回答樓主這個問題，其實很簡單！

定義工作，其實工作無非就分為三個階層：底層/中層/高層

這邊跟樓主講下這三階層的不同之處

第一底層：這階層的工作不需要你有太大的技術含量，很多人只要能吃苦都可以做到，這階級的工作你可能另一邊的工資給你比這邊高點你就可以義無反顧的辭去現在這份工作去到另一邊！

第二中層：這階層的你有一定的技術能力，你比較注重穩定和公司中的發展錢景，這時的你不會輕易的放棄工作，會比較職業中的提升！

第三高層：這階層已經有了錢景和穩定的地位，此時的你會想把自己的精力回饋到社會或者家庭！

怎的去改變做事方法樓主這個問題問的太籠統了！

第一：做事靠自己的自覺能力，不是領導架把刀叫你做著你不太情願做的事，那必定沒有多大成果！

第二：給自己一個定位，已經的出發點在哪裡，能不能做好這件事！

第三：做事三分，做人七分！職場就是這樣！

一、講一個朋友的故事

你是做什麼的呢？這是每個人都會無數次遇見的問題。

大多數人會以職業或行業來指代，比如：我是律師，我是教師，我是IT工程師，我在服裝店上班，我跑長途車……

沒錯，你確實就是做著這樣的工作，從事著這樣的職業，做出這樣的回答，也正是大多數人所習慣的答案。甚至，這個答案，也是最符合你心理預期的。因為，在內心中，你的確把自己歸納進律師、教師、工程師、售貨員、司機等等角色中。

在遇見李XX之前，我也是這樣回答的。

李XX在一家律師事務所上班，主要負責民事訴訟，經常和我在足球場上相遇。當我第一次問他：“你是做什麼的？”的時候，他正在費力地解開他那勒得緊緊的足球鞋。

“我是為人類鬆綁，帶給人間幸福和平的天使。”

“什麼？！”我確實沒聽明白。

“哈哈，我是一名律師。”他接著說。

時至今日，他後面所有的話我已經忘得一乾二淨，但為人類鬆綁這句，依然是印象深刻。

後來，我瞭解到，李XX的業務開展的非常好，因為即使面對枯燥瑣碎的難題，他依然能保有積極的態度和強烈的解決問題的決心。

那麼，如何重新定義“我是做什麼的”這個問題呢？

首先，要真正瞭解自己所從事行業的價值與意義，要找到自己在這個行業中所擔負的責任與想要實現的目標，要在平凡的崗位上發掘不平凡的價值點，等等。

但最重要的落腳點是，我們所從事的工作，能為哪些客戶帶去怎樣的幫助，能為這個群體帶來怎樣的幫助，能為這個社會帶來怎樣的幫助？尋找、定義價值的過程，也是實現價值提升的開始。

再如，如果馬雲僅僅把自己定位為“我是開網上市場的”，那就不會有阿里巴巴，不會有支付寶。“讓天下沒有難做的生意”，這才是馬雲給自己從事的事業的定義。這個定義，才能源源不斷提供給他能量與創意。

其次，用簡練、獨特、生動、形象的語言將這種獨特的價值描繪出來。

要簡練，因為在資訊過載的時代，沒人能聽下去長篇大論，想想“JUST DO IT”這類產品slogan，是不是很有啟發。

要獨特、生動、形象，不要用過去別人已經嚼爛的詞語。比如遇見教師就用“我是人類靈魂的工程師”，太千篇一律了，還不如具體點，說“我是一名能讓孩子在筆尖舞蹈的語文老師”，多有吸引力。總之，要用那些抓住人們注意力的語句來表明你的與眾不同，在人們迷茫的心中植入你的資訊。

最後，持續使用，並在每一次回答時候，根據對方的反饋，來不斷最佳化。持續使用，能不知不覺得增強個人品牌。比如一個飛行員退役後做理財顧問，他不斷這樣給客戶這樣介紹自己：我是能帶你躲過湍流的財富專家。於是，所有客戶都記住了他，甚至引發了客戶之間的共鳴：啊，原來你也認識那個能帶你躲過湍流的人啊！

而反饋，則能讓你不斷最佳化語言，甚至找到更好的表達方式。

探尋價值與意義→創造slogan→持續使用並最佳化

我的工作就是，每天單一的重複，

我希望可以多動腦子，把事情變的更簡單，可以多多休息，，每天可以多出時間去學習