我現在每天都要聽一聽，

現在已經很浮躁，

沒有辦法像以前一樣靜下心看書，

每天早上洗漱吃早餐聽聽書，

或許是未來的一種生活吧

首先來個定論吧：知識付費的前景如何，我覺得是毋庸置疑的，人類勞動創造價值，他價值的一種體現方式就是擁有合理的報酬。

理由如下：

①現在新一代的中青年，已經不滿足於只是看書來增加知識，透過更加形象生動的課程來吸收知識變成了一種很好的方式。

②現如今大家的工作繁忙，大段屬於自己的時間可能很少，但碎片時間來聽像是“邏輯思維”上面的音訊，積攢小知識點是一個很好的途徑。

綜上，知識付費是大勢所趨，就像以前可能在學校學習到中專就夠了，現在普通高等教育推廣以後，至少要學習到本科才會覺得像那麼回事。

而知識付費，讓我們成為終身學習者。

首先，我的理解是邏輯思維≠知識付費，簡單來說，邏輯思維是知識付費的一種體現形式。羅輯思維一直堅持的PGC（專業生產內容）也就是打造強IP品牌。以羅胖個人深耕六年打造的節目為切入點，憑藉自帶流量和粉絲效應營造了知識付費市場。一系列大咖如李翔的“李翔商業內參”李笑來的專欄“通往財富自由之路”的入駐，則徹底引爆了這個市場。

知識付費商業模式

羅輯思維一直堅持的PGC（專業生產內容）也就是打造強IP品牌。知識付費還有多種產品形式UGC（使用者生產內容）PGC直播問答的知乎和喜馬拉雅泛知識付費類平臺。堅持PGC模式的優點不必多說，能更好地保證內容質量，也更容易做付費。但是不得不談的邏輯思維商業模式有巨大的爭議。

巨大的爭議

（1）強IP屬性化的產品，邏輯思維的成功建立在“羅振宇”個人品牌的影響之下，如果缺失了這個IP，或者羅振宇的個人形象崩塌呢。邏輯思維會怎麼樣？（補充：2018年貝米錢包暴雷，5.4萬投資者血本無歸，而羅振宇在2015年分別在節目中和官微中，親自為其背書）

（2）講師知識力透支，今年5月“李翔商業內參”停更。同時，很多知識付費輸出者，開始了轉型之路：線下培訓，沙龍，甚至相聲，評書。確實，一個人的知識是有限的，內容開啟率逐步走低,同時內容質量慢慢變得平淡無奇，是行業痛點。

（3）極容易被模仿或者超越，我們無法考究，這些IP大咖輸出的內容究竟是還是團隊包裝。亦或是每一個想來分一份知識付費蛋糕的名人，寫好劇本，帶上團隊，做好營銷就可以成功。

（4）使用者市場恢復理智，知識付費這個概念剛剛興起的時候，很多使用者對這些大咖的見識，視野，格局和價值觀打動，甚至確實產生了積極的推動作用，也包括我。但是，經過知識付費發展這幾年，市場上同質化極其嚴重，或者說搬運的概念已經不像之前能打動我了。

知識付費前景

知識付費未來的的前景如何，我覺得是毋庸置疑的，人類勞動創造價值，他價值的一種體現方式就是擁有合理的報酬。但是重點是，我們要加強對知識內容的生產以及對內容的版權保護，只有對知識的生產和保護做好了，內容質量也自然就上來了。至於商業模式和定價，讓我們交給市場吧。

隨著免費時代的慢慢終結，知識付費的前景應該是廣闊的，為什麼這麼說？

1，政策加大智慧財產權的保護力度

去年李克強總理在天津出席夏季達沃斯論壇開幕式時發表特別緻辭。李總理在致辭中表示，中國近年對外支付的智慧財產權使用費位居世界前列。中國政府堅決依法保護智慧財產權。這不僅是履行國際規則，也是中國創新發展的內在需要。李克強強調，中國將實施更加嚴格的智慧財產權保護制度，對侵害中外智慧財產權的行為堅決依法打擊，加倍懲罰。讓侵權者付出難以承受的代價，讓創新者放心大膽去創造。

2，影片平臺付費模式的成功經驗

2010年，各大影片網站開始嘗試付費服務。經過多年的不斷嘗試，2015年下半年，會員付費規模進入爆發式增長期，主要得益於在付費內容以及付費模式上的創新。2015年超級網劇《盜墓筆記》颳起的“付費風暴”，令這一模式在除電影外的電視劇、網路劇等內容上煥發出新的生機。可以說，中國的影片付費正在全面崛起。

知識付費這是社會經濟發展必然的結果，並且隨著使用者付費習慣的慢慢養成，知識付費產業的前景越來越廣闊。