這個主要還是看自己有什麼。資源型的適合合夥，進行資源整合;資金型、技術型的適合自投，在後期給予技術人員部分股份激勵或引進投資人資金。

這個問題不難回答。

主要考慮兩個因素：資源和風險。

有一個理念是，合夥就是透過利益分配來分散風險。

1.風險不大，你又想我核心資源，那就單幹

我們都知道以前計劃經濟時代，批文就是核心資源啊，你有批文別人沒有，那就是穩賺的生意，你還需要分給別人嗎。自己幹一單，差不多就可以退休了。

2.風險不大，沒有核心資源，那就合夥或者代理

例如你拿到了一個專案，但是需要資質，而你現在沒有，那麼你就需要找人合夥，而他擁有資質。或者你直接外包給他，你中間抽利分成。

3.風險適中，不需要核心資源，那就代理

例如快消行業，服裝批發零售等，你要考量取勝，那你就需要代理來擴大分銷渠道，因為你的產品沒有品牌的獨特性，不能有很高的市場議價能力，你只有透過廣泛的分銷來獲得更多的客戶接觸併成交。

4.風險大，有核心資源，那就合夥

風險大，與之匹配的是收益一定要高收益，不然就不值得去碰觸。

同時，你又有核心資源，那麼你獲得超額收益的可能就是大的多。當然由於風險大，你需要更多有能力的人和同樣有核心競爭力的人來幫你分散風險，將利益最大化。

舉個例子：這個就是為什麼有些企業老闆後面都給高管股權激勵的原因，其實就是一種合夥形式。

5.風險大，沒有核心資源，那就代理

代理模式你是需要分出去更多的利益，讓別人替你“幹活”，當然這樣投入小，你抽身而退的可能就大的多，能更好分擔風險。

五大創業模式

一、模式一白手起家

白手起家是從無到有、從零開始的創業模式；猶如先有了一個雞蛋，用蛋孵出了小雞，再雞生蛋，蛋生雞，從而一步步積累資產的過程；白手起家是最困難的創業方式，因為缺少資金、沒有關係，只能艱苦奮鬥一點一滴的積累和摸索。秘訣：

1、創業者必須有市場預見性

2、有良好的信譽和人品

3、吃苦耐勞的精神

二、收購現有企業，兩種方式：

1、接手經營別人的公司轉讓，例如：飯店、髮廊、服裝店

2、收購公司重組轉賣；低價買進，高價賣出。

優點：具備一定的基礎，不用從頭開始，節省時間；缺點：有風險

三、代理，代理是一種很常見的創業方式，中關村很多品牌電腦代理，藉助別人的品牌發展自己

注意：

1、選擇大款；品牌信譽好、發展潛力大公司的產品

2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴；建立自己的品牌，維護自己的渠道。

四、加盟（特許經營）

懶人開店的好方法，加盟者不必自己探索開創新事業的路子，只需向加盟商支付一定的加盟費，就可以經營一個知名的品牌，並長期得到特許者的業務指導和服務。

優點：分享品牌、分享經營方法、分享資源支援，對於加盟者，風險小，容易管理；對於加盟商，短時間迅速擴大公司規模並獲利；

加盟成功的關鍵因素：

1、選擇適合自己的特許品牌；

2、選址是非常重要的一環，要小心挑選，寧缺毋濫；

3、善用總公司的資源來配合業務的發展，比如廣告、印刷品、培訓等；

4、合同切勿草率。

五、在家創業，目前的形式：

1、網上開店

2、淘寶、拍拍等，提供了完善的平臺為你提供服務；

3、網上加盟

4、以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。需要具備一定的技術基礎，熟悉網路基本操作，比如傳送郵件、qq聊天，營銷軟體，建立網站等。

5、信譽顯得尤為重要

在家創業，也稱SOHO，起源於美國20世界80年代後期；這是個充滿誘惑的字眼，令人無限遐想。在家創業，就是獨立工作，不隸屬於任何組織，不想任何僱主做長期承諾。

優點：時間靈活，獨立，不受外界干擾；在家裡舒服，可以改善家庭生活，比如照顧孩子，工作生活兼顧；缺點：比較勞累，需要克服孤獨感。