所謂年終獎，就是企業一年來在有了業績時付給員工的另一份辛勞費。

也就是說，年終獎是否發最終還是看企業一年來的經營情況。企業有利潤就有，企業沒有利潤甚至虧損是沒有的。

沒有哪個企業規定年終獎一定發。

當然，大多數的老闆都是吝嗇的，不願意與員工分享勞動成果的，企業一年下來即使有了利潤也會在這方面王顧左右而言他，在員工面前找各種理由搪塞，就是不提年終獎。

遇到這樣的只對員工講情懷講理想的耍流氓的老闆，員工就要正面提出年終獎的要求，否則將會影響以後工作熱情。

為自己爭取利益是每一個公民對自身尊重和保護的權利。

個人觀點，僅供參考！

這樣的情況就不要猶豫了，直接選擇離職。你一再猶豫會讓老闆更加確定，發放年終獎是多餘的，你不發照樣老老實實工作。

年終獎要不要發？離職員工是否享受當年年終獎？這方面的爭議在於企業，企業有沒有明確的規定年終獎發放標準、條件等，如果企業在薪酬制度或者錄用通知或者薪資確認單等檔案中體現，年終獎發放的具體標準，比如一個月基本工資，那麼年終獎應當如約支付；如果只說根據公司效益和個人業績情況發放，那就是可有可無，具體由企業來決定。

看問題不能只看表面，企業沒有年終獎可以看出企業存在的問題，比如效益不好、效益好但是老闆摳門，不捨得給員工等。有的企業平時工資在同行業平均水平，但是年終獎發的十分痛快，加上年終獎，員工的薪資水平立馬上了一個層次；而有些企業，每年多少也賺錢，但是老闆捨不得分配給員工，年終獎變著法的苛刻；還有些企業就是純粹效益不好，企業經營都有問題，哪還有多餘的錢來發年終獎。

透過沒有年終獎發放，看出企業內部經營和老闆用人觀念，選擇跳槽還是繼續待下去。一般這種情況，最好是選擇離職。因為老闆的態度太過模糊，既然承諾有年終獎，但是又拖延，說明他根本不想發年終獎，不管企業經營如何，老闆就是一個苛刻的人，跟著這樣的人即便公司再怎麼盈利，員工也不會得到太多的。

為什麼年初是員工的離職高潮，有很大一部分原因是因為企業年終獎發放沒有得人心。有些員工可能在年底猶豫要不要走，等年終獎發下來推動他下定決心要走。

如果已經離職的話，那確實沒有辦法再拿老闆怎麼辦了，而是用實際行動在向老闆說明，不兌現年終獎的話，只會失去更多的人才。但是對於老闆來說，可能更加在乎自己的金錢，畢竟人才都是花錢就可以招來的，老闆並不會受到威脅或者感到生氣。只是站在員工的角度，這種事情很傷感情，直接導致的結果就是損害員工的積極性，雖然錢不一定多，但是已經會失去工作的動力，離職是早晚的事情。

但是真的想要老闆承諾兌現的話，還是要落實到規章制度當中，這樣避免老闆是給自己畫餅，到時空口白話，你想要的找到指責的證據都是找不到的，所以自然不會得到年終獎了。

其實這種情況在很多公司都是比較普遍的，尤其是一些中小型公司，經營的業績不穩定，收益好的時候老闆誇下海口，給員工多少年終獎，可能過了一段時間業績就下滑了，一年下來賺到的錢老闆都不滿足，又怎麼會拿錢出來分給員工呢。

所以，遇到這樣的老闆，跟他糾結沒有用，他是死了心的不會發年終獎的，離職自然是正確選擇。尤其是一些沒有發展空間的公司，沒必要跟老闆置氣。

年終獎如果是工資的一部分，那麼無論公司效益怎麼樣都應該發放。比如有的公司在員工入職時說薪資結構是13薪，年終多發一個月工資，不管公司效益怎麼樣都要發。

還有的公司在13薪以外根據公司效益情況再決定是否發額外的年終獎，以及發多少年終獎。這種與公司效益直接掛鉤的獎勵，如果公司經營目標沒有達成，老闆可以決定不發年終獎。

但是老闆不應該拖著應發的年終獎不發，而且不給員工一個明確的答覆。這種一般是小公司，經營業績不穩定，老闆每個月發工資都得算回款，可能確實週轉不過來了。

如果你覺得老闆只是一時困難，還是值得追隨的，那就繼續等等，畢竟老闆也沒說不發。不過也可以順便看看外面的工作機會了，找找看能不能拿到更好的offer，保持隨時可以離開的狀態。