過時了吧，這個目前技術已經完成了。上線也不會有什麼影響，之前衝擊大，是因為直接報廢了ic卡，卡是有成本的，沒有了自然產生價值。現在掃碼也很方便，掃臉，變安全嗎？廢身份證？都不合理吧。做這事的前提是人臉識別和國家政策的突破。我覺得 這個風口不在...

很久以來，BAT一直佔據著中國網際網路的三大入口，無論什麼樣的商業模式，在三大巨頭的資本稀釋後，很多小的網際網路產品都成了渣渣，而清洗了網際網路新型產品後，三大巨頭又開始為未來的市場格局進行新一輪的廝殺。

早在2015年，支付寶城市服務商一時趨之若鶩，很多熱衷於新型產品的網際網路企業四處奔走，企圖跟著馬爸爸分一杯羹，結果又有很多企業包裝後，自稱能承接支付寶服務商的代理，結果很多公司繳納了代理費後，支付寶其實還不一定知道，上游包裝的精美的總代理卻消失了。接著微信推出了小程式，一下子又激起千層浪，很多公司開發出自己的小程式，而微信官方也成為小程式屬於即用即走的一個下拉框，屬於輕型產品，而很多商家看到微信有了動作後，紛紛做自己的小程式，一度小程式商城開發費用高達十餘萬，於是很多網際網路公司又坐不住了，紛紛代理小程式，但是小程式很快被支付寶和百度也推出來了，等大家都看到小程式其實就是一個簡易網頁端，而且小程式沒有後臺管理系統，小程式這個專案又讓很多網際網路公司幾家歡樂幾家愁了。



繼小程式開發之後，刷臉支付又稱為了三大網際網路企業的搶佔的一個高地，從微信十億使用者的資料，大多數人們認為微信屬於社交工具，而支付寶屬於支付工具，但是在商業環境中，一旦讓顧客掃碼支付，大多數人會選擇微信掃碼，而無論是資金流量還是支付環境，支付寶都必須建立自己的生態體系，於是，如何讓消費者不掏出手機就能支付呢——這就是刷臉支付有了市場。

兩大巨頭推出了刷臉支付，而且在刷臉支付的政策上進行決鬥的時候，很多網際網路公司看到了商機，用會員管理系統，會員收銀系統，行業收銀系統來搭載了兩大巨頭的刷臉支付硬體中，進行包轉後招商，形成了對很多創業型公司的誘惑力，而這個誘惑，不斷被洗腦和深化後包裝後，變成了風口，而無論是微信會員卡刷臉支付還是支付寶刷臉支付，硬體是要花錢的，而且上游渠道答應的返利，也是機器啟用後返一部分，以後從交易量再返一部分，所以看起來完美的招商模式，其實被很多網際網路公司包裝後，形成了對創業公司的一輪新的洗劫。



因為硬體，還是要自己原價購買的，至於啥時候返啟用的費用，啥時候返支付的費用，甚至廣告的費用，都在翹首期待著兩大巨頭的頷首，所以作為網際網路公司，什麼是核心，核心就是必須有自己的核心競爭力，核心就輕資產執行，而不是所有的創業型公司，動輒投資幾十萬，一頭扎進刷臉支付的口袋。

甚至，有些網際網路公司，把自己的產品部署在刷臉支付的機器中後，形成了一個新的閉環招商套路——代理費，從刷臉支付的公開政策看，機器啟用後返一部分，以後每筆再返幾毛錢，這樣看起來一本萬利的樣子，其實如果繳納了代理費後，再從上游網際網路公司以原價採購刷臉支付的硬體，最後，刷臉支付到底是風口還是虎口，就成為兩說了。

古人云——有賣當的，就有買當的，這幾年流向一句話，不忘初心，方得始終，其實作為創業型公司，做好自己的會員管理系統，會員收費系統，把商業模式做起來，把產品做的盡善盡美，才是對團隊，對公司最大的責任心，而從很多網際網路公司的模式，其實做客戶只是影響代理，而招代理，才能實現公司的產值，問題是，很多創業型公司，表面上看起來歲月靜好，其實公司方向一地雞毛。

所以，刷臉支付，要麼做好自己的產品，要麼服務好自己的商戶嗎，而不一定要捨近求遠，重資產做一個不知名的小代理。

未來的支付行業會更加的便捷，傳統的POS或將消失，替代的或將是更便捷的電子支付方式。

現在的刷臉支付公司五花八門，都是打著5G和人工智慧的名堂，做著招商引資的事情，只要加盟費已交，下面的代理商到底做成什麼樣子，是沒有人會在乎的。所以這樣的做法是風口嗎?

這只是一種變相的支付方式，和之前的掃描支付沒有什麼兩樣，刷臉真的大大提高效率了嗎？其實都是騙人的把戲。