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能夠說出來的委屈不叫委屈。同理,天天喊著辭職的人,他們所說的要辭職的理由真的不算個事。
一般喊著辭職的人分為三種:
一種是真的被壓迫到不行,真的很想辭職。這種人一邊喊著辭職也確實一邊在找工作,但沒有辭的原因往往是因為自己的能力有點跟不上自己的想法,在找了一圈工作後發現都還不如自己現在的工作,所以在旁人看來就成了天天喊著辭職但是卻毫無動作。
還有一種人,就是團隊裡傳播負能量的“攪屎棍”了。天天說自己想辭職並鼓動著大家都辭職,最後別人都辭職換了更好的工作,他卻繼續呆在火坑裡醉生夢死。這種損人不利己的行為職前菌只能定義為“作”。
第三種人,是透過喊辭職,變相要求老闆給自己漲工資。辭職不是他的真實目的,把辭職的想法傳到老闆耳朵裡才是。職前菌通常不建議這樣耍心機。一旦老闆將你定義為不穩定人員,哪怕你暫時漲了工資留了下來,你也失去了成為老闆左膀右臂的機會。
一聲不吭就辭職的人往往也有三種:
第一種,忍氣吞聲型。每天默默的忍受著資本家的剝削,有一天終於忍不住了,勞資不幹了,於是辭職走人。
第二種,好處獨享型。很多跳槽的人都是同行跳,那麼自己的同事必然會成為自己的競爭對手,所以有好的跳槽機會,又怎麼能到處宣揚呢,自己先跳了再說。
第三種,臨時其意型。世界很大,突然很想去看看,那就先辭職吧。
這個問題還是蠻有意思的,在職場中這類員工也是比較常見的,接下來我就給大家說說我對這類事的一些個人看法。
喊著辭職,卻毫無動作,這個‘喊’字非常的關鍵。
那麼怎樣的人、在怎樣的情況下,才會選擇用‘喊’來表達自己的意志與立場?又是出於怎樣的心理活動,才會選擇接下來‘毫無動作’的表現呢?
我覺得只有兩種可能會產生這種現象:一是惱羞成怒而聲厲內荏,二是裝腔作勢以從中獲利!接下來我們一條條的好好分析一下啊。
1、對於惱羞成怒而聲厲內荏的人,是出於怎樣的心理:
這樣的員工在我看來,一般都是比較老實的、比較肯幹的。而這樣的員工裸辭的機率也是比較小的。也除非是在工作安排、福利待遇等方面,讓他覺得受到了無法容忍的委屈,是不會‘喊’著、‘嚷嚷’著要辭職的。畢竟真的辭職了,將來一段職場空窗期對他生活及職業的規劃及發展,會有非常大的負面影響,這也是他不願意、也不能夠承擔的結果。
可是工作還得繼續、人還得吃飯過日子,為了釋放心中的不甘、委屈,表達對更加公平的待遇的訴求,他會在各種潛意識的疊加效果下,在同階層職工的交談中,不受控制的表現出想要離職的態度,然而在與領導、上司們的溝通中,卻能將這些情緒收斂起來,繼續保持尋常的工作態度。
可以說這是一種非常殘酷、可悲而又無可奈何,屈服於現實與生活的工作狀況。如果這樣的員工無法遇到一個更好的領導,那麼將一直在這種令他痛苦而屈辱的工作環境中苟延殘喘。
2、對於裝腔作勢以從中獲利的人,是出於怎樣的心理:
這樣的員工在我看來,一般都是比較老油條的那種員工了。有真才實學卻被埋沒了的必然有之,而更多的則是一方面具備一定的業務能力,令一方面錯誤的判斷了自己對企業的價值,對自己當前的職位、待遇極度的不滿,想要透過‘喊著辭職’來對領導們旁敲側擊,以‘喚醒’領導們的重視,獲得更多升職加薪的機會。
這類員工雖然平常喊喊,不見動作,但是那些真有才能被埋沒了的,可能只是在等一個機會,或是留給領導們最後一段時間考慮,即便是平常沒見有任何動作,其實各種後手、退路都已經準備好了,一旦出手便是雷厲風行快刀斬亂麻。
而那些錯誤的判斷了自身能力與價值的員工,必然也只能停留在嘴頭嚷嚷。對領導而言顯得雞肋的他們,雖然能力並不出眾卻勝在手熟,棄之可惜用之卻又不怎麼得力,只當做沒聽到他們嚷嚷,也就隨他喊去了。
可是這類員工最底層的心理還是以‘內荏’為主的,他們並不敢真正的去辭職,因為他們對自己的斤兩還是能有一定的認識的。辭了的話,再找一個能夠有同等待遇的工作,容易嗎?他們比誰都清楚。對於職場老油條來說,透過提升自己的業務能力,去換取更好的待遇是不划算的,這意味著必須付出120分的努力才能得到100分的收穫。他們想要找到的是,一種可以透過90分的努力,獲取120分的待遇的捷徑。