢就可以做出你想要的手機樣子，必須得有成熟可控的上下游手機零件廠商配合才行，先做的自然在供貨上有很大的優先權，更有甚者故意和零件廠商一起串通故意打壓競爭對手

第二，錘子科技前期手機因為我說的上下游供應商的原因普遍出現在時機不對，等大規模供貨的時候其他廠家已經在準備開賣更新更好產品了，導致出貨量不足，沒有足夠的利潤支撐公司的運營

第三，錘子科技公司的CEO羅永浩這個人個性太鮮明瞭，是一個充滿爭議的話題黑洞，另外，羅永浩本身在關鍵點的選擇是值得商榷的，導致了目前的基本上是死局了

第四，羅永浩太想證明自己了，總想做出驚豔世人的手機產品，但是總是叫好不叫座，銷量一直很小眾，這裡面除了手機本身的賣點以外還有很多其他不能明說的因數在裡面

目前的諸多資訊都表明了，羅永浩已經把錘子科技變賣了，但是他也是可憐的，生不逢時，可惜了一個有理想有抱負的人，從此手機圈就少了很多樂趣和話題了，有些遺憾！

我認為是失敗了。因為錘子手機經歷太多的坎坷了，無論是拉資本的實力，或者是產品的銷量，和產品的開發，都落後了別人的一大步。經歷了富士康代工的拋棄，經歷了代工廠的突然破產，也經歷了資金鍊差一點就斷裂。那一個不是威脅著企業的生死，羅老師能堅持這麼久也不容易了。老羅頻繁的出現這樣的危機，也導致了，在供應鏈上說不上話，很難說服別人.你有情懷沒有關係，但也要有人欣賞你的情懷啊。現在中國產手機一片紅海，天天都在幹架，錘子手機一直都是那麼平庸，導致了出貨量低，這樣直接影響到了一個企業的生死。老羅做手機沒有錯，錯就錯在時代的風口不一樣。錘子手機這個名字沒有錯，錯就錯在沒有拿出更好的產品，用來說服我們這些消費者。

首先，東半球最好的手機的說法從何而來，不得而知，至少沒有資料和大多數人的口碑支援，我估摸著也就錘子本人自己吹噓；

其次，羅永浩的失敗是註定，他無疑是個打造手機的好工匠，但是他經營的是一家企業，打造和經營是兩碼事，也許手機好用，但不代表有好銷售。

大浪淘沙時代，以個人鮮明的觀點去代替企業經營，註定失敗。

我覺得老羅是成功，老羅的創業經驗也證明，不管是之前 的牛博網還是現在的錘子科技，都是老羅超越自己的一種表現吧！可想而知一個高中都未成畢業的人都能將自己的理想追夢到如此地步，更何況是我們一般人呢！其實我挺佩服老羅的，只是我們不是很理解他們，就像賈躍亭一樣，至少人家只是缺少一個證明自己成功的方式！每個人超越自己了，就是成功！

在這裡著重強調一下：創業者是行業中的劍客，即使倒下仍然值得尊重。

當然作為一句宣傳的標語‘東半球最好用的手機’和目前錘子科技的現狀反差之大令人唏噓不已。

最近流行的一句玩笑，老羅衝進哪個行業，哪個行業遭殃。當然了兵敗如山倒，牆倒眾人推，老羅的創業故事儼然已成了眾人茶餘飯後的談資。

當然我們不能否認的是老羅無論進入哪個行業，進入的初衷都是極力想改變目前的行業現狀，當初老羅做手機的時候我們從釋出會中可以看到老羅字裡行間流露著對目前手機大廠不爭氣的鄙視，確實老羅做到了，老羅釋出的驚豔的產品確實讓各大廠如夢中初醒，在體驗、人性化、設計互動上開始引起重視，至於手機為什麼沒成其實行業各說紛紜，這背後原因是多方面導致的小編也不想過多的解讀。

從手機，社交軟體，到可能夭折的電子煙我們可以這麼認為老羅做的不成功，但是以老羅的性格他是不會承認自己失敗的，我也不認為羅永浩是失敗的，畢竟他給行業帶來了整體的提升，雖然沒有得到市場的認可，但是老羅做的事情都有存在的價值和意義，同時老羅涉及的專案還沒有明確的說明失敗了。社會上流傳的也只能停留在猜測。

老羅還是會戰鬥下去的，也許換一種身份，我們拭目以待

錘科在產品上並不是失敗，堅果系列是我用過最舒服的手機，雖然它的槽點和它的有點同樣的突出，可是它的系統最佳化和便捷性僅次於iPhone。

我要感謝龍哥，他讓手機變成他應該有的樣子。