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1 # 內蒙風土
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2 # 捷伴行Agile
你的題目和大概的描述吸引我不請自來,這應該是很多年輕的職場朋友在工作中常有的想法,很具有代表性。我本人也曾經有過類似的經歷。你能問這個問題,而沒有直接拒絕領導,說明你是有心人,願意用一種大家都能接受的方式解決這個困擾你事情。讓我們一起分析下,互相交流:
一、先確認我們的職責是什麼?
每個組織裡都有一定的組織架構,組織架構簡單理解就是具備一定垂直深度的人事關係,每個人在不同深度承擔著不可或缺的職責,整個組織才能有條不紊的運轉著。也許訂機票在我們職責範圍內,也許領導也有重要的事情在處理,想請我們幫忙。
二、再確認我們目前複雜工作處於任務管理四象限中的哪個位置?如下圖:
如果我們的複雜工作計劃的時間比較充分,能在指定時間之前完成,而並沒有訂機票這麼緊急,通常建議去接受偶發的緊急而簡單的工作。反之,如果複雜工作同樣重要而緊急,就建議與老闆溝通這個情況,問老闆是否可以找其他人幫忙,否則可能兩件事情都會出差錯。
三、最後確認我們否願意幫領導做這件事?
其實這個應該放在第一條,因為如果我們真心不願意,前面兩條也就不用考慮了,你說呢?戴爾.卡耐基先生書中說過幾句話:“如欲採蜜,勿蹴蜂房”,領導與下屬的關係,我想應該是雙方都會盡力去維護並收益的,尤其是作為下屬。“事情的本質並不重要,重要的是人們面對事情時候的態度”,在這裡忙不忙併不重要,重要的是我們用什麼方式來解決工作中的衝突;“困難並不意味著不幸”,有可能突如其來的任務也為你創造了更多的機會;當然,我們也要“適應不可避免的事實”。
在一本書中看到這句話:“我們每個人的決定並不比這個宇宙中的一個屁更重要”,話糙理不糙。我們只要用理性的方法拒絕或接受,也不需要有任何心理壓力。
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3 # 品味話
乍一看題目還想到了很多的解決的辦法,在仔細看了補充說明之後我心中立馬冒出了一句話,這人真矯情,不就是訂一張機票的事兒麼還不至於大動干戈心裡不爽,如果是我肯定會爽快的應承下來。
那麼是不是領導安排的活兒都需要去做呢?答案當然是否定的,許多人忙忙碌碌卻碌碌無為原因就在於你忙碌的事情是否為正經事兒,以下將進行詳細的分析必將能提升大家的認識。
1、如果是自己的直屬領導
既然工作任務是領導安排,領導安排的其他小事也一併做了吧,因為你的工作量領導是知道的,如果完不成你也可以跟他解釋。
2、如果不是自己的直屬領導
這就比較棘手了,因為不是自己的領導,如果你給他做的事情太多了自己的直屬領導肯定會有想法,如果你不幫忙弄也不適合畢竟大小也是領導。
建議:如果是偶爾的一兩次那就幫忙吧,如果是經常性的行為就可以說自己的領導安排的活兒很多,讓他跟直屬領導打個招呼,不要讓自己為難。第二、領導吩咐你幫他做事情是常有的行為還是偶爾的行為經常的行為就麻煩了因為會影響到自己工作任務的完成,即使不影響你做的這些事情也沒有特別多的成長價值,很有可能你每天忙忙碌碌的但真正到了提拔的時候還是會考慮那些做大專案的人。
如果是偶爾為之那就幫忙。
第三、如何巧妙的告訴領導自己的真實想法在領導給你安排活兒的時候直接問著急不著急,如果著急你就說自己手頭上的工作也很著急,會影響到這個活兒的完成,讓領導自己來選擇。
第四、職場中的一些潛臺詞你要學明白領導讓你做這些小事也有信任你的意思,按照我的理解還是儘量幫忙,一來二往的才能讓自己增加曝光機會,否則你一直忙著自己的事情就跟領導的溝通少很多。
有些時候我們爭搶著創造機會討好領導,既然領導主動讓你幫這些忙,我建議應承下來。
最後的總結:要想人前顯貴必得人後受罪,要想跟領導關係處的好自然要付出努力才可以。小事都不願意幫忙領導處理真遇到大事了,估計也沒有你啥事兒了。
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一般領導讓乾的事,一般是領導信任你才會讓你去幹。工作中有時候你乾的多了,你會覺得不公平,但是當你升職的時候,領導對你的工作能力是肯定的,你覺對比別人升的快。(在這裡我也說一下咱們年輕人,不要覺得幹多了自己吃虧,年輕人多學點經驗,以後你去哪裡都吃的開。)