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  • 1 # 防盜勇哥

    目前在中國,經濟體制改革實際上仍落後於經濟快速發展的要求。一些本應該在中國快速發展的經濟大潮中學會游泳的產業,由於體制及政策等原因被套上了救生衣。而這些產業恰恰集中在國民經濟的第二產業裡,對產業鏈的上下游貢獻值極大,所以當它們面臨生存困境時就會像癌細胞一樣迅速蔓延到整個經濟肌體中。

    市場是一隻無形的手。無論在哪個時期,其內在的經濟規律不會變。網際網路的崛起放大了市場經濟的特點。當網際網路從2000年開始在中國大地生根發芽時,很少有企業注意到這是一股影響中國經濟變局的主要力量。最早萌芽的是B2B電商,其次才是B2C電商。一些嗅覺靈敏的企業早已學會了在網際網路中游泳,率先享受著網際網路的紅利。而另外一些受制於體制或反應遲鈍的企業卻沒能跟上整個消費需求的快速變化,懵然不知自己的未來。

  • 2 # 曲敬魯

    傳統商業企業應該做數字化轉型,也就是網際網路融合轉型,電商是重要轉型之路。網路直播電商是未來發展趨勢,線上線下結合的新零售模式也是未來發展趨勢。

  • 3 # 陰溝裡的蟲子

    這個不對的。

    不知道你說的是貿易型企業還是生產製造型企業。

    貿易型企業,應該採用多樣化營銷推廣方式來獲客,不能只有一個方案,目前來看有的是純電商,有的電商只是開個店宣傳,有的是作為一個銷售渠道。

    最近幾年提的產業升級,企業轉型,一般指的是跟生產相關的企業,淘汰落後過剩產能,降低成本提高效率,提升新產品核心競爭力和以及附加值。比如個性化定製產品,工業物聯網等等都是如此。

    但是道理雖然簡單,但要實現非常困難,中國企業手頭並沒有多少錢去升級轉型,何況很多公司只要利潤還可以,也不會去投入更多錢研發升級,這是自我革命,需要魄力,大部分的升級只能依靠新公司來淘汰老公司。

  • 4 # 棋盤投資殷志成

    傳統商業企業也有不同型別和模式,比如專門做批發業務的商業企業、專門做外貿業務的商業企業、專門做零售業務的商業企業;從行業和產品類別上也有很大區別,不同的傳統商業企業轉型時也要根據所在行業市場的變化情況確定轉型方向。

    一般而言,網際網路快速發展20多年來,基本上已經沒有非網際網路企業了,只是結合、應用的多少、深淺而已;如果傳統只是“搬磚頭”型的商業企業,服務沒有什麼增加值,可能就會面臨被淘汰的境地;為此,轉型首先要考慮的是公司可以為行業、市場提供哪些價值,如果能夠提供客戶所需要的價值越高,生存和競爭的能力就越強,這個價值本身與電商並沒有必然關係,網際網路和電商都只是一個工具。

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