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一個老闆,出去遊玩。不敢發朋友圈(以前停愛發的),問為啥不發,說是怕員工知道,難道還有老闆怕員工?能不能從心理學分析一下,這個老闆怕什麼?是什麼心理作怪呢?
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回覆列表
  • 1 # Freese周

    我不是學心理學的,但我感覺這樣的老闆有兩種情況:一種是有錢,對員工好,但沒那炫耀的心思。另一種是沒錢,且對員工不好,不敢炫耀

    一般公司都會組織團建活動,達到提高凝聚力及放鬆身心的目的。但更多的老闆是為了省錢,從來不會組織這些活動,出去旅遊還提心吊膽跟做賊一樣怕員工知道,因為員工知道後,會對比公司目前的福利待遇作出攻擊,嚴重的還會鬧罷工(都沒錢給員工發福利甚至工資,但有錢去旅遊?),擱誰身上都不好想

    另一種老闆則是,公司運營健康,業績良好,會按照規定要求的待遇去對待員工,有時候還會發過節過年的福利,偶爾組織一下旅遊或者外場培訓,這樣的老闆肯定是比較受員工歡迎的,那麼老闆出去旅遊也就不用遮遮掩掩,即使公開的話,對員工也是另一種激勵,但多半會選擇低調行事,所以也就沒讓員工知道了

  • 2 # 檸萌小姐

    依照接觸過我幾年的工作經歷來看,這樣的老闆一般是這幾種心理原因:

    1、擔心員工心理不平衡。這個應該是主要原因,老闆自己出去旅遊,而員工在公司辛苦工作,這樣員工會產生對比心理,會非常不平衡。

    2、涉及公司福利。這是老闆的私人行程,而員工並沒有相應的旅遊福利。如此一來,員工可能會質疑公司福利待遇不均等,引起不必要的猜忌。

    3、禮物問題。很多人出去旅遊,多多少少會給自己的朋友帶禮物。而老闆該怎麼辦呢?如果公司員工數量較少,可以給每個人帶帶特產禮物。但如果公司員工很多,老闆是帶禮物還是不帶呢?

    4、隱私問題。老闆的私密行程不想被大家知道,只想自己安安靜靜的度假。

  • 3 # 白桑原

    我覺得這樣的老闆大多屬於心思縝密的人。擔心員工知道自己旅遊,一來怕員工心態不好,認為老闆在玩,我們卻在工作賣力。二來,不想讓員工也適當放鬆下,找到不工作的或者影響工作積極性的藉口。

  • 4 # 匠心粥館

    我覺得這不是他怕什麼,而是個人邊界清晰的表現。個人邊界清晰簡單來說就是知道在什麼圈子應該做什麼,不該做什麼。

    人際關係必不可少

    我們每個人在生活中都有多重身份:工作中,我們是別人的同事;在家庭裡,我們是別人的子女,兄弟姐妹,伴侶,父母;在朋友中,我們又成了別人的好兄弟,好閨蜜。這些身份都是伴隨著關係的產生而生的。

    我們需要這些關係,因為我們在這些關係中,自己的需要得到了滿足。而且,我們的很多需要,比如:愛情,親情,自我實現等,這些需要只能透過關係來滿足。關係對每一個人來講都很重要,我們每一個人都是關係的剛需。

    處理關係的邊界不可或缺

    現在人們很多的苦惱都來源於對關係的苦惱。其中,沒有處理好關係是很多人痛苦的重要原因之一。那這到底是為什麼呢?我覺得就是因為我們對關係的邊界認識的不夠,沒有處理好關係的邊界,造成了這種不舒服的感覺。關係的邊界簡單來講,就是在這段關係中,我該做什麼,不該做什麼。每個人都需要考慮清楚自己在關係中所扮演的角色,行使自己的義務,也享有自己的權利。關係都是為了滿足自我需要存在的。

    就拿題主的問題來說,老闆出去遊玩,原來發朋友圈展示,現在卻不發了。這種行為上的轉變就是關係邊界的改變。因為原來他沒有意識到這種生活圈和工作圈交叉的情況,會帶給他一些麻煩。大家會對他的行為,產生誤解,這不是他的本意,他之前也可能沒有意識到他發了朋友圈會讓自己被別人誤解,這讓他比較難受。所以他為了減少這種不必要的麻煩,他就改變了自己的行為,不發朋友圈了。這會讓他舒服很多。

    可能有人又會問了:那他不發朋友圈,就不會讓人議論了嘛?會啊,他也會被議論的。因為領導都是很受關注的物件,對於領導行為的轉變,大家也是很敏感的。但是,他這樣做大家的議論也就僅限於猜測了。猜測是沒有根據的,這會讓他減輕很多心理負擔,因為誰都可以猜測啊,這是大家的權利。但是,我什麼也不發,你也找不到什麼證據,你們隨便去猜好了。我只需要關注我自己就行了,這樣做他會輕鬆很多。正是這種關係邊界的改變,使他得到了自己想要的結果。

    結語:人生在世,就是生活在一個關係網中。自己在不同的關係中需要不停地切換自己的角色,來經營好自己的關係。希望每個人都能夠處理好自己關係的邊界,讓自己的生活更加幸福。
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