作為在職場的所有的朋友們，說的直白一點我們做這些事情的目的，就想讓自己的未來更加的美好，讓自己的職場更加的有未來，能夠在市場上節節攀升有個好的職位好的保障。不當將軍計程車兵不是好士兵。

那作為領導呢，同樣的也是為了維護整個公司團隊建設的利益，肯定是會在一些人際交當中的比如誇讚員工：“辛苦了同志們”。無論是真心的還是客氣話，我們經常會聽到這樣的話。也可能是出於鼓勵，也可能是出於認可，也可能是出於客氣。。。

那麼對於領導的誇讚，無論哪一種我們都應該認真的去迴應，其實作為一個領導作為一個公司的領袖，最最想聽到和看到的就是“上下同欲”。“上下同欲者勝，風雨同舟者興”。最想得到的結果就是所有的夥伴全力以赴為了一個共同的事業共贏未來。一個團隊一條心，那麼這個團隊就會所向披靡無往不勝！

所以對於領導的誇讚呢，那最好的回覆就是：不客氣領導。應該感謝您給我們這樣好的平臺，我會更加努力的！相信我們以後會做的更好！！

看情況。

事情推進中，還沒有取得實際成果，可以回答“革命尚未成功，小子還需努力”；

事情有了不太好的結果，可以回答“這次結果不太理想，我們正準備覆盤，還有幾個問題需要請領導指教”，並且儘快覆盤總結；

事情有了比較好的成果，可以回答“團隊配合的好，才有了些好的進展”。

記住：領導關注的永遠是結果，你的回答就要圍繞結果來說話！

我們都知道，中國文化博大精深，尤其是說話語言。一個字，一句話，在這個語境下，是這層意思，在另一個語境下，卻是那層意思。

另外，我們華人整體上比較含蓄，愛說客套話。比如，題主說到的，“辛苦了”，這就是一句客套話。LD們最愛說這樣的話。

那麼，當LD們如此問候我們，我們如何做到高情商的回覆呢？

我認為，因地而異，因時而異。也就是說，要根據當時的情況，具體分析具體應答。

下面我列出一些情況，然後提出相應的回答。

第一， 專案開展之前。

當一個專案開展之前，LD問候“辛苦了”，其實就是對我們的鼓勵。

我們應該回答：

第二， 專案進行中。

當專案進行中，LD來問候，其實是對專案開展一段時間後的考察，是好是壞。一句“辛苦了”，主要含義是認可前面的付出，再對我們進行打氣。

我們應該回答：

“不辛苦，您對我們當下的工作進行指導。”“不辛苦，要是我們做得不夠好的，請您指出來。”“不辛苦，我們會繼續努力的。爭取按時按質完成任務。”

這時候，一般我們先要回答不辛苦，讓LD覺得我們任勞任怨，有奉獻精神；然後請LD指導工作，讓他指出好的地方和不足之處，這樣有利於以後的工作順利進行。

此外，也讓LD感到榮譽感、成就高和自豪感，這樣的回答，他最愛聽。

第三， 專案結束。

這個階段，就是展示結果的時候了。LD問候“辛苦了”，主要的意思是對結果比較滿意，認可我們的付出，向我們表示感謝。

我們應該回答：

LD聽到這樣的回答，心裡肯定樂開了花。公司有能人，能人會說話，說話超好聽。

這是不是高情商的回覆，我不知道，但我相信，這是恰到好處又皆大歡喜。

第一，想想最近有沒有做錯什麼事情得罪領導了，畢竟只要不是壞事發生，什麼樣的好事都可以隨意接受吧。如果真的想到了某一件事可能出錯了，那麼接下來的談話就要小心謹慎了，你可以適當的將話題引到那個錯誤的事情上，然後委婉的向領導解釋一下，順便徵得領導的原諒。

第二，如果實在想不起來有什麼事情的話，就在跟領導談話的過程中感受一下領導的心情如何，心情好的話萬事大吉，心情不好的話就請嚴肅點，認真聽領導接下來的教誨就行了。

第三，有些領導還是比較爽快的，會直截了當的告訴你，你辛苦了，你哪裡做的好，哪裡做的不足，這種情況就比較好應對了，畢竟“知己知彼、百戰不殆”。

值得提醒的是，不管領導怎樣誇你，可不要飄飄然，直接就跟領導稱兄道弟可是很危險的，永遠記住領導就是領導，再表揚你，也是為了讓你好好幹活，更加賣力的幹活，不要想太多哦。