首先我們站在自己領導的位置，想領導所想，做領導想做，積極努力的去配合領導的工作，一旦工作上有什麼提升的機會，首當其衝領導會考慮那個願意配合的員工，急領導所急的員工。作為領導也不容易，既要應付自己的上級，也要管理好自己的下級，對於領導而言，自身的壓力也很大，所以作為員工我們為了能夠在一個企業長遠的發展下去，肯定得做一個聽領導話的員工，但是這個聽話是涉及到原則的問題，涉及到犯罪的肯定是不能服從的，只是說領導需要我們配合的我們全力的去配合。

當開會的時候，我們抱著一個學習的態度，謙虛的面對自己的領導，既然是開會肯定是公司的領導層有什麼重要的事情要宣佈的，這個時候可以把筆記做好，突出重點，等散會了再琢磨領導的意圖，多思考在職場當中是沒有錯的。

總而言之，自己見機行事，看事做事，最好是不要得罪領導。

開會時個很正式的場合，在這種場合下碰到上級領導，眼神交流是不可避免的。

小向以為，不管是在什麼場合，遇到上級領導，首先是要真誠。真誠是可以寫在臉上的，也是能被大家感受到的一種情緒。領導需要下屬的足夠忠誠，也不是搞個人崇拜，這是個現實問題，你連上級領導都不忠誠，何談對組織忠誠呢。

第二是要善意。當領導的人，有時候高處不勝寒，對自己的下屬沒有很多機會接觸，如果看到你的時候板著臉冷冰冰的，領導還以為是哪個事情做得不好得罪你了，對你印象肯定不好。

第三是笑而不諂。這是最直接的表情，微微一笑，領導都是經歷過風浪的人，能從你的微笑中讀懂你的尊重和忠誠。諂笑有很明顯的區別，能讓人不舒服，起雞皮嘎達，小向身邊就有這樣的人，想著就有雞皮疙瘩了。哈哈。

不管怎麼說，在任何場合，對領導要尊重不獻媚，要真誠不蔑視，給領導留下個好印象。

首先要表現出關注、認真聽的狀態，一定要拿筆和本邊聽邊記

然後就是表現出疑惑的樣子

等領導講話或指示後，表現出豁然開朗的樣子。那麼，你就成功地配合了你的領導。

開會是一件嚴肅的事情，作為下屬，在這種時候做好以下幾點，既能維護領導的權威，又能給領導留下不錯的印象:

一、信任

對領導的能力要信任。無論是工作安排還是指示建議，用心聽，用筆記，這是你是否能認真完成工作的第一步，也是領導判斷你是不是把工作，把領導當回事的依據:

二、尊重

開會時，要表現出對領導極大的尊重，絕對不能在會議時講小話，特別是在領導講話時，這種尊重對其他人也是應該的；

三、服從

對領導的指示和安排一定要服從，即使有異議最好會後再提建議，這有利於維護領導的威信，沒有領導會喜歡別人質疑自己的決定，特別是在公開場合；

四、執行

接到工作任務要積極明確表態會努力完成，如果有需要領導支援幫助的事項，可以會後再跟領導溝通，不能才接到任務就提困難，這是態度問題；

這個問題換句話講，就是開會時與領導有什麼樣的互動，這取決於開的是什麼會。

這種神情適用於比較嚴肅的會議，特別是該會議大部分時間都是檢討工作中各部門的過失。你的領導及所在部門也處於被批評之列，所以態度一定要端正，千萬不要東張相望，除非被點名，最好全程都低頭看桌面。

這種神情用適於氛圍比較輕鬆的會議，該會議主要的作用在於討論日常工作安排或者用於鼓舞士氣。當討論到本部門工作安排時或聽到表揚本部門工作時，與領導交換視線表明你對此非常的認同。

這種神情適用於領導主持召開的會議，會議的主要內容為佈置下一階段部門成員所負責的工作任務，你的態度表明認真聽取了領導的講話，並有決心出色的完成任務。

某項重要工作領導專門交給你負責，你們之間對工作的內容及程序事先達成了共識，而該共識還沒為公司其他人所知。當與其他部門同事開會討論該項工作時，適用於該神情，你在聽到某些關鍵字時需要與領導進行無聲的視線溝通，表明彼此理解對方的意圖。