很簡單啊，宣傳，保分。這裡也提醒下家長，只要教育機構說保分或者對分數的保證含糊其辭，讓你覺得能夠保分，都是假的。

1個半月招300多人，這麼低效率吃什麼？試聽課2節語文，2節數學，哈佛畢業生教學，1節課1個半小時，每節課結束老師花20分鐘開家長總結會，其實就是要求報班正式課，在老師的鼓吹下，家長報班很多，平均一節課報班120人，4節課4天大概600人，一人1800，自己去算吧

這種是個例，不是全部。

任何地方都是蒼蠅、汙穢之物，但沒有必要因噎廢食，畢竟，人家搭臺唱戲，有人捧才能活著，若少了那些趨之若鶩、急功近利的家長，沒有了市場，他們上哪裡撈錢呢？

教育培訓行業因為自己的孩子而從事這行，懷抱教育情懷不離不棄的培訓機構也大有人在。只不過，有情懷的人大都缺乏商業頭腦，甚至挺軸，所以不容易做成那種大型培訓機構。

可家長相信硬體，喜歡選擇規模化的，也許覺得有錢有實力不用擔心機構倒閉，還是不夠了解，缺少信任吧？一切都是因緣而已，都有因果迴圈。

首先你要有一家正規合法的機構，其次是你要策劃一場大型課程展示會，展示會要有足夠力度的背書，要有獨特的價值亮點比如與紐西蘭某國際機構聯合辦學之類的，再就是要有名師坐陣，比如請王金戰出面做顧問，然後再給出現場報名優惠方案。最後承諾保證培訓效果，總之招生也是市場營銷，要善於運用情感的力量，背書的力量，邏輯的力量，事實的力量和承諾的力量。

當然，到場人數要保證基數，如果想招300人，至少要保證500人到場。

1個半月時間，招300人需要這樣做

首先設計引流課程包，類似於100元4節課

用一週時間銷售，目標1000人以上！

如何一週招到100人，這就要藉助於寶媽，招募100個寶媽，工資100元一天，平均每人介紹10人！

其次，安排體驗課，4次課是2-4週上完，從第二次課開始階級性續費，收費最低6500，然後送一個質量不錯的禮品！

這個方案我們剛做完

招了1400人，轉化700人！

300多人，200W+，方便計算，不妨設300人，210W，人均繳費7000，按收費不得超過三個月計算，每月平均2400，平均每週600，一對一1-2小時，班課4-6小時，標價合理。

至於招生，商機轉化50%，線索轉化20%，需要3000有效線索，每天100條，每個人10條，需要10人。

用好私域流量運營系統，然後再借助裂變營銷系統和社群管理系統，設計一個吸引人的活動，然後透過裂變營銷系統進行裂變轉發，引導新增客服微信。然後再透過社群管理系統進行自動拉群和自動回覆，對新進群的人進行沉澱。最後依靠私域流量運營系統對沉澱的客戶進行打標籤，藉助群SOP和個人SOP進行每日精準推送，既不打擾客戶，又能起到宣傳的作用，還減輕的客服人員的壓力。

全部過程基本透過系統自動完成，客服要做的就是監督就好，用這種方式絕對可以快速的進行客戶裂變和沉澱！