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  • 1 # 你今天回來嗎

    這種事簡直常見好嗎?

    但凡進入職場的人都有過這樣的體驗:工作沒有你我之分,上班遲到一分鐘算遲到,下班準點離開幾乎不可能……

    剛進公司時,老闆會安排你做很多雜事,對外宣稱是實習期,但其實就是打著讓你學習進步的名號幫他做更多的事。

    能拒絕嗎?不能!

    職場就是職場,是身不由己的戰場。你的老闆也不是你的老師或父母,他們沒有義務也不會想遵從你的意見。

    很多人為了晉升,贏得老闆青睞,甚至還會主動攬活,所以,別說老闆主動分配你任務了,你甚至要積極主動地跟老闆溝通,做出更多的成績證明自己。

    當然,結果是不一定的。“有付出就有回報”是童話世界裡才有的事情,在現實的社會里,但凡有一點希望也要往前衝,所以這個過程遇到很多瓶頸,做了很多額外的事情也是常見的。

    只能說,成長是一部沒有後路的奮鬥史,向前吧。

  • 2 # 櫻花熊貓

    解決方案1:幫助同事吧。一是他能力不行需要你幫,否則他做不好,二是老闆比較照顧他。

    解決方案2:讓你配合或者說讓你和同事和睦相處。

    解決方案3:不要想太多,就是叫你幫助你同事。

    解決方案4:讓同事試著領導你。

  • 3 # 清風酌客

    謝謝邀請。以我的經驗看,領導前期安排工作給同事,又讓去你協同配合,無非就是兩種情況,一是讓你去幫忙,你說明你比同事強,二是讓你去學習,說明你比同事還差點,但無論你比同事強弱,都是領導在重用你,想用你,培養你,絕對是好事。好好配合完成就是了。具體分析一下。

    第一,你的能力在同事之上。前期,領導可能認為你同事一個人完全可以獨立完成這項工作。但是,後來可能在進度和效率上領導有點不滿意或擔憂,或者說這項工作的完成期限提前了。所以,為了以防萬一,確保工作能夠按期完成,也是對同事的一種督促,領導就把你派出來了,正所謂“良將出馬,一個頂倆”,他也就放心了,而又因為已經安排給同事了,所以領導也只能口頭上跟你說是協同配合。

    第二,你的能力在同事之下。前期,領導確實把工作安排給同事了,可能覺得同事比你更能勝任這項工作,我不需要兩個人。但是,後來領導又覺得想給你個鍛鍊的機會,讓你也參與進來,協同配合同事完成這項工作,這是在鍛鍊你,培養你。是好事。

    所以說,不管是哪種情況都是好事,不要怕多幹,不要怕吃虧,都是提高鍛鍊的機會。再者,一個單位,一個團隊,同事之間必須講究協同配合,團結合作。從上學到工作,我們可以發現,無論是老師還是領導,都喜歡把幾個人分為一個小組,其中會選舉一個小組長帶領,讓小組去解決一個問題或完成一個任務,而這些分組最終達到的效果往往也很理想。其實,每個小組就是一個小小的團隊,分組的行為不僅使個人學會了在相互合作之中解決問題,同時也提高了工作效率。

  • 4 # ZYM北方秋天

    領導安排工作給同事,後面又讓你協助,我想你應該從他是否會成為你的競爭對手這個角度來分析!

    第一種可能:他不是你的競爭對手!

    如果是這種情況,我想你就不應該有任何想法,按照領導要求去協助就行。只不過你可以根據你自己工作的實際繁忙程度去盡力協助即可,但需要注意的是不要給領導留個敷衍了事的印象!因為,領導還是很重視下屬對他安排的事的努力的程度,他想看到的是下屬能“唯命是從”,盡心盡力的去處理他交代的事情!如果讓他發現一點點不好的行為,他都會記在心裡,等秋後和你算賬!

    第二種可能:他是你潛在的競爭對手!

    1.如果你遇到這種情況,你的情況很不妙啊!那就說明領導已經放棄你了,而且已經為你找好了替身!

    2.這個時候確實很考驗你的判斷力和忍耐力,我個人認為你有兩個選擇:一是如果有好的機會,可以選擇離開。二是當沒有好的機會的時候,你可以先按照領導的要求去協助這位同事,但如果出於私心來講,你出於不想幫他的打算,你可以用一些“技巧”,比如只協助無足輕重的部分,比如只教一些理論知識不教實際經驗等等。另外,平時多鼓勵他,多在生活上“關心”他,讓他覺得你對他沒有二心,你是在幫他!總之,既要讓領導覺得你有在盡心協助他,但又不至於讓他快速成長!

    3.但還有一種人,你可以看看你是不是。就是無論別人怎樣對他,甚至是他的對手,他都可以大公無私,總是選擇寬容和原諒對方!這都是選項之一,看你自己的想法了!

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