隨著國內手機市場的不斷臃腫，海外市場成為了許多中國產手機品牌的另一陣地，而印度市場無疑就成為了這些孤中國產手機出海的第一站了。

但是由於出海經驗的缺乏和三星、蘋果等海外老品牌對市場份額的掌控，中國產手機的海外之路一直都走的很緩慢，截止到目前為止，大部分中國產手機在印度銷售並不是特別的好。但是值得一提的是，中國產手機新秀一加卻在2018 Q2季度印度市場份額的競爭中超越了三星、蘋果，憑藉著百分之四十的佔比站在印度高階市場的前排。

或許很多人會對次有疑問，但是我想告訴你的是，這並不是一加首次站在印度市場前排了，在去年第一季度的印度手機高階市場上，一加5T以25%稱雄，其中三星S9 Plus以17%位居第二。

一加在印度市場一直都是比較耀眼的，在我看來這與它“國際化”的眼界是分不開的，其主要變現在兩個方面：

一方面，一加在“開闢海外市場”的眼光上十分的獨到。

據我所知，現在的很多中國產手機品牌都是採用“攘外必先安內”的策略，先注重國內市場的發展，然後在一步步將重心轉移到海外市場，而一加卻是一開始就把目光放到了海外市場上面。

據一加CEO劉作虎說，一加成立的第一天就是一個國際化公司，創立初期，外籍員工就佔公司總人數的一半，同步進行全球品牌推廣。

一加之所以注重“國際化”是因為想要在消費者眼裡貼下一個“國際化產品”的標籤，而這一點上一加確實也做到了，就目前來說，一加的銷售額有百分之七十來自海外市場，其中銷售觸角遍佈36個國家和地區。

另一方面，一加在海外的營銷戰略十分值得推崇

一加想要做成一款國際化的品牌，在其營銷戰略上是不能落於人後的。

關注過一加的人都瞭解，一加在國內採用的是線上營銷，這是因為國內的一加手機使用者比較分散，線上能夠最大程度的顧及到大部分人的需求。

而和國內不同的是，印度市場的一加手機使用者相對集中，線下的營銷方式無疑是最適合他們的，也能夠促進印度手機使用者對一加這個品牌的瞭解，縱觀一加的整個營銷體系，因地制宜，十分靈活。

具體的我們來看一下，一加旗下的一加6在印度上線的時候舉辦的Pop-up活動吧。一加6按照一加傳統，在印度的班加羅爾舉辦了線下的Pop-up活動，沒想到卻一度引起了消費者爭相排隊購買的熱潮，場面十分的火爆。

縱觀中國產手機品牌在印度市場的征戰之路，有崛起，也有平庸，就目前來看，一加能夠算是其中的翹楚了，希望未來的印度高階市場前排上，能夠看到更多的中國產手機品牌。

如果用游泳來比喻的話，印度市場就是個不可測的深水區，很多中國品牌都去撲騰，撲騰出浪花的也有幾個，但真正能在這片區域發展又快又穩的卻沒幾人。

國內闖蕩印度市場最出名的就是幾個手機品牌，小米，vivo，Oppo等等。小米市場做得很大，據統計， 2018 年第一季度，小米在印度智慧手機的市場份額達到了 31.1%，位居第一，2017年，印度市場對小米海外收入的貢獻最大，小米在印度營收營收為 837.93 億盧比(約合 79.6 億人民幣)，同比增長 696%。

對比之下，同樣在印度市場大筆燒錢的vivo和oppo就相形見絀了，僅在2018年1-3月份，vivo和OPPO被爆出市場銷量跌去一半，線下零售渠道難以為繼。

即便是看似高歌猛進的小米，在印度廣大的中低端市場也遇到了如Reliance Jio這樣印度本土品牌的強勢回擊。為了搶奪市場，Reliance Jio推出非常非常廉價的手機和電信套餐，廉價到什麼程度，Reliance Jio，釋出的一款4G LTE 功能機 JioPhone號稱“零元購”買家只需要提交 1500 印度盧比的保證金（約合人民幣 143 元）就可獲得，但三年後才可以全額退還。其套餐費也很便宜，無限通話和資料流量，包月僅需 153 盧比（約合人民幣 14.5 元）。這麼便宜的價格，即便是中國企業再燒錢，也拼不過。

（印度街頭到處可見的Reliance Jio的廣告）

另外，上半年印度政府宣佈提高關稅，這也家中了中國手機廠商的負擔，逼迫中國品牌漲價，從而流失更多的客戶。